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正文內(nèi)容

個(gè)性性化制度體系創(chuàng)建-展示頁(yè)

2025-01-28 08:12本頁(yè)面
  

【正文】 績(jī)效優(yōu)異企業(yè)人力資本管理要點(diǎn)每一個(gè)人都認(rèn)識(shí)到自己的角色責(zé)任n 致力于個(gè)人目標(biāo)的明晰性,并針對(duì)這些目標(biāo)對(duì)工作績(jī)效作出評(píng)估n 每年至少要做出一次素質(zhì)評(píng)估各個(gè)層面員工的動(dòng)機(jī)n 他們必須感覺到自己的價(jià)值n 他們必須被授權(quán),并且懂得使用權(quán)限去行動(dòng)n 獎(jiǎng)勵(lì)體系必須公平合理n 員工的所有權(quán)必須得到鼓勵(lì)n 避免使用陳腐的 “他們和我們 ”的做法來(lái)凸顯經(jīng)理和其他員工之間的差異,比如,主管專用餐廳等在企業(yè)內(nèi)倡導(dǎo)創(chuàng)新精神n 持續(xù)的遠(yuǎn)景展望n 鼓勵(lì)嘗試 ——經(jīng)常是一個(gè)更好的方法轉(zhuǎn)型中國(guó)企業(yè)應(yīng)該怎么辦方向:程式化與人性化的融合關(guān)鍵:程式化制度體系建設(shè)措施:國(guó)際化與本土化結(jié)合關(guān)注:技術(shù)與管理并重當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍做法:拿來(lái)主義摸著石頭過(guò)河聘請(qǐng)外腦內(nèi)外共同研究?關(guān)于人力資源管理的幾個(gè)觀念n 大人才觀 ——所有人都是個(gè)寶藏,不僅僅集中在經(jīng)理人 和核心專業(yè)人才n 三位一體 ——政府引導(dǎo)、企業(yè)組織、個(gè)體開發(fā)n 鼓勵(lì)流動(dòng) ——人力資源與位置、工作的匹配優(yōu)化n 資本較量 ——首先是人力資源的較量n 制度規(guī)范 ——人與企業(yè)的共同發(fā)展n 承認(rèn)差異 ——人力資源管理的出發(fā)點(diǎn) n 重在激勵(lì) ——人力資源管理的切入點(diǎn)關(guān)于人力資源管理制度構(gòu)建中幾對(duì)觀念的思考n 一、 成功企業(yè)是如何做的?n 理念n 制度n 技術(shù)n 流程國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)人的看法一流企業(yè)人力資本管理系統(tǒng)價(jià)值 堅(jiān)持不懈的努力合作 合伙交流溝通文化創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)的激情績(jī)優(yōu)企業(yè)人力資本管理系統(tǒng)
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