某紡織公司全面生產管理tpm-展示頁
2025-01-27 11:10本頁面
【正文】 管的權限 ?職責： ?任務： ?權限 ： 2/2/2023 全面生產管理的六大指標 ： 品 質 成 本 交 期 產 能 士 氣 安 全 P 品質 TQM 交期 TPS 成本 TPM （安全） （產能） （士氣） 2/2/2023 TQM 強調公司總體管理績效與品質改進 TPM 則側重于設備維護品質的妥善保養(yǎng) TPS 注重于生產周期和產距時間的增效 2/2/2023 生產現(xiàn)場作業(yè)管理辦法 — 5M的現(xiàn)場作業(yè)管理方法 產 能 品 質 交 期 成 本 安 全 士 氣 人 員 機 器 物 料 帳 務 方 法 環(huán) 境 2/2/2023 ? 現(xiàn)場管理的實施方法（執(zhí)行要項） 質量標準、成本控制、交期管理、三大基礎管理 *人員管理： * 情緒控制： * 實事求是： * 公平公正： * 用人法則： * 真心對待： * 維護尊嚴： 2/2/2023 常見問題的解決回路 問題回路 問題分類 找出原因 排列順序 假設方案 評估測試 調適修正 行動方案 2/2/2023 認識問題 問題具備的三要件： 理想、非期待狀況、應解決課題 問題的種類： 救火類問題：看得見、已發(fā)生、突然而來的問題
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