生產(chǎn)全球化與運(yùn)作管理教材-展示頁
2025-01-29 12:21本頁面
【正文】 ? 生產(chǎn)全球化與一國經(jīng)濟(jì)發(fā)展 ? 日本式對外直接投資與美國式對外直接投資 ? 海默壟斷優(yōu)勢理論、唯農(nóng)產(chǎn)品周期理論。 ? 比較優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢。 ? 競爭優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。 生產(chǎn)全球化 ? 跨國公司與東亞國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 ? 韓國。 ? 中國大陸。 全球運(yùn)作管理 ? 在哪里制造？ ? 眾多影響因素。 全球運(yùn)作管理 ? 如果固定成本很高，最小的生產(chǎn)效率規(guī)模很高，柔性制造技術(shù)存在，則在幾個選擇的區(qū)位集中生產(chǎn)； ? 如果固定成本很低，最小的效率規(guī)模很低，而且柔性技術(shù)不存在，則將選擇分散生產(chǎn)。 全球運(yùn)作管理 ? 產(chǎn)品因素 ? 產(chǎn)品的價值重量比。即各國消費(fèi)者的需求相同。 全球運(yùn)作管理 ? 制造設(shè)施選址的兩個基本戰(zhàn)略 ? 在最佳地點(diǎn)集中生產(chǎn)并從此地服務(wù)于全球市場； ? 在鄰近主要市場的不同國家或地區(qū)分散生產(chǎn)； 有利的制造（生產(chǎn)）戰(zhàn)略 集中 分散 國家因素 政治經(jīng)濟(jì)差別 相當(dāng)多 少 文化差別 相當(dāng)多 少 要素成本差別 相當(dāng)多 少 貿(mào)易壁壘 少 多 技術(shù)因素 固定成本 高 低 最小的效率規(guī)模 高 低 柔性制造技術(shù) 可得 不可得 產(chǎn)品因素 價值重量比 高 低
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