【摘要】小組解決問(wèn)題的方法TOPS:TeamOrientedProblemSolving一.解決問(wèn)題的方法二.8D工作方法的介紹三.8D過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題四.***現(xiàn)行的質(zhì)量改進(jìn)管理方法一.解決問(wèn)題的方法QC8D6-Sigma糾正預(yù)防措施PDCA計(jì)劃
2025-03-10 16:51
【摘要】如何使用8D方法解決問(wèn)題1主講人:王小兵部門(mén):品質(zhì)管理部日期:Contents目錄什么是8D和ROOTCAUSE18D方法的具體步驟28D案例說(shuō)明3什么是8D?8D:所謂8D方法(Eight-Disciplines),也可以稱(chēng)為T(mén)OPS(TeamOrient
2025-01-22 16:32
【摘要】1本資料來(lái)源28D解決問(wèn)題方法?它是什么??我們使用什么樣的工具??我們?cè)鯓訉?shí)施它??我怎樣衡量結(jié)果?38D解決問(wèn)題方法?“當(dāng)過(guò)程的實(shí)際結(jié)果與預(yù)計(jì)結(jié)果有出入時(shí),就出現(xiàn)了問(wèn)題”?“當(dāng)問(wèn)題的后果出現(xiàn)時(shí)才知道出現(xiàn)了問(wèn)題,問(wèn)題的原因總是
2025-03-09 01:23
【摘要】8D課程解決問(wèn)題的方法:2023/3/1518D課程大綱?8D簡(jiǎn)介?8D的目的和意義?8D過(guò)程?D1、成立小組?D2、問(wèn)題描述?D3、制訂臨時(shí)解決措施?D4、確定和驗(yàn)證根本原因?D5、制訂糾正措施?D6、實(shí)施糾正措施?D7、預(yù)防措施?D8、承認(rèn)小組和個(gè)人的貢獻(xiàn)?采用8D方法的注意事項(xiàng)
2025-02-26 14:29
2025-03-15 21:37
【摘要】小組解決問(wèn)題的方法TOPS:TeamOrientedProblemSolving江鈴采購(gòu)中心2023-08一.解決問(wèn)題的方法二.8D工作方法的介紹三.8D過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題四.江鈴現(xiàn)行的質(zhì)量改進(jìn)管理方法一.解決問(wèn)題的方法QC8D6-Sigma糾正預(yù)防措
2025-02-12 22:49
【摘要】1123問(wèn)題一氣缸缸體在搬運(yùn)過(guò)程中被碰傷而導(dǎo)致的產(chǎn)品報(bào)廢得不到有效的遏制。問(wèn)題二活塞漏氣的顧客抱怨屢屢發(fā)生。問(wèn)題三提高顧客關(guān)注的動(dòng)力性能指標(biāo):功率、扭矩和功率的質(zhì)量水平尚不穩(wěn)定…問(wèn)題的性質(zhì)(對(duì)顧客影響的嚴(yán)重度)、特征(失效形式與表象)、數(shù)量、分布等如何?影響質(zhì)量指標(biāo)的根本原因何在?現(xiàn)行的控
2025-02-12 22:50
2025-02-12 22:53
【摘要】COMPAQ8D(discipline)1任何問(wèn)題均應(yīng)有三種對(duì)策.暫時(shí)對(duì)策.永久對(duì)策..預(yù)防對(duì)策:姜太公善除患者,理於未生,善勝敵者,勝於無(wú)形.2再發(fā)防止以我全家人吃維他命為例3墨非定理?會(huì)發(fā)生的一定會(huì)發(fā)生.?領(lǐng)夜餐券的例子.?任何問(wèn)題發(fā)生了
2025-03-15 06:13
【摘要】1本資料來(lái)源28D(EightDisciplines)WeletoNickLiang/CustomerService3Whatis8D:8D(EightDisciplines):D1.TeamMembersD2.DescribetheProblemD3.Cont
【摘要】Page1本資料來(lái)源Page28DTraining用8D解決問(wèn)題Page3*什么是8D過(guò)程?*為什么使用8D解決問(wèn)題?*有效解決問(wèn)題存在哪些抑制因素?*1-8步驟*8D形式用8D解決問(wèn)題(培訓(xùn)內(nèi)容)Page4
2025-02-11 06:21
【摘要】WINHERE本資料來(lái)源本資料來(lái)源WINHERE2023/04/27PDCA與與8D解決問(wèn)題的有效方法解決問(wèn)題的有效方法WINHEREPDCA:qPDCA是美國(guó)質(zhì)量管理專(zhuān)家戴明博士最早提出的,又稱(chēng)其為“戴明環(huán)”,它最初是應(yīng)用于質(zhì)量管理的過(guò)程,后期被用于企業(yè)的管理中。q之所以將其稱(chēng)為PDCA循環(huán),是因?yàn)檫@四個(gè)過(guò)程可能不是運(yùn)行一次就完
2025-02-24 02:51
【摘要】18D解決問(wèn)題方法?它是什么??我們使用什么樣的工具??我們?cè)鯓訉?shí)施它??我怎樣衡量結(jié)果?28D解決問(wèn)題方法?“當(dāng)過(guò)程的實(shí)際結(jié)果與預(yù)計(jì)結(jié)果有出入時(shí),就出現(xiàn)了問(wèn)題”?“當(dāng)問(wèn)題的后果出現(xiàn)時(shí)才知道出現(xiàn)了問(wèn)題,問(wèn)題的原因總是發(fā)生在先前的時(shí)間?E
2025-01-21 15:24
【摘要】8項(xiàng)原則8D問(wèn)題解決程序?課程目標(biāo)讓參與者能夠用以下的方法去解決問(wèn)題。?使用8項(xiàng)原則程序去解決問(wèn)題?使用適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量工具?課程材料幻燈片和案例分析課程目標(biāo)解決問(wèn)題高低緊急高重要性重要和緊急“8項(xiàng)原則反應(yīng)問(wèn)題解決”
2025-03-10 16:30