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宏觀環(huán)境-行業(yè)-競爭對手分析-展示頁

2025-01-30 02:47本頁面
  

【正文】 于不同的情境之下進(jìn)行壓力測試。全球的管理和技術(shù)人才市場仍將不斷增長。 ? 全球化受阻。戰(zhàn)略分析師們應(yīng)當(dāng)針對資源價(jià)格上漲、波動(dòng)甚至資源短缺的前景未雨綢繆。如此巨大的付出最后是什么用的結(jié)果呢?用戶使用慢的令人發(fā)指的撥號網(wǎng)絡(luò)登陸網(wǎng)站,而且還有很多其他嚴(yán)重的局限,比如不能上傳照片 PEST分析的應(yīng)用 ? PEST分析可通過頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法完成 ? 關(guān)注趨勢分析報(bào)告 ? 麥肯錫公司一直在追蹤一些最重要的趨勢。企業(yè)能否不斷超越自我,或在競爭 中脫穎而出,都依賴于對技術(shù)發(fā)展研究的重視 ? 1997年, Andrew Weinreich創(chuàng)建六度空間網(wǎng)站(),當(dāng)時(shí)萬維網(wǎng)才剛剛起步 ? 但 Weinreich不無遺憾地承認(rèn):我們那時(shí)候比較早,時(shí)機(jī)比什么都重要。 研究社會文化環(huán)境目的:企業(yè)產(chǎn)品最終要投放到 社會,如果忽視對社會文化的分析,企業(yè)的行為 就會變得“一相情愿”,導(dǎo)致經(jīng)營失敗 技術(shù)環(huán)境 內(nèi)容:技術(shù)水平、技術(shù) 要求;技術(shù)進(jìn)步;技術(shù) 開發(fā)投資與重點(diǎn)。不少企業(yè)在順境中往往盲目擴(kuò)張,一味求大求快,忽視發(fā)展的質(zhì)量,根基不穩(wěn),一旦經(jīng)濟(jì)形勢惡化、調(diào)控政策一出臺,很容易就陷入困境,甚至連生存都成了問題。 ? 何享健每次內(nèi)部會議都必提“轉(zhuǎn)型升級”,他要求美的旗下的四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和所有的事業(yè)部,都要從“規(guī)模導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變?yōu)椤袄麧檶?dǎo)向”,并要求戰(zhàn)略發(fā)展部就此拿出具體實(shí)施方案。 應(yīng)對:戰(zhàn)略調(diào)整自救 面對這樣的行業(yè)形勢,美的的裁員行為,其實(shí)更多是行業(yè)變局前夕的自我戰(zhàn)略收縮。 家電出口方面,海外訂貨量也受到歐美債務(wù)危機(jī)的影響而逐步下降。 家電行業(yè)刺激政策緊隨終止, 2023年 6月 30日,家電行業(yè)的“節(jié)能惠民產(chǎn)品補(bǔ)貼”宣告結(jié)束,家電下鄉(xiāng)、以舊換新等政策也于 2023年 12月 31日結(jié)束。 進(jìn)入 2023年,隨著行業(yè)刺激政策的退出,相關(guān)行業(yè)陸續(xù)出現(xiàn)增長疲軟的狀況。如汽車行業(yè)的購置稅優(yōu)惠、以舊換新、汽車下鄉(xiāng)、節(jié)能惠民產(chǎn)品補(bǔ)貼等;家電行業(yè)的家電下鄉(xiāng)、以舊換新、節(jié)能惠民補(bǔ)貼等。 Facebook如何改變用戶與現(xiàn)實(shí)社會的互動(dòng)?集權(quán)政府如何應(yīng)對新形勢下的輿論力量?對于一個(gè)由一家公司引導(dǎo)起來的上億人的團(tuán)體,是否需要管理?我們把如此多的個(gè)人信息放在這個(gè)商業(yè)網(wǎng)站上是否有風(fēng)險(xiǎn)? 電子商務(wù)政策法律環(huán)境發(fā)展與交易平臺 ? 交易平臺的規(guī)模、作用和面臨問題的復(fù)雜性升級 ? 電子商務(wù)交易平臺為了市場的公平有效不斷進(jìn)行探索和開創(chuàng),許多探索都缺乏政策法律的明確規(guī)定,導(dǎo)致其政策法律風(fēng)險(xiǎn)很高 ? 工商、稅收、海關(guān)、質(zhì)檢、醫(yī)藥等 ? 知識產(chǎn)權(quán)保護(hù) ? 市場規(guī)范、公平競爭 ? 消費(fèi)者保護(hù) ? 實(shí)名制、信息安全、數(shù)據(jù)保護(hù) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 內(nèi)容:經(jīng)濟(jì)周期、 GDP 趨勢、利率、通貨膨脹 失業(yè)率、能源供給、成本 研究經(jīng)濟(jì)環(huán)境目的:分析經(jīng)濟(jì)周 期、利率、行業(yè)成本等因素對企 業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略具有不可忽視的作用 事例:美的大裁員 ——行業(yè)刺激政策退出 過去幾年美的集團(tuán)一路飆漲的光鮮背后,是來自于政府的連續(xù)巨額財(cái)政補(bǔ)貼 。 《 華盛頓郵報(bào) 》 ( 202329)披露的消息,谷歌公司與美國國家安全局( NSA)正在進(jìn)行接洽 報(bào)道立刻引發(fā)了關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)隱私的團(tuán)體的密切關(guān)注,民間組織美國電子隱私保護(hù)中心(EPIC)已經(jīng)根據(jù) 《 信息自由法 》 向 NSA提交了申請表格,要求其明確說明和谷歌公司進(jìn)行合作的具體內(nèi)容,尤其是谷歌可能在多大程度上與 NSA“分享”用戶信息。并且,中國還是 Google唯一一個(gè)為了遵守當(dāng)?shù)氐姆蓪彶橄拗?,而開設(shè)本土化網(wǎng)站的國家。但是現(xiàn)在我們不能再接受并參與這個(gè)審查制度了。而關(guān)于中國的議題對我們來說總是很復(fù)雜的。宏觀環(huán)境分析 PEST分析 遠(yuǎn)景分析 環(huán)境是組織生存與發(fā)展的條件 組織與環(huán)境的關(guān)系 ( 1) CO2 H2O O2 投入:各種資源從外部環(huán)境中獲取 產(chǎn)出:各種產(chǎn)出在外部環(huán)境中實(shí)現(xiàn) 組織與環(huán)境的關(guān)系 環(huán)境是動(dòng)態(tài)的不是靜態(tài)的 2 、環(huán)境變化為組織的生存與發(fā)展提供了新的機(jī)會 3 、環(huán)境變化為組織的生存造成不利的威脅 組織與環(huán)境的關(guān)系 環(huán)境變化對組織的影響 宏觀環(huán)境分析 ——PEST分析法 政治 /法
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