k3_cloudv20_產(chǎn)品培訓(xùn)_制造_計(jì)劃管理-展示頁(yè)
2025-01-30 02:19本頁(yè)面
【正文】 部公開(kāi) 請(qǐng)勿外傳 P7 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置 制造策略 ?將影響 MRP運(yùn)算的一些參數(shù)集合設(shè)置到物料層面 ?與計(jì)劃方案上的“強(qiáng)制覆蓋”參數(shù)互斥 客戶價(jià)值 ?制造精細(xì)化的企業(yè)要求計(jì)劃控制參數(shù)顆粒度到物料層面以解決不同類型物料的計(jì)劃供應(yīng)考量； 應(yīng)用介紹 應(yīng)用場(chǎng)景 ④內(nèi)部公開(kāi) 請(qǐng)勿外傳 P8 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置 優(yōu)先級(jí)計(jì)算 ?優(yōu)先級(jí)計(jì)算 因子 ?根據(jù)客戶、訂單數(shù)量及交期確定需求優(yōu)先級(jí)； 客戶價(jià)值 ?銷售訂單的交期與數(shù)量對(duì)需求優(yōu)先級(jí)有相關(guān)的影響 ； ?MRP計(jì)算按需求優(yōu)先級(jí)順序計(jì)算； 應(yīng)用介紹 應(yīng)用場(chǎng)景 ④內(nèi)部公開(kāi) 請(qǐng)勿外傳 P9 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置 物料基礎(chǔ) ?計(jì)劃屬性和計(jì)劃控制頁(yè)簽 ?制造策略和預(yù)計(jì)量調(diào)整細(xì)化顆粒度到物料層面 ?多組織中的供應(yīng)來(lái)源 ?優(yōu)先級(jí)計(jì)算參數(shù) ?預(yù)留類型 客戶價(jià)值 ?參與 MRP運(yùn)算的物料參數(shù)設(shè)置； 應(yīng)用介紹 應(yīng)用場(chǎng)景 ④內(nèi)部公開(kāi) 請(qǐng)勿外傳 P10 預(yù)計(jì)量調(diào)整 ?供應(yīng)鏈具備一定的彈性，供給可在一定的時(shí)間范圍內(nèi)調(diào)整交期； 客戶價(jià)值 ?計(jì)劃方案和物料上均可設(shè)置調(diào)整天數(shù)，適應(yīng)不同企業(yè)管理精細(xì)的顆粒度； 應(yīng)用介紹 應(yīng)用場(chǎng)景 ④內(nèi)部公開(kāi) 請(qǐng)勿外傳 P11 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置 計(jì)劃區(qū) ?MRP分層計(jì)劃 ?與實(shí)體車間相關(guān)聯(lián)組成樹(shù)形結(jié)構(gòu) 客戶價(jià)值 ?支持自上而下的計(jì)劃分解制定過(guò)程； 應(yīng)用介紹 應(yīng)用場(chǎng)景 ④內(nèi)部公開(kāi) 請(qǐng)勿外傳 P12 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置 供應(yīng)來(lái)源 ?需求組織下建立供應(yīng)來(lái)源，指派到對(duì)應(yīng)的物料上，用于跨組織供應(yīng)時(shí)確定供給組織 客戶價(jià)值 ?多組織計(jì)劃中自動(dòng)尋找供應(yīng)組織； 應(yīng)用介紹 應(yīng)用場(chǎng)景 ④內(nèi)部公開(kāi) 請(qǐng)勿外傳 P13 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置 計(jì)劃方案 ?設(shè)置多組織計(jì)劃方案，支持集中計(jì)劃與協(xié)同計(jì)劃； ?支持凈改變計(jì)算； 客戶價(jià)值 ?從 新接到銷售訂單出發(fā)，選單運(yùn)算，不干擾已計(jì)算的銷售訂單； ?接到緊急訂單，做插單運(yùn)算，按需求優(yōu)先級(jí)搶占已計(jì)算的銷售訂單預(yù)留物料
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