供應(yīng)商評價體系及案例分享-展示頁
2025-01-27 02:19本頁面
【正文】 、評審 工作 。 （ 2） 參與 重要供方的定期約談 （ 3） 負責 對供方提出安全文明施工的管理要求，并對安全文明施工方面進行評價。 解決 供方管理工作中業(yè)務(wù)難點及業(yè)務(wù)體系性問題。 負責 組織和管理全國供方的履約評價工作。 不適用范圍 不適用 土地 拓展類、報批報建類、資金運作類、財務(wù)稅費類、行政管理類、人力咨詢類以及酒店、商業(yè)運營階段的供方管理等。 2023年 6月 金茂上海區(qū)域業(yè)務(wù)大講堂課件 供應(yīng)商評價體系及案例分享 上海 區(qū)域招標采購 部 目 錄 2. 3. 4. 1. 5. 適用范圍 職責 供應(yīng)商分類及來源 供應(yīng)商資格評審及履約 目的 1 目的 目的 1 規(guī)范供方管理，搭建穩(wěn)定、安全的供應(yīng)鏈體系和基礎(chǔ)，通過優(yōu)勝劣汰的方式選擇并積累優(yōu)質(zhì)供方資源，同時對不良供方進行限制和禁止，以保證合約采購質(zhì)量，降低履約風險，提升公司綜合 競爭力 。 2 適用范圍 適用范圍 2 適用范圍 適用于中國金茂控股集團有限公司、下屬全資子公司、控股公司 (控股比例50%)及明確由金茂方操盤的工程建設(shè)類及營銷類的供方管理（含酒店和商業(yè)開發(fā)階段的供方管理） 。 3 職責 職責 3 區(qū)域 /項目 總 部 HSE管理部 成本合 約 部 Jeju 區(qū) 域 /項 目招 標 采 購 部 區(qū) 域 /項 目成本管理部 區(qū) 域 /項 目工程及 HSE部 Jeju 區(qū) 域 /項 目 設(shè)計 管理部 三個部門 四部門 總 部 產(chǎn) 品 研發(fā) 部 職責 總部成本合約部 負責 公司供方的全面管理，主要包括定級及審批、獎懲等； 負責 相關(guān)供方管理業(yè)務(wù)的規(guī)范、專業(yè)指導及培訓。 負責 建立“綠色供應(yīng)鏈”系統(tǒng)并進行定期管理維護及更新。 職責 總部 HSE管理部、產(chǎn)品管理中心 （ 1） 參與 總部全國類戰(zhàn)略供方資格評審工作。 (1) 參與 總部全國類戰(zhàn)略供方資格評審 工作 (2) 參與重要供方的定期約談 (3) 負責全國設(shè)計類相關(guān)供方的整體管理，負責對供方在質(zhì)量方面提出管理要求，并對工程質(zhì)量進行全面的評價。 負責制定本區(qū)域 /項目的供方管理標準及實施細則 。 負責 解決本區(qū)域 /項目供方的 投訴 ， 負責協(xié)調(diào)解決供方現(xiàn)場配合的 問題 。 區(qū)域 /項目招標采購部 負責本區(qū)域 /項目的供方定級、 獎懲 。 負責對于成本造價咨詢 類 \安全文明 施工 \營銷 類等專業(yè)條線 供 方 的 供方進行 管理 。 (1) 潛在 供方：在綠色供應(yīng)鏈系統(tǒng)中進行注冊待審核的供方 。 根據(jù)供方的履約評價成績、同類供方中的排名順序等方法對供應(yīng)商等級進行認定，共分為優(yōu)秀供方、合格供方、 暫時凍結(jié)（單次履約不合格）供方 、不合格供方及黑名單供方 5個等級。 (2)戰(zhàn)略 供方：形成長期穩(wěn)定合作的供方，戰(zhàn)略供方分為全國戰(zhàn)略供方和區(qū)域戰(zhàn)略的供方 。 （ 2） 內(nèi)部推薦 ：各單位、各部門都有義務(wù)推薦優(yōu)秀的供方資源； （ 3）對于同一區(qū)域內(nèi)的同一類招標項， 連續(xù)三次招標入圍的單位均一致的情況時采購組織部門須引入新的合作資源或者考慮戰(zhàn)略合作方式招標。 資格評審方式： 會議 評審 、 資格評審小組 評審 ， 采取 少 數(shù)服從 多數(shù)法確定最終結(jié)論 。 資格審查： 財務(wù)狀況 審查 、 近期的業(yè)績 審查 、 聯(lián)合體 審查 、 資質(zhì) 及 能力 等全方位 審查 。 資格審查之要點 近期的業(yè)績審查：主要審查是否有與招標標的相類似的工程業(yè)績 ， 并 須提供充足的證明（例如合同）該業(yè)績是投標人施工或完成 。 聯(lián)合體審查：以 資質(zhì)較低者 作為聯(lián)合體投標資質(zhì)的等級的認定 。 資質(zhì)及能力的審查：資質(zhì)等級應(yīng)與工程規(guī)模相匹配 。 2 4 3 3 1供應(yīng)商資格評審及履約 資格評審 招標采購組織部門須在建委網(wǎng)站、招投標網(wǎng)站核查是否有不良記錄、在工商部門披露有質(zhì)量 問題。謹慎選擇注冊資金與承攬合同 金額 相差巨大的供 方 。 嚴格排查
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