企業(yè)管理的實(shí)務(wù)-展示頁
2025-01-27 01:47本頁面
【正文】 廠大量生產(chǎn) → 價(jià)格下跌→ 電子業(yè)規(guī)格統(tǒng)一化 → 未來產(chǎn)品同質(zhì)性高、差異化小 → 產(chǎn)品價(jià)格愈跌愈快 → 客戶需要庫存愈低愈好 →定貨快速、數(shù)量有彈性 例一：聯(lián)強(qiáng)（資訊電子業(yè)） 拉高層面，打破思考僵局 → 放大思考的面，把思考面拉大產(chǎn)業(yè)的上下游，思考產(chǎn)業(yè)的上中下游如何分工 放大思考面 2023/9/19 3 ?策略容易，執(zhí)行才是大挑戰(zhàn) 觀念轉(zhuǎn)換為實(shí)體運(yùn)作的機(jī)制 管理倉庫 → 運(yùn)籌管理 MIS→ 分區(qū)排序 → 關(guān)連性 → 縮短路徑 → 系統(tǒng)管控訂單 → 工作流程排定 例一：聯(lián)強(qiáng)（庫存管理） 2023/9/19 4 ?企業(yè)經(jīng)營如穿著衣服改衣服，沒有辦法整個(gè)敲掉重蓋，否則公司會(huì)很亂 ?組織擴(kuò)大，管理模式如何因應(yīng) ?先在心理上對(duì)未來組織作準(zhǔn)備 ?再從現(xiàn)有的組織發(fā)展到未來狀況 管理大量的能力和意識(shí) 2023/9/19 5 ?思考成長需研究 組織結(jié)構(gòu) 思考 培訓(xùn)人才 → 逐步思考最有效，最快速的訓(xùn)練方式 成長不能犧牲品質(zhì) → 人才一致的專業(yè) → 建立 SOP ?幹部未來能力的培養(yǎng) 培養(yǎng)未來的能力 2023/9/19 6 ?組織小的時(shí)候經(jīng)營者容易陷入「我說了算」的心態(tài)。 ?調(diào)整、建設(shè)不同的心理 → 有健康的心態(tài)和專業(yè)化的觀念 ?帳目透明、公私分明。 成長不難，難的是心態(tài) 檢討改善 持續(xù)運(yùn)作 制度建立 思考 機(jī)制 組織 2023/9/19 7 企業(yè)成長 了解產(chǎn)業(yè) 個(gè)人成長 在職場中往更上層樓的能力、條件是什麼，對(duì)個(gè)人環(huán)境有洞悉力 企業(yè)與個(gè)人的成長 成長不難，難的是心態(tài) 2023/9/19 8 企業(yè)與個(gè)人的成長 ?企業(yè)成長與個(gè)人成長相同 個(gè)人成長相同 → 開始站對(duì)姿勢（年輕第一要?jiǎng)?wù)） → 要有正確的價(jià)值觀 ?不要撿容易的事情做 ?絕對(duì)不要做違法的事
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1