現(xiàn)代生產(chǎn)過(guò)程中ie解決培訓(xùn)資料-展示頁(yè)
2025-01-31 13:07本頁(yè)面
【正文】 零庫(kù)存 高柔性 零 缺陷 生產(chǎn)計(jì)劃與物流系統(tǒng) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)系統(tǒng) 現(xiàn)場(chǎng)IE與作業(yè)研究 均衡化與同步化 柔性生產(chǎn)系統(tǒng) 精益品質(zhì)保證與自動(dòng)化 生產(chǎn)的快速切換與維護(hù) 改革機(jī)制與標(biāo)準(zhǔn)化 終極目標(biāo) 子目 標(biāo) 支柱 意識(shí)改革 *5S 基 礎(chǔ) 8 IE與精益生產(chǎn) ? 精益生產(chǎn)主要目標(biāo) 是最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本。 ? 結(jié)果，在三年以后，原本要五六百名員工進(jìn)行的作業(yè)，只要 140名就可以完成，材料浪費(fèi)也大大降低。此外，還展開(kāi)生產(chǎn)計(jì)劃，以改善基層管理干部的管理范圍。最后發(fā)現(xiàn)：一鍬鏟取量為 （約 ）時(shí)，一天的材料搬運(yùn)量為最大。為了獲得一天最大的搬運(yùn)量，泰勒開(kāi)始著手研究每一鍬最合理的鏟取量。 ? 泰勒于 18981901年在一鋼鐵工廠看到工人利用鏟子從事礦石與煤炭的搬運(yùn)作業(yè)。他系統(tǒng)地研究了工場(chǎng)作業(yè)和衡量方法，創(chuàng)立“時(shí)間研究（ Time Study）”，通過(guò)改進(jìn)操作方法、科學(xué)制定勞動(dòng)定額、采用標(biāo)準(zhǔn)化等方法，極大地提高了勞動(dòng)效率、降低了生產(chǎn)成本。 ?1955年美國(guó)工業(yè)工程師學(xué)會(huì)給出了工業(yè)工程完整的定義 ,即“ 工業(yè)工程是對(duì)有關(guān)人員、物資、設(shè)備、能源和信息等組成的整體系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改造與實(shí)施的一門(mén)學(xué)科 ” ?強(qiáng)調(diào) 綜合 地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低生產(chǎn)成本、保證產(chǎn)品質(zhì)量，使生產(chǎn) 系統(tǒng) 能夠處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)而獲得巨大的整體效益。工業(yè)工程與效率改善 1 課程大綱 ? IE導(dǎo)入 ? IE與精益生產(chǎn) ? IE的基本手法 （一）方法研究 （ 1）流程分析 （ 2）作業(yè)分析 （ 3）動(dòng)作分析 動(dòng)作改善與動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 （二）作業(yè)測(cè)定 （ 1）標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間分析方法 （ 2）預(yù)置時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法 MOD法介紹 2 IE導(dǎo)入 3 ?工業(yè)工程 (Industrial Engineering簡(jiǎn)稱(chēng) IE) ，起源于美國(guó)，是在泰勒科學(xué)管理基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一門(mén)應(yīng)用性工程技術(shù)學(xué)科。它是以規(guī)?；I(yè)生產(chǎn)及工業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)為研究對(duì)象 ,以?xún)?yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng) ,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和綜合效益為追求目標(biāo) ,在生產(chǎn)制造技術(shù)、管理科學(xué)和系統(tǒng)工程等科學(xué)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上形成的一門(mén)交叉邊緣學(xué)科 。 IE導(dǎo)入 4 IE導(dǎo)入 ? 泰勒（ Taylor, 1856~1915） ， 美國(guó)古典管理學(xué)家，科學(xué)管理的創(chuàng)始人。被譽(yù)為“科學(xué)管理之父”、“工業(yè)工程之父”。在調(diào)查中，泰勒發(fā)現(xiàn)一搬運(yùn)工一次可鏟起 （約 ）的煤粉，而鐵礦石則可鏟起 38磅（約 17公斤），且因作業(yè)員身體素質(zhì)的差異造成搬運(yùn)重量有相當(dāng)?shù)牟町悺? ? 泰勒找了兩名優(yōu)秀的搬運(yùn)工用不同大小的鐵鍬做實(shí)驗(yàn)，每次都使用秒表記錄時(shí)間。同時(shí)也得出一個(gè)結(jié)論，在搬運(yùn)鐵礦石和煤粉時(shí)，最好使用不同的鐵鍬。進(jìn)一步的，還設(shè)定了一天的標(biāo)準(zhǔn)工作量，對(duì)超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的員工，給予薪資以外的補(bǔ)貼，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，則要進(jìn)行作業(yè)分析，指導(dǎo)他們的作業(yè)方式，使他們也能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。 5 IE導(dǎo)入 ? 吉爾布雷斯夫婦（ Frank Bunker Gilbreth,18681924 Lillian Moller Gilbreth, 18781972) – 吉爾布雷斯出身工程師 – 其夫人是人文主義者、心理學(xué)家，并親自參與了工業(yè)工程事業(yè)，被稱(chēng)為“工程界的第一夫人（ First Lady of Engineering)，二人相互補(bǔ)益 – 吉爾布雷斯被稱(chēng)為“動(dòng)作研究之父” – 他們主要貢獻(xiàn)是創(chuàng)造了與時(shí)間研究密切相關(guān)地動(dòng)作研究，就是對(duì)人在從事生產(chǎn)作業(yè)中的動(dòng)作進(jìn)行分解，確定基本動(dòng)作要素（稱(chēng)為“動(dòng)素”），然后作科學(xué)分析，建立起省工省時(shí)、效率最高和最滿(mǎn)意的操作順序。 ? IE是世界上公認(rèn)的能有效杜絕各種浪費(fèi)，有效地提高生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益的，把技術(shù)和管理手段。 9 IE的基本手法 ? IE的基本手法 主要由 IE始祖泰勒的時(shí)間研究和吉爾布雷斯 ，它主要包括方法研究、作業(yè)測(cè)定、布局研究和生產(chǎn)線平衡等方法手段 10 IE工作研究（一） 方法研究 11 工作研究概要 ? 工作研究 (Work Study) 是傳統(tǒng) IE中最早使用的一種改善技術(shù)，直到現(xiàn)在也是最常見(jiàn)使用的，所以它是 IE體系中最重要的基礎(chǔ)技術(shù)。 ? 工作研究可分為“方法研究”和“作業(yè)測(cè)定”。 作業(yè)測(cè)定：制定用經(jīng)濟(jì)合理的方法完成工作所需的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)合理安排，以減少人員和機(jī)器的空閑時(shí)間。 – 生產(chǎn)過(guò)程中形成瓶頸的環(huán)節(jié)或工序 多工序的生產(chǎn)模式由于缺乏妥善的研究及安排，一般都有發(fā)現(xiàn)不平衡而暴露較薄弱的環(huán)節(jié)。 – 生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量不穩(wěn)定的工序 產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定一般為多方面因素綜合所引起，通?？梢詺w納于操作者、加工設(shè)備、原材料的品質(zhì)和工藝操作方法。 13 ? 包括流程分析、作業(yè)分析和動(dòng)作分析三個(gè)層次 . 方法研究分析技術(shù) ?方法研究 ?流程分析 ?作業(yè)分析 ?動(dòng)作分析 14 流程分析方法 ? 生產(chǎn)流程分析是以產(chǎn)品從投料到產(chǎn)出的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程為對(duì)象，研究生產(chǎn)性活動(dòng)以及非生產(chǎn)性活動(dòng)改進(jìn)的可能性 ? 流程程序圖由操作、檢驗(yàn)、搬運(yùn)、暫存、貯存五種流程分析符號(hào)組成 ? 流程分析符號(hào) 圖例 檢驗(yàn) 等待
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