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生產(chǎn)管理-主生產(chǎn)計劃-展示頁

2025-01-29 06:00本頁面
  

【正文】 銷售與運作規(guī)劃 ? 目標(biāo):建立適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)率,在滿足用戶要求的同時,控制庫存量和未完成訂單。 2/9/2023 28 ERP的計劃層次 經(jīng)營規(guī)劃 銷售與運作規(guī)劃 資源需求計劃 主生產(chǎn)計劃 粗能力計劃 物料需求計劃 能力需求計劃 車間作業(yè)計劃 2/9/2023 29 最終成品 ¥ 產(chǎn)品系列 組裝件 加工件 采購件 工 序 1 經(jīng) 營 規(guī) 劃 2 銷售與運作規(guī)劃 3 主生產(chǎn)計劃 ( MPS ) 4 物料需求計劃 ( MRP ) 5 生產(chǎn)作業(yè)控制 ( SFC/PAC ) 決 策 層 計 劃 層 執(zhí) 行 層 工作量 層 次 計劃對象 計劃期 37年 13 年 318 周 318 周 日 復(fù)核期 年 月 周 季 日 周 時 日 時段 年 月 周 季 日 周 日 能力 資源計劃 企業(yè)資源 粗能力計劃 能力需求計劃 ( CRP ) 投入 /產(chǎn)出 控制 小 大 ? 計劃與控制層次 2/9/2023 30 經(jīng)營規(guī)劃 ? 是企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,確定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和策略,內(nèi)容包括: ? 產(chǎn)品開發(fā) ? 市場占有率 ? 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ? 技術(shù)改進,企業(yè)擴充 ? 職工培訓(xùn),隊伍建設(shè) ? 銷售收入和利潤 ? 在企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的主持下會同銷售、市場、技術(shù)、生產(chǎn)、物料、財務(wù)等各部門負責(zé)人,共同制定。 ? 經(jīng)營計劃,又被稱為經(jīng)營規(guī)劃、中長期發(fā)展計劃或銷售計劃,是企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,制定的適應(yīng)市場環(huán)境的對策計劃,它主要說明企業(yè)的銷售目標(biāo)和利潤目標(biāo)。計劃類因素主要包括經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃和生產(chǎn)計劃大綱等內(nèi)容。在 ETO企業(yè)中, MPS的計劃對象往往是最終產(chǎn)品。 ? 在這種生產(chǎn)類型下,由于大多數(shù)產(chǎn)品都是為特定客戶量身定制的,這些產(chǎn)品可能只生產(chǎn)一次,以后可能不會重復(fù)生產(chǎn)了。 2/9/2023 26 ETO ? ETO也稱為按訂單設(shè)計或按項目設(shè)計。 ? 在 ATO企業(yè)中, MPS的計劃對象往往是基本組件或通用件。每一項基本組件往往有多種不同的選擇。 2/9/2023 25 ATO ? 在 ATO企業(yè)中,產(chǎn)品往往是一系列多種規(guī)格的產(chǎn)品。 ? 在這種生產(chǎn)方式中,企業(yè)的制造技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量顯得尤其重要。 ? 在 MTO中,企業(yè)經(jīng)常使用少量的原材料和零部件生產(chǎn)多品種的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品往往價值高、交付期短。 ? 在 MTS企業(yè)中, MPS的計劃對象往往是企業(yè)最終的產(chǎn)品,也就是說, MPS的計劃對象與企業(yè)的銷售對象是一致的。 ? 這種生產(chǎn)方式適用于大眾化的普通商品的生產(chǎn),例如,電視機、服裝、家具和自行車等商品的生產(chǎn)都屬于該類型。 2/9/2023 15 ? 制造業(yè)生產(chǎn)類型的劃分 – 按產(chǎn)品使用性能:通用生產(chǎn)、專用生產(chǎn) – 按生產(chǎn)工藝特點:流程型、加工組裝型 – 按生產(chǎn)穩(wěn)定性與重復(fù)性:大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)、單件小批生產(chǎn) – 按產(chǎn)品需求特性:訂貨生產(chǎn)、備貨生產(chǎn) 2/9/2023 16 ? 流程型 — 如化工、制藥 ? 離散型 – 車間任務(wù)型 — 如機械制造 ? 每項生產(chǎn)任務(wù)只要求企業(yè)的部分資源 ? 將功能類似的設(shè)備按空間和行政管理的不同劃分成生產(chǎn)組織 ? 工藝路線靈活 ? 庫存管理復(fù)雜 – 重復(fù)生產(chǎn) — 如汽車裝配 ? 加工能力和工裝設(shè)備專門設(shè)定 ? 工藝路線固定 ? 生產(chǎn)加工時間短,排隊等待時間短,在制品少 2/9/2023 17 制造業(yè)生產(chǎn)計劃方式 ? 面向訂單設(shè)計 – ETO: Engineer to order ? 面向訂單生產(chǎn) – MTO: Make to order ? 面向訂單裝配 – ATO: Assemble to order ? 面向庫存生產(chǎn) – MTS: Make to stock 2/9/2023 18 設(shè)計 采購 制造 裝 配 發(fā)運 制造業(yè)的生產(chǎn)類型 ? 生產(chǎn)過程 2/9/2023 19 制造業(yè)的生產(chǎn)類型 ? 生產(chǎn)過程 ETO MTO ATO MTS 設(shè)計 采購 制造 裝配 發(fā)運 生產(chǎn)能力 2/9/2023 20 制造業(yè)的生產(chǎn)類型 ? 生產(chǎn)過程 ETO MTO ATO MTS 設(shè)計 采購 制造 裝配 發(fā)運 生產(chǎn)能力 庫存 生產(chǎn)能力 2/9/2023 21 制造業(yè)的生產(chǎn)類型 ? 生產(chǎn)過程 ETO MTO ATO MTS 設(shè)計 采購 制造 裝配 發(fā)運 生產(chǎn)能力 庫存 生產(chǎn)能力 庫存 生產(chǎn)能力 2/9/2023 22 制造業(yè)的生產(chǎn)類型 ? 生產(chǎn)過程 ETO MTO ATO MTS 設(shè)計 采購 制造 裝配 發(fā)運 生產(chǎn)能力 庫存 生產(chǎn)能力 庫存 生產(chǎn)能力 庫存 生產(chǎn)能力 2/9/2023 23 MTS ? MTS表示組織生產(chǎn)早于簽約訂單,企業(yè)保存了大量的庫存產(chǎn)品,用戶可以根據(jù)現(xiàn)有的庫存產(chǎn)品進行選擇和簽約訂單。 ? 如果按照生產(chǎn)工藝來劃分,可以把企業(yè)分為離散型企業(yè)和流程型企業(yè)。 2/9/2023 14 生產(chǎn)類型因素 ? 生產(chǎn)類型是同一類制造企業(yè)主要特征的描述。 ? 第四,對有多種選擇性的產(chǎn)品,宜將 MPS設(shè)在基本部件級。 ? 第二,只列出可構(gòu)造項目原則, MPS應(yīng)該只列出實際的、獨立的可構(gòu)造項目,而不是項目組。關(guān)鍵工作中心是指容易形成生產(chǎn)瓶頸的工作中心,關(guān)鍵工作中心是在定義工作中心時指定的。MPS不僅是一種生產(chǎn)計劃,而且是一種可行的生產(chǎn)計劃,這是因為在 MPS的制定過程中執(zhí)行了粗能力計劃的校驗。MRP則回答了需要什么、需要多少和什么時段需要等問題的更加詳細的作業(yè)計劃。 2/9/2023 7 需 求 供 應(yīng) ? 承上啟下 :將宏觀計劃轉(zhuǎn)換為微觀計劃 ? 溝通內(nèi)外 :集成市場信息與內(nèi)部信息 微觀計劃 宏觀計劃 ? 編制主生產(chǎn)計劃的主管計劃員是一個極其重要的崗位 (熟悉市場、客戶、產(chǎn)品、生產(chǎn)、能力資源) ? 主生產(chǎn)計劃的重要性 2/9/2023 8 MPS和 MRP ? MPS是企業(yè) MRP的直接
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