【摘要】關(guān)注銷售過(guò)程的463個(gè)細(xì)節(jié)從現(xiàn)在起,讓我們放下心情、放下架子、放下經(jīng)驗(yàn),從零開始一起整理一下我們似乎好久沒(méi)有整理的東西……[素質(zhì)營(yíng)銷●細(xì)為上]觀念細(xì)節(jié)觀念決定結(jié)果、起點(diǎn)決定終點(diǎn)、梳理觀念、強(qiáng)化意識(shí)、樹立信心、提升高度【置業(yè)顧問(wèn)的38個(gè)思考】1/處在非常時(shí)期的付出階段
2025-03-10 18:46
【摘要】Copyright?2023ByBonzerManagementConsultantsLtd.——黃博文房地產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)Copyright?2023ByBonzerManagementConsultantsLtd.課程目標(biāo)?―運(yùn)營(yíng)管理”管什么??如何做好計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理?
2025-03-01 18:20
【摘要】演講與口才,善聽+會(huì)說(shuō),西方世界把“舌頭(口才)、美元、電腦”視為人類生存的三大武器。,在西方有位哲人說(shuō)過(guò):“世間有一種成就可以使人很快完成偉業(yè),并獲得世人的認(rèn)識(shí),那就是講話令人喜悅的能力。“,浴盆中...
2024-10-28 19:18
【摘要】演講與口才,第二章口語(yǔ)表達(dá),口語(yǔ),即口頭說(shuō)出來(lái)的話??谡Z(yǔ)是人們口頭交際使用的語(yǔ)言,是通過(guò)聲音傳播的,是最早被人類普遍應(yīng)用的語(yǔ)言形式。說(shuō)話就得發(fā)音,發(fā)出的聲音,既要表意又要傳情,還要?jiǎng)勇?。案例分析:徐?..
2024-10-28 19:16
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載卓越的銷售團(tuán)隊(duì)管理1/21/20231來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載為什么要參加這個(gè)管理培訓(xùn)?1/21/20232銷售團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的問(wèn)題?課程內(nèi)容:第一講.銷售經(jīng)理的角色與職責(zé)第二講.銷售團(tuán)隊(duì)的定崗\定編\定員與招聘
2025-02-02 03:14
【摘要】演講與口才,情境二:演講風(fēng)格訓(xùn)練任務(wù)一:演講稿的寫作,演講的定義,就某個(gè)問(wèn)題面對(duì)聽眾說(shuō)明事理、發(fā)表意見(jiàn)的一種口語(yǔ)交際活動(dòng)。具體的說(shuō),演講就是在特定的場(chǎng)合中,運(yùn)用有聲語(yǔ)言為主(“講”)、體態(tài)語(yǔ)言為輔(“...
【摘要】演講與口才,,?,口才的基本含義,指說(shuō)話的才能,即“會(huì)說(shuō)話”。這里的會(huì)說(shuō)話,是指在一定的場(chǎng)合,有眾多的聽眾,在毫無(wú)準(zhǔn)備或準(zhǔn)備不足的情況下,單獨(dú)說(shuō)或與人交談二三分鐘以上,并且說(shuō)得正確,條理清楚,巧妙有趣...
【摘要】,,講演者,小劉,雅安職業(yè)技術(shù)學(xué)院醫(yī)學(xué)系學(xué)生、也是雅職院兼職團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)者。喜歡交流演講與交流,口才,參加雅安大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽,四川省大學(xué)生微電影大賽,喜歡表演,主持。話劇。也進(jìn)修西南石油大學(xué)藝術(shù)學(xué)院口才班...
2024-10-28 19:17
【摘要】一言可以興邦——第一章演講與口才緒論彭雪華南通科院文秘教研室YOURSITEHERE一、口才的意義古人云:一言可以興邦,一言可以喪邦。今人說(shuō):演講改變命運(yùn),口才決定人生。YOURSITEHERE美國(guó)人
2025-01-29 21:58
【摘要】緒論解題:我們?yōu)槭裁磳W(xué)習(xí)演講與口才大學(xué)生口才的現(xiàn)實(shí)需求1、學(xué)習(xí)(課前演講、課上回答問(wèn)題、論文答辯等)2、社交(交朋友)3、社會(huì)實(shí)踐(兼職、實(shí)習(xí)等)4、求職面試|(求職、面試、初入職等)面試的語(yǔ)言陷阱?“你經(jīng)歷太單純,而我們需要的是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富的人”;?“你性格過(guò)于內(nèi)向,這恐怕與我們的職業(yè)不
2025-01-29 22:02
【摘要】TCL股份有限公司管理整合咨詢?附件3:?組織設(shè)計(jì)方案報(bào)告(討論稿)機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2TCL股份/20230604-組織設(shè)計(jì)(第四稿)TCL股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案(初步)?組織結(jié)構(gòu)圖?關(guān)鍵崗位職責(zé)?關(guān)鍵管理流程?
2025-02-17 16:34
【摘要】戰(zhàn)略顏煜宇21世紀(jì)經(jīng)理們頭疼的問(wèn)題v天花板越來(lái)越低ü市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈ü產(chǎn)品價(jià)格逐年下降約5%-10%v地板越來(lái)越高ü人力成本、物資、原材料等運(yùn)營(yíng)成本逐年上漲約5%-20%v生存空間越來(lái)越小ü價(jià)格不易提高ü成本不易降低ü惟有努力增強(qiáng)生產(chǎn)力和提高競(jìng)爭(zhēng)力以求生存2
2025-02-26 12:10
【摘要】項(xiàng)目的成本管理成本管理的基本概念1PMBOK的成本管理過(guò)程2項(xiàng)目資源計(jì)劃的確定3項(xiàng)目成本估算與預(yù)算4項(xiàng)目成本控制5使用軟件管理項(xiàng)目成本6軟件項(xiàng)目成本管理案例分析7目錄1項(xiàng)目成本管理的基本概念軟件項(xiàng)目的成本可控嗎?軟件項(xiàng)目的成本控制實(shí)在太難,按項(xiàng)目預(yù)算幾乎是不可能的。不可能的理由
2024-08-30 11:11
【摘要】TCL股份有限公司管理整合咨詢?附件3:?組織設(shè)計(jì)方案報(bào)告(討論稿)機(jī)密二OO三年一月此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2TCL股份/20230604-組織設(shè)計(jì)(第四稿)TCL股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案(初步)?組織結(jié)構(gòu)圖?關(guān)鍵崗位職責(zé)
2025-01-28 01:11
【摘要】講演者小劉,雅安職業(yè)技術(shù)學(xué)院醫(yī)學(xué)系學(xué)生、也是雅職院兼職團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)者。喜歡交流演講與交流,口才,參加雅安大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽,四川省大學(xué)生微電影大賽,喜歡表演,主持。話劇。也進(jìn)修西南石油大學(xué)藝術(shù)學(xué)院口才班我的qq394423897電話:18227580115前言一、什么是口
2025-01-29 21:52