u890標(biāo)準(zhǔn)成本管理培訓(xùn)教材-展示頁
2025-01-30 02:11本頁面
【正文】 標(biāo)準(zhǔn)計算出來的，即：標(biāo)準(zhǔn)成本 =實際產(chǎn)量 單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本 p標(biāo)準(zhǔn)成本要求對物流管理進(jìn)行過程跟蹤，財務(wù)上實時記帳、同時又簡化了處理手續(xù)（在業(yè)務(wù)處理時，同步過賬），所以，國外 ERP系統(tǒng)一般都采用標(biāo)準(zhǔn)成本核算系統(tǒng)。標(biāo)準(zhǔn)成本概念p標(biāo)準(zhǔn)成本的兩種含義 指 “單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本 ”，它是根據(jù)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)消耗量和標(biāo)準(zhǔn)單價計算出來的。U890標(biāo)準(zhǔn)成本管理培訓(xùn)講師所在機(jī)構(gòu)講師姓名2023年 2月 23日課程編號：目目 錄錄12 U8標(biāo)準(zhǔn)成本架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)成本體系概述3 U8標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)用4 應(yīng)用注意事項從業(yè)務(wù)角度看成本從業(yè)務(wù)角度看成本成本的本質(zhì)是每個員工對企業(yè)盈利、戰(zhàn)略目標(biāo)的一種責(zé)任。成本控制是關(guān)鍵！成本控制原則成本控制原則經(jīng)濟(jì)原則因地制宜原則全員參與原則領(lǐng)導(dǎo)推動原則成本控制內(nèi)容成本控制內(nèi)容成本控制程序成本控制程序制定控制標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行控制標(biāo)準(zhǔn)衡量實際成本分析成本差異消除成本差異市場導(dǎo)向 目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)成本分解過程監(jiān)控差異分析改進(jìn)修正標(biāo)準(zhǔn)成本是一種控制體系標(biāo)準(zhǔn)成本是一種控制體系標(biāo)準(zhǔn)成本生產(chǎn)實際成本差異分析改進(jìn)措施改進(jìn)措施持續(xù)改進(jìn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本體系是一個完整的成本控制系統(tǒng)，而不單純是一種成本計算方法。單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本 =單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)消耗量 標(biāo)準(zhǔn)單價。標(biāo)準(zhǔn)成本會計制度在國外，尤其是在制造業(yè)已經(jīng)是一種成熟和規(guī)范的成本管理控制方法體系。生產(chǎn)管理科學(xué)化：對每一生產(chǎn)作業(yè)必須進(jìn)行時間研究及動作分析，才能正確確定工時定額，作為判斷工人的工作效率以及評價各工作中心的工作成績的依據(jù)。直接材料成本差異分析舉例直接材料成本差異分析舉例材料價格差異 =（實際價格 標(biāo)準(zhǔn)價格） *實際用量材料用量差異 =（實際用量 標(biāo)準(zhǔn)用量） *標(biāo)準(zhǔn)價格252。直接人工成本差異分析舉例直接人工成本差異分析舉例工資率差異 （價差） =（實際工資率 標(biāo)準(zhǔn)工資率） *實際工時人工效率差異 （量差） =（實際工時 標(biāo)準(zhǔn)工時） *標(biāo)準(zhǔn)工資率252。工資效率差異原因比如：技能培訓(xùn)、現(xiàn)場管控等差異種類及可能原因材料價差： 純 價格差異、匯率差異、關(guān)稅差異、運費差異考核分析：采購價格、采購方式、運輸費、損耗、緊急采購（生產(chǎn)部門）材料量差： 結(jié)構(gòu)差異、用量差異考核分析：工人技術(shù)和操作水平、加工搬運損壞、設(shè)計變更 (設(shè)計部門） 、質(zhì)量（采購部門）人工效率差：考核分析：機(jī)器設(shè)備、材料質(zhì)量（采購部門）、設(shè)計不當(dāng)（設(shè)計部門）、工人技術(shù)熟練程度、工作態(tài)度人工費率差：考核分析：工資調(diào)整、計算方法改變、級別結(jié)構(gòu)變化（人力資源部門）差異分析原則差異分析原則：成本性與效益性：重要性與可控性：l 價格市場波動（不可控）l 材料量差與人工效率差（可控性強(qiáng)）標(biāo)準(zhǔn)成本帳務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)成本帳務(wù)處理p為了同時提供標(biāo)準(zhǔn)成本、實際成本、成本差異三項資料，標(biāo)準(zhǔn)成本制度的帳務(wù)處理有以下特點：標(biāo)準(zhǔn)成本與定額成本差別相同：相同：差異：差異： 定額法要計算產(chǎn)品的實際成本，而在標(biāo)準(zhǔn)成本法下，一般只計算產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，不計算產(chǎn)品的實際成本。在標(biāo)準(zhǔn)成本法下，對成本差異的核算較細(xì)，要為各種成本差異專門設(shè)置許多總帳科目進(jìn)行核算，并詳列于利潤表中。 定額法（或計劃成本法）與標(biāo)準(zhǔn)成本法都屬于成本計算方法，兩者有基本相同的功能和實施環(huán)節(jié)，都要事先制訂產(chǎn)品的目標(biāo)成本（即定額成本和標(biāo)準(zhǔn)成本）作為產(chǎn)品應(yīng)該發(fā)生的成本，并以此作為成本控制的依據(jù)。 通過以上分析，可以看到，定額成本制度的重點是，在各種產(chǎn)品定額成本基礎(chǔ)上計算其實際成本，即要計算和分配各種產(chǎn)品的成本差異。它對于實際成本預(yù)防性管理，推行責(zé)任會計，及時提供成本計算資料，從而促使企業(yè)降低成本具有重要作用。其中 杭州高絲 已在 6月份驗收、 廣州福爾波 8月初已驗收。 天津馬勒 標(biāo)準(zhǔn)成本項目正在準(zhǔn)備靜態(tài)數(shù)據(jù)。來自用戶的感受 首先，系統(tǒng)的應(yīng)用使得數(shù)據(jù)的收集、計算變得非常方便，能夠幫助密爾沃基桐廬自動、高效、準(zhǔn)確地計算出各種成本對象的標(biāo)準(zhǔn)成本和成本差異 。而高效、準(zhǔn)確計算各標(biāo)準(zhǔn)成本及成本差異是標(biāo)準(zhǔn)成本制度是否能夠成功應(yīng)用的關(guān)鍵。 比如說，在生產(chǎn)過程中，如果實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本相差太大，密爾沃基桐廬相關(guān)部門就要開始查找造成差異的原因所在，并采取措施進(jìn)行控制或者改進(jìn)。這樣通過差異來指導(dǎo)企業(yè)采取有效措施來解決問題，能夠幫助密爾沃基桐廬達(dá)到改進(jìn)企業(yè)管理的目的。 系統(tǒng)通過對各成本對象進(jìn)行完工產(chǎn)品成本差異、生產(chǎn)訂單成本差異、銷售成本差異等不同視角的成本差異分析，幫助密爾沃基桐廬量化了目標(biāo)導(dǎo)向下各部門的工作成效，揭示了企業(yè)生產(chǎn)成本節(jié)約、失控的區(qū)域，從而引導(dǎo)企業(yè)實施有效的改進(jìn)措施，持續(xù)提升企業(yè)成本價值鏈增值和盈利能力。 這些工作能夠幫助密爾沃基桐廬站在更高的角度去考慮管理的問題，從而有助于公司管理的進(jìn)一步提升 產(chǎn)品業(yè)務(wù)功能標(biāo)準(zhǔn)成本制定材料耗量制定材料單價制定費用要素確定固定變動劃分要素與資源對照資源費率資源工時委外加工費單位標(biāo)準(zhǔn)成本計算實際費用采集訂單材料實際耗量（自制與委外）成本中心人工費用成本中心變動制造費用成本中心固定制造費用成本中心委外加工費完工數(shù)量在產(chǎn)數(shù)量訂單工時標(biāo)準(zhǔn)成本及差異計算標(biāo)準(zhǔn)成本更新標(biāo)準(zhǔn)成本賬務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)
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