王衛(wèi)東--從企業(yè)發(fā)展角度培養(yǎng)員工職業(yè)-展示頁
2025-01-28 01:09本頁面
【正文】 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 7 （ 6）結(jié)合崗位特點與能力相匹配 A. 職位越高，管理能力和領(lǐng)導(dǎo)魅力要求越高。 B. 職業(yè)早期對特殊能力要求更多一些并與一般能力要 求均衡 總結(jié)：隨著工作崗位的不斷提高，隨著管理職位的不斷提高，對人 的專業(yè)能力會越來越低。 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 8 （ 7）從工作類型與職位相配 A. 一個人的成就高低是由其弱點決定 案例：能源公司的項目經(jīng)理為何被勸退？ B. 盡可能早地解決不足和缺點 1. 廉頗老矣，尚能改否？ 2. 能早為什么不早？ 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 9 二 . 如何適應(yīng)企業(yè)及企業(yè)風(fēng)格 （ 1）經(jīng)典的企業(yè)管理風(fēng)格 命令式：更多的遵從與執(zhí)行，但并不意味著不尊重 民主式：更多的溝通與協(xié)調(diào)，但并不意味著一定有效率 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 10 （ 2）如何看待企業(yè)風(fēng)格 A. 不同行業(yè)的企業(yè)特點 B. 企業(yè)發(fā)展不同階段特點 C. 不管何種風(fēng)格，存在的就是合理的、能夠使企 業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的就是適合的 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 11 （ 3）企業(yè)問題與個人問題的側(cè)重 A. 企業(yè)的問題需要企業(yè)解決 B. 個人首先要解決的是個人問題 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 12 （ 4）在職業(yè)化方面可以改進的領(lǐng)域
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