先力廣告公司媒介計劃制定流程和方法(ppt48)-展示頁
2025-01-27 02:14本頁面
【正文】 場的變化性 觀察自我產品銷量 隨時提出創(chuàng)意排期 要有科學性的監(jiān)測 客戶成功才算成功 媒體預算制定的方法 1. SOV/SOM 媒體投資占有率 : 市場占有率 : 品牌廣告投資額 品類廣告投資額 品牌銷量額 品類銷量額 廣告投入量以該產品在整個產品類別的市場份額作為設定標準 優(yōu)缺點： 競爭導向性 ,對于處于競爭者地位產品的廣告投放尤為適用 . 難以準確預測競爭對手真正在廣告的投入金額 (高低差 ) 會誤認有投量就有銷量的說法 ,過渡偏信銷售與廣告有直接關系 誤將競爭對手的廣告投入作為計算自我廣告費的基礎 對促銷法則 /終端銷售的績效欠缺考慮因素 陷入與競爭品牌共同認定的目標 ,各自主力目標沒有區(qū)隔化 廣告投入與市場份額緊密相連 ,讓商品更具有競爭力 對市場改變迅速作出回應 ,能夠取代已有的領導地位 對市場份額的增減可以準確拿捏與預測 (總收視點 ) 根據(jù)消費者對廣告認知時間 /接觸頻次的多寡，制定媒體的總刊播量；再將媒體的傳播量換算成投入的金額 ,就得出媒體預算金額。 媒體預算制定的角度 忽略現(xiàn)實銷售利潤愈顯微薄 ,廣告負擔日益加重 忽略媒體環(huán)境變化 (分眾化 )及傳播難度加大 缺點 確保傳播期間內 ,可以產出的視覺效果 不會偏離現(xiàn)實的銷售環(huán)境與成績 優(yōu)點 為塑造品牌價值 ,媒體賦予傳播或引導任務時 ,需要投資額度 媒體預算應為行銷預算的一部分 觀點 從媒體投資角度 從行銷角度 評估角度 制定媒體預算 ? 媒體預算編制 的原則 ? 媒體預算編制的步驟 ? 媒體預算編制的方法 媒體預算的原則 講究實用性為主 因地制宜，不會只采取一種固定的方法 (采用三種族方法組合取優(yōu)的原則 ) 會設立一種在大部分情況下都適用的基準 （ 1） . 設定一個基準 全新類別的新產品進入市場時 品牌在競爭不激烈的環(huán)境下 新品牌介入或市場容納量出現(xiàn)變化 媒體預算制定的步驟 從以往的廣告支出作為一個合理的參考依據(jù)與基準。先力廣告公司 媒介計劃制定流程與方法 客戶確認 媒體投放預算 預算制定模式 營銷 /廣告目標 市場狀況調查 媒介購買執(zhí)行 預算分配 媒介組合選擇 訴求內容 目標消費群媒介 接觸習慣研究 訴求對象及內容 廣告效果預期 (具體數(shù)值 ) 廣告目標 客戶確認 how where what Who When Why BDI
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