保險(xiǎn)管理信息化平臺(tái)-展示頁
2025-01-27 01:59本頁面
【正文】 高、中、低端交換機(jī)、路由器以及網(wǎng)絡(luò)帶寬 （ 3）數(shù)據(jù)庫：支持的用戶數(shù)、 CPU個(gè)數(shù)等 （ 4）中間件：版本以及集群方案等 、缺項(xiàng)，而且各環(huán)節(jié)的性能指標(biāo)必須滿足功能性需求和非功能性需求。 在整理業(yè)務(wù)功能需求的時(shí)候，提出數(shù)據(jù)需求，即對(duì)業(yè)務(wù)指標(biāo)和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的需求。 6 三、需求的內(nèi)容 金保工程包括業(yè)務(wù)經(jīng)辦、公共服務(wù)、宏觀決策、基金監(jiān)管等四大塊，總共十多個(gè)應(yīng)用軟件，首先應(yīng)該界定本地項(xiàng)目的業(yè)務(wù)范圍，即包括哪些內(nèi)容。 ，最好是開發(fā)商在本地的機(jī)構(gòu)。社會(huì)保險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)核心平臺(tái) 本地化需要注意的問題 1 目 錄 一、系統(tǒng)建設(shè)過程和內(nèi)容 二、外購及監(jiān)理的介入 三、需求的內(nèi)容 四、核心平臺(tái)本地化流程 五、業(yè)務(wù)需求分析的內(nèi)容和過程 六、流程再造方法論 七、組織機(jī)構(gòu) 八、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換 九、安全問題 十、二 /三層架構(gòu)問題 十一、數(shù)據(jù)向上集中服務(wù)向下延伸 十二、五險(xiǎn)合一 十三、勞動(dòng)保障一體化 十四、同人同城同庫 十五、兩頭把關(guān)中間控制 十六、重視系統(tǒng)維護(hù) 十七、數(shù)據(jù)是核心 十八、輔助決策 十九、本地化中的一些現(xiàn)象總結(jié) 2 一、系統(tǒng)建設(shè)過程和內(nèi)容 立項(xiàng) 總體設(shè)計(jì) 招標(biāo)階段 設(shè)計(jì)階段 實(shí)施階段 驗(yàn)收階段 設(shè)備采購、安裝、調(diào)試 應(yīng)用軟件需求、開發(fā)、測(cè)試 卡、容災(zāi)中心、機(jī)房、局域網(wǎng)、廣域網(wǎng) 系統(tǒng)集成 需求調(diào)研、考察、流程優(yōu)化、總體設(shè)計(jì) 招標(biāo)工作（如招標(biāo)書的編寫） 可行性研究、立項(xiàng)報(bào)告、項(xiàng)目預(yù)算 項(xiàng)目建議書 發(fā)改委 財(cái)政 信息辦 采購中心 審計(jì) 財(cái)政 3 一、系統(tǒng)建設(shè)過程和內(nèi)容（續(xù)） 序號(hào) 硬件到貨 應(yīng)用軟件開發(fā) 機(jī)房建設(shè) 電話咨詢中心 系統(tǒng)集成 醫(yī)院藥店聯(lián)網(wǎng) 局域網(wǎng)建設(shè) 廣域網(wǎng)建設(shè) 數(shù)據(jù)遷移 容災(zāi)系統(tǒng) 系統(tǒng)驗(yàn)收 1 2 系統(tǒng)軟件到位 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 子項(xiàng)內(nèi)容 時(shí)序關(guān)系 4 二、外購及監(jiān)理的介入 立項(xiàng) 總體設(shè)計(jì) 招標(biāo)階段 設(shè)計(jì)階段 實(shí)施階段 驗(yàn)收階段 設(shè)備采購、安裝、調(diào)試 應(yīng)用軟件需求、開發(fā)、測(cè)試 卡、容災(zāi)中心、機(jī)房、局域網(wǎng)、廣域網(wǎng) 系統(tǒng)集成 需求調(diào)研、考察、流程優(yōu)化、總體設(shè)計(jì) 招標(biāo)工作（如招標(biāo)書的編寫） 可行性研究、立項(xiàng)報(bào)告、項(xiàng)目預(yù)算 項(xiàng)目建議書 咨詢 監(jiān)理 開發(fā)商 5 二、外購及監(jiān)理的介入（續(xù)） ，協(xié)助完成前期立項(xiàng)、招標(biāo)等過程。 ，最好先招監(jiān)理標(biāo)，監(jiān)理介入后協(xié)助完成系統(tǒng)建設(shè)招標(biāo)工作。 、監(jiān)理、以及售后服務(wù)留出費(fèi)用。 在確定范圍后，對(duì)每一個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行細(xì)化和優(yōu)化，確定所要實(shí)現(xiàn)的功能點(diǎn)。 7 三、需求的內(nèi)容（續(xù)） 如：?jiǎn)喂P業(yè)務(wù)響應(yīng)時(shí)間、統(tǒng)計(jì)報(bào)表響應(yīng)時(shí)間、批處理速度、容災(zāi)系統(tǒng)切換時(shí)間等。 8 三、需求的內(nèi)容（續(xù)） 業(yè) 務(wù) 體 系 應(yīng) 用 體 系 技 術(shù) 體 系業(yè) 務(wù)數(shù) 據(jù) 系 統(tǒng)應(yīng) 用 系 統(tǒng)技 術(shù)決 定 決 定決 定決 定支持9 四、核心平臺(tái)的本地化過程 項(xiàng) 目 啟 動(dòng)用 戶 介 紹 業(yè) 務(wù) 需 求對(duì) 比 核 心 平 臺(tái) 業(yè) 務(wù)需 求需 求 差 異 分 析確 認(rèn) 需 要 修 改 的 業(yè) 務(wù)確 認(rèn) 需 求 新 增 的 業(yè) 務(wù) 確 定 需 要 修 改 的 參 數(shù)用 戶 確 認(rèn)原 子 業(yè) 務(wù) 重 組 原 子 業(yè) 務(wù) 新 增 業(yè) 務(wù) 實(shí) 體 調(diào) 整系 統(tǒng) 組 合 、 開 發(fā)集 成 測(cè) 試用 戶 驗(yàn) 收用 戶 界 面 調(diào) 整日 常 運(yùn) 行 維 護(hù)10 四、核心平臺(tái)本地化過程（續(xù)） 由于各地的業(yè)務(wù)開展情況不一，業(yè)務(wù)模式尚存在一定的差異，因此，社會(huì)保險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)仍是工程概念。 2．差異分析階段 了解用戶需求之后，實(shí)施單位根據(jù)用戶的需求，對(duì)核心平臺(tái)的需求進(jìn)行分類整理，按照匹配程度，將業(yè)務(wù)需求分為需要新增的需求、需要修改的需求、需要修改的參數(shù)、需要改動(dòng)的界面、完全匹配等幾部分，對(duì)這些部分分別進(jìn)行不同層次的分析和設(shè)計(jì)。 4．系統(tǒng)開發(fā)階段 認(rèn)真完成前幾個(gè)階段的需求之后，就可以進(jìn)入使用核心平臺(tái)進(jìn)行社會(huì)保險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)階段了。 5．測(cè)試和驗(yàn)收階段 總結(jié)以上各階段的工作內(nèi)容和工作難度，我們不難發(fā)現(xiàn)，核心平臺(tái)為本地化實(shí)施提供了一個(gè)非常便捷的方式，這是其具有廣泛適用性的根本保證。 （ 2）確定系統(tǒng)建設(shè)的原則： ； ； ； ； ； 、可管理性原則。集中管理基本信息以及統(tǒng)一入口問題 。 （ 4）系統(tǒng)建設(shè)的現(xiàn)狀：硬件、系統(tǒng)軟件、應(yīng)用系 統(tǒng)建設(shè)和使用情況、數(shù)據(jù)現(xiàn)狀 （ 5）約束條件：如機(jī)房和場(chǎng)地問題，大的政策出 臺(tái)問題 14 五、業(yè)務(wù)需求分析的內(nèi)容和過程（續(xù)） ： 考察外地成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，社保項(xiàng)目很難經(jīng)歷多次，吸取別人的經(jīng)驗(yàn)可以少走彎路。 ： 收集本地的政策、規(guī)定、辦法等所有與社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦過程有關(guān)的內(nèi)容。 并盡可能多地收集術(shù)語、表單、統(tǒng)計(jì)查詢需求等。 對(duì)比本地的實(shí)際情況，以標(biāo)準(zhǔn)《問題單》的形式提出問題，涉及內(nèi)容包括： 1）流程的再造和優(yōu)化的建議 2）表單、術(shù)語、流程以及算法的本地化 3）對(duì)崗位、部門設(shè)置及其職責(zé)的調(diào)整。確定系統(tǒng) 建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)、亮點(diǎn)。 （ 2）在流程優(yōu)化的過程中必然會(huì)對(duì)權(quán)利和利益進(jìn)
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1