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供應(yīng)商管理評(píng)價(jià)及選擇步驟-展示頁(yè)

2025-01-27 01:25本頁(yè)面

　　

【正文】系統(tǒng) 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) 使用者項(xiàng)目列舉法 ? 容易執(zhí)行 ? 需要的資料少 ? 不同的員工特點(diǎn)適合于資源有限的公司 ? 低成本 ?最不可靠 ?主觀性最強(qiáng) ?通常是手工操作 ?小公司 ?正在建立評(píng)價(jià)系統(tǒng)的公司加權(quán) 指數(shù) 法 ? 彈性系統(tǒng) ? 允許排列供應(yīng)商等級(jí) ? 適度的運(yùn)行成本 ? 定量和定性因素相結(jié)合 ?趨向于強(qiáng)調(diào)單位價(jià)格 ?需要一定的計(jì)算機(jī)支持 ?大多數(shù)公司都可以使用成本基礎(chǔ) 法 ? 總成本方法 ? 可識(shí)別供應(yīng)商無(wú)績(jī)效的特定區(qū)域 ? 客觀供應(yīng)商等級(jí)排列 ? 最具有長(zhǎng)期改善的潛力 ?需要成本核算體系 ?最復(fù)雜且運(yùn)行成本最高 ?需要計(jì)算機(jī)設(shè)備 ?大公司 ?具有強(qiáng)大供應(yīng)庫(kù)的公司 .... . XX公司供應(yīng)商評(píng)價(jià)和衡量權(quán)重點(diǎn) 績(jī)效類(lèi)型權(quán)重分?jǐn)?shù) 權(quán)重分?jǐn)?shù) 交付：及時(shí) 質(zhì)量 4 3 質(zhì)量：入廠的運(yùn)送質(zhì)量質(zhì)量改善 4 4 成本競(jìng)爭(zhēng)力：和其他供應(yīng)商的比較提交降低成本設(shè)想 3 3 服務(wù)因素解決問(wèn)題能力技術(shù)能力糾正行動(dòng) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 4 5 3 5 總等級(jí)： 1=差； 3=良好； 5=優(yōu)秀 .... . xx公司供應(yīng)商績(jī)效報(bào)告供應(yīng)商：原材料：采購(gòu)量：： ADVANCED IC芯片 20萬(wàn) 無(wú)績(jī)效成本：情況事件的數(shù)量事件的平均成本擴(kuò)展成本延遲交付退回供應(yīng)商無(wú)效的人工成本 +無(wú)效成本 5 2 3 1 （ A+B）（ C/A） 150USD 45USD 30USD 100USD 750USD 90USD 90USD 100USD 1030USD 78% .... . 。固定資產(chǎn)的使用效率比較行業(yè)水平。供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇步驟確定關(guān)鍵

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擴(kuò)展資料-供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇步驟-展示頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類(lèi)型最合理（最低限度）的評(píng)價(jià)未來(lái)采購(gòu)需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績(jī)效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì)，成本，交付和

2025-01-24 11:38

04-供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇步驟-展示頁(yè)

2025-01-20 02:45

供應(yīng)商管理評(píng)價(jià)和步驟-展示頁(yè)

2025-01-27 01:47

供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇步驟-lxc800314-展示頁(yè)

2025-01-27 01:26

供應(yīng)商選擇及評(píng)價(jià)管理規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】香港XX電器股份有限公司質(zhì)量管理細(xì)則文件：供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)管理規(guī)定文件編號(hào)XX-XX-004修訂狀態(tài)生效日期第1頁(yè)共6頁(yè)對(duì)新增供應(yīng)商的選擇及評(píng)價(jià)的控制，以確保所挑選的供應(yīng)商能穩(wěn)定提供符合采購(gòu)要求的產(chǎn)品和委托服務(wù)。適用于向本公司提供采購(gòu)產(chǎn)品（包括原材料、零部件等）和

2024-09-25 16:00

供應(yīng)商管理評(píng)價(jià)和選擇方法-展示頁(yè)

2025-01-27 01:57

供應(yīng)商選擇與供應(yīng)商關(guān)系管理-展示頁(yè)

【摘要】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國(guó)外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例思考題目：1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進(jìn)行評(píng)選？事后應(yīng)如何進(jìn)行管理？2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個(gè)？一個(gè)？?jī)蓚€(gè)？多個(gè)？為什么？3對(duì)一個(gè)既有供應(yīng)商的評(píng)價(jià)應(yīng)該用哪些指標(biāo)？4概括地講，企業(yè)與供

2025-01-27 01:29

供應(yīng)商的選擇及管理-展示頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商選擇與管理一、供應(yīng)商的選擇與管理?一、概述?所謂供應(yīng)商管理，就是對(duì)供應(yīng)商的了解、選擇、開(kāi)發(fā)、使用和控制等綜合性的管理工作的總稱(chēng)。其中，了解是基礎(chǔ)，選擇、開(kāi)發(fā)、控制是手段，使用是目的。供應(yīng)商管理的目的，就是要建立起一個(gè)穩(wěn)定可靠的供應(yīng)商隊(duì)伍，為企業(yè)生產(chǎn)提供可靠的物資供應(yīng)。供應(yīng)商管理應(yīng)當(dāng)抓好以下幾個(gè)基本環(huán)

2025-01-25 03:43

供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇步驟ppt31-采購(gòu)管理-展示頁(yè)

2024-08-29 17:30

供應(yīng)商選擇和評(píng)價(jià)管理-展示頁(yè)

【摘要】文件編號(hào)Q/新供應(yīng)商選擇和評(píng)價(jià)管理程序版本B密級(jí)內(nèi)部頁(yè)　　碼第10頁(yè)共10頁(yè)北京同方微電子有限公司新供應(yīng)商選擇和評(píng)價(jià)管理程序密級(jí)：【內(nèi)部】n產(chǎn)品工程部n生產(chǎn)采購(gòu)部n質(zhì)量部發(fā)行范圍編號(hào)Q/日期編制田明審查孟紅霞批準(zhǔn)吳行軍

2025-04-21 01:04

供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)管理規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】香港XX集團(tuán)公司質(zhì)量管理細(xì)則文件：供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)管理規(guī)定文件編號(hào)XX-QS-001修訂狀態(tài)生效日期XX第1頁(yè)共6頁(yè)對(duì)新增供應(yīng)商的選擇及評(píng)價(jià)的控制，以確保所挑選的供應(yīng)商能穩(wěn)定提供符合采購(gòu)要求的產(chǎn)品和委托服務(wù)。適用于向本公司提供采購(gòu)產(chǎn)品（包括原材料、零部件等）和委托

2024-09-19 15:54

供應(yīng)商選擇評(píng)估及全面管理-展示頁(yè)

【摘要】供應(yīng)供應(yīng)商評(píng)估及管理商評(píng)估及管理供應(yīng)商選擇供應(yīng)商尋找、評(píng)估與管理?新供應(yīng)商選擇?產(chǎn)品認(rèn)證?供應(yīng)商調(diào)查分析、現(xiàn)場(chǎng)審核?供應(yīng)商管理、績(jī)效與配額?戰(zhàn)略供應(yīng)商關(guān)系供應(yīng)商尋找?從哪里去找合適的供應(yīng)商–互聯(lián)網(wǎng)–專(zhuān)業(yè)雜志–專(zhuān)業(yè)采購(gòu)工程師–廣告–相關(guān)的采購(gòu)記錄–…供應(yīng)商選擇供應(yīng)商選擇-開(kāi)發(fā)供應(yīng)商需考慮的問(wèn)題？?

2025-01-27 01:31

供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)及再評(píng)價(jià)制度-展示頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)及再評(píng)價(jià)制度一、供應(yīng)商：本制度規(guī)定的供應(yīng)商泛指可以向公司提供飼料原料、單一飼料、飼料添加劑、藥物飼料添加劑、添加劑預(yù)混合飼料的經(jīng)銷(xiāo)商和原料生產(chǎn)企業(yè)。二、供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)１、職責(zé)：原料采購(gòu)部負(fù)責(zé)組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)與再評(píng)價(jià)，并對(duì)供應(yīng)商的供貨業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)、與再評(píng)價(jià)；品管部負(fù)責(zé)配合采購(gòu)部對(duì)供應(yīng)進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)、再評(píng)價(jià)工作；2、總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)

2025-06-15 01:58

供應(yīng)商選擇與管理-展示頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商選擇與管理講師：郭建林2023-11-25一、供應(yīng)商選擇與管理1、如何依據(jù)公司發(fā)展,銷(xiāo)售目標(biāo)制定供應(yīng)商需求體系2、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與認(rèn)可程序3、采購(gòu)商業(yè)體系,質(zhì)量體系的構(gòu)建4.供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)的考評(píng)因素5、供應(yīng)商商業(yè),服務(wù),質(zhì)量審核要素6

2025-01-25 15:40

供應(yīng)商選擇-展示頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商選擇與管理?報(bào)紙上登的消息不一定百分之百是真的，但什么消息絕對(duì)假不了？?家有家規(guī)，國(guó)有國(guó)規(guī)，那動(dòng)物園里有啥規(guī)？?王先生在打太極拳時(shí)金雞獨(dú)立，站多久看上去都那么輕松，為什么？供應(yīng)商，是指可以為企業(yè)生產(chǎn)提供原材料、設(shè)備、工具及其他資源的企業(yè)。供應(yīng)商，可以是生產(chǎn)企業(yè)，也可以是流通企業(yè)。所謂供應(yīng)商管理（廣義）

2025-01-27 02:04

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