【摘要】報告三:電廣傳媒組織結(jié)構(gòu)設(shè)計2023年7月企業(yè)管理與人力資源管理咨詢項(xiàng)目機(jī)密0Copyright?2023BySINOTRUSTManagementConsulting提升綜合競爭力咨詢子項(xiàng)目——“企業(yè)管理與人力資源管理咨詢”目錄組織結(jié)構(gòu)設(shè)計附:組織結(jié)構(gòu)模式參考借鑒1Copyright
2025-03-15 13:38
【摘要】?????BIVISIONVision?gets?realized.廣電傳媒集團(tuán)戰(zhàn)略變革、管理模式和信息系統(tǒng)架構(gòu)目錄q“五力模型”分析廣電傳媒行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)q廣電傳媒集團(tuán)(總臺)的管理的問題qBBC案例的啟示q戰(zhàn)略變革、管理模式和信息系統(tǒng)架構(gòu)qBI(商業(yè)智能)和BPM(企業(yè)
2025-02-24 06:35
【摘要】編者按:在互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)實(shí)體店與網(wǎng)店的利益分配幾乎成為無解的難題,然而敢為人先的廣東企業(yè)率先作了突破性的嘗試,成果斐然,值得業(yè)界高度關(guān)注?!叭珖揖呖磸V東”,這是家具業(yè)流傳已久的說法。而今,不少廣東家具企業(yè)正面臨著巨大的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)??崧觿勇萍加邢薰径麻L楊濤是轉(zhuǎn)型浪潮中的先行者。2023年,楊濤所創(chuàng)辦的“力盟家具”已經(jīng)占據(jù)廣州辦公家具40%的市場份額
2025-01-28 04:05
【摘要】第一章顛覆傳統(tǒng)行銷思考思考行銷4P4CIMG品牌資產(chǎn)世代行銷商品消費(fèi)者多元情感概念4PC4P=Product+Price+Place+Promotion4C=Consumer+
2025-02-13 09:19
【摘要】管理模式建議(咨詢成果文件編號:011)2023年9月企業(yè)管理與人力資源管理咨詢項(xiàng)目絕密文件嚴(yán)禁外傳0Copyright?2023BySINOTRUSTManagementConsulting提升綜合競爭力咨詢子項(xiàng)目——“企業(yè)管理與人力資源管理咨詢”目錄一、管理模式闡述二、管理模式選擇
2025-01-20 11:51
【摘要】分眾傳媒是相對于大眾傳媒而言,媒體信息面對于某特定受眾。分眾傳媒(FocusMedia),中國生活圈媒體群的創(chuàng)建者,是面向特定的受眾族群的媒體,這部分受眾群體能夠被清晰的描述或定義,同時,這部分群體也恰恰是某些產(chǎn)品或品牌的領(lǐng)先消費(fèi)群或重度消費(fèi)群。分眾傳媒旗下?lián)碛猩虡I(yè)樓宇視頻媒體、賣場終端視頻媒體、公寓電梯平面媒體(框架媒介)、戶外大型LED彩屏媒體、手機(jī)無線廣告媒體
2025-05-25 05:40
【摘要】廣典傳媒第5媒體無線廣告互動營銷—給企業(yè)奇跡推動力?全國有4億的手機(jī)用戶,手機(jī)普及率達(dá)到每百人,而且還在以相當(dāng)驚人的速度增長?用手機(jī)瀏覽各類信息的人群全國就有1億以上(18-23歲用戶占%,23-28歲用戶占%;人群主要以時尚青年為主,樂于接受新觀念,勇于嘗試新
2025-02-13 00:07
【摘要】互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式重構(gòu)清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)時代管理創(chuàng)新系列課程專用教材互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式重構(gòu)打破舊秩序重構(gòu)新模式管理創(chuàng)新系列課程之?主講:劉海峰互聯(lián)網(wǎng)+是什么??互聯(lián)網(wǎng)不是電子商務(wù)?互聯(lián)網(wǎng)不是微信/微博營銷?互聯(lián)網(wǎng)不是大數(shù)據(jù)集成管理?互聯(lián)網(wǎng)是一個時代,將重構(gòu)整個世界沒
2025-02-18 13:43
【摘要】四川師范大學(xué)文理學(xué)院管理系本科畢業(yè)論文關(guān)于分眾傳媒的運(yùn)作模式分析引言今天的市場行銷領(lǐng)域,大片的廣告被打到錯誤的受眾身上,這一現(xiàn)象每時每刻都在發(fā)生,產(chǎn)品和市場被不斷細(xì)分和定義,目標(biāo)受眾的輪廓更為清晰,傳統(tǒng)的線上媒體使資源大量地被浪費(fèi),現(xiàn)在已經(jīng)開始從大眾行銷向分眾行銷轉(zhuǎn)變,當(dāng)品牌的市場策略都開始從廣泛受眾轉(zhuǎn)向一些特定的族群時,媒體也應(yīng)有相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。在這樣的大環(huán)境下,分眾媒體的興起是
2025-07-08 02:35
【摘要】360教育集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)留學(xué)老大只為顛覆傳統(tǒng)留學(xué)模式而來唯快不破的時代,互聯(lián)網(wǎng)留學(xué)產(chǎn)業(yè)激發(fā)出蓬勃的生命力,360教育集團(tuán)通過免費(fèi)留學(xué)申請服務(wù),加大力度推廣互聯(lián)網(wǎng)留學(xué)。留學(xué)產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)互通的時代下,把更豐富的資源整合于用戶,服務(wù)于用戶,創(chuàng)建一個更完善的互聯(lián)網(wǎng)留學(xué)生態(tài)鏈。全球免費(fèi)留學(xué)領(lǐng)跑者-360教育集團(tuán)將在互聯(lián)網(wǎng)的載體下更好地為用戶服務(wù),從而使得更多的用
2025-01-15 06:48
2025-02-12 23:34
【摘要】利益與法律,顛覆者仰融的顛覆計劃日前,仰融高調(diào)宣布其龐大的再次造車計劃。也許用“龐大”一詞仍然不能準(zhǔn)確表現(xiàn)其規(guī)模之大,它足以吸引絕大多數(shù)人的眼球,并激發(fā)出他們最原始的沖動——佩服得五體投地、批判得體無完膚、驚訝得瞠目結(jié)舌、激動得熱血沸騰。是的,在一份足以顛覆國際汽車業(yè)格局的藍(lán)圖面前,有幾個人還能保持理智?特別是那些希望能從中分一杯羹的人,哪怕僅僅是一小杯羹。仰融及其再次造車計
2025-07-29 11:54
【摘要】編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第3頁共3頁利益與法律,顛覆者仰融的顛覆計劃日前,仰融高調(diào)宣布其龐大的再次造車計劃。也許用“龐大”一詞仍然不能準(zhǔn)確表現(xiàn)其規(guī)模之大,它足以吸引絕大多數(shù)人的眼球,并激發(fā)出他們最原始的沖動——佩服得五體投地、批判得體無完膚、驚訝得瞠目結(jié)舌、激動得熱血沸騰。是的,在一份足以顛覆國際汽車業(yè)格局的藍(lán)圖面前
2025-01-05 16:00
【摘要】........關(guān)于分眾傳媒的運(yùn)作模式分析引言今天的市場行銷領(lǐng)域,大片的廣告被打到錯誤的受眾身上,這一現(xiàn)象每時每刻都在發(fā)生,產(chǎn)品和市場被不斷細(xì)分和定義,目標(biāo)受眾的輪廓更為清晰,傳統(tǒng)的線上媒體使資源大量地被浪費(fèi),現(xiàn)在已經(jīng)開始從大眾行銷向分眾行銷轉(zhuǎn)變,當(dāng)品
2025-08-12 00:14
【摘要】 利益與法律顛覆者仰融的顛覆方案 日前仰融高調(diào)宣布其龐大的再次造車方案。也許用“龐大〞一詞仍然不能準(zhǔn)確表現(xiàn)其規(guī)模之大它足以吸引絕大多數(shù)人的眼球并激發(fā)出他們最原始的沖動——佩服得五體投地、批判得...
2024-11-16 23:53