業(yè)務(wù)流程重組與erp實(shí)施課程培訓(xùn)-展示頁(yè)
2025-01-27 00:06本頁(yè)面
【正文】 子付款供應(yīng)商貨物倉(cāng)庫(kù)收貨確認(rèn)采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單財(cái)務(wù)部門業(yè)務(wù)流程重組的概念3C理論(1)顧客（ Customer） —— 買賣雙方關(guān)系中的主導(dǎo)權(quán)轉(zhuǎn)到了顧客一方。盡管兩個(gè)公司在規(guī)模上存在一定的差距，但 5： 500的差距卻讓福特公司震驚。當(dāng)時(shí)，公司財(cái)會(huì)部有 500多名員工，負(fù)責(zé)審核并簽發(fā)供應(yīng)商供貨賬單的應(yīng)付款項(xiàng)。案例福特汽車公司北美財(cái)會(huì)部的BPR業(yè)務(wù)流程重組的概念2福特汽車公司是美國(guó)三大汽車巨頭之一，但是到了 20世界80年代初，福特像美國(guó)其他大企業(yè)一樣面臨著日本競(jìng)爭(zhēng)對(duì)視的挑戰(zhàn)，因而計(jì)劃想方設(shè)法削減管理費(fèi)用和各種行政開支。福特汽車公司旗下?lián)碛?7大著名汽車品牌系列：福特（Ford）、林肯（ Lincoln）、水星（ Mercury）、美洲豹（ Jaguar）、阿斯頓 福特卡車與轎車的銷售網(wǎng)編輯 6大洲、 200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，經(jīng)銷商超過(guò) 15,800家。福特在財(cái)富全球 500家按銷售額排名的最大公司中名列第二。企業(yè)流程 企業(yè)為了完成某一項(xiàng)目標(biāo)或任務(wù)而進(jìn)行的的跨越時(shí)間和空間的邏輯上相關(guān)的一系列活動(dòng)的有序集合。LOGO業(yè)務(wù)流程重組與 ERP實(shí)施 123ERP（企業(yè)資源計(jì)劃） Enterprise Resource PlanningMRP(物料需求計(jì)劃 )Material Requirement PlanningMRP II(制造資源計(jì)劃 )Manufacturing Resource Planning知識(shí)回顧LOGO案例 福特汽車公司北美財(cái)會(huì)部主要程序核心內(nèi)容BPR的基本原則、組成及目的內(nèi)容提要業(yè)務(wù)流程重組的概念定義產(chǎn)生背景LOGO企業(yè)僵化的主要原因及特征BPR對(duì)企業(yè)管理各方面的意義BPR的案例分析內(nèi)容提要企業(yè)實(shí)施 ERP之前的必修課 業(yè)務(wù)流程重組數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)流程重組的概念業(yè)務(wù)流程重組也稱為企業(yè)流程再造。 較全面的 BPR定義應(yīng)是指通過(guò)資源整合、資源優(yōu)化，最大限度地滿足企業(yè)和 供應(yīng)鏈 管理體系高速發(fā)展需要的一種方法，它更多地體現(xiàn)為一種管理思想 ，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了 管理工具 的價(jià)值，其目的是在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面取得顯著的改善，使得企業(yè)能最大限度地適應(yīng)以顧客、競(jìng)爭(zhēng)、變化為特征的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)環(huán)境。定義1班尼頓公司過(guò)去的生產(chǎn)流程班尼頓公司現(xiàn)在的生產(chǎn)流程業(yè)務(wù)流程重組的概念 福特汽車公司是世界第一大卡車生產(chǎn)廠家，也是世界第二大汽車廠商。副業(yè)在世界各地 30多個(gè)國(guó)家擁有制造、裝配或銷售企業(yè)。福特在全球的人力及生產(chǎn)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)員工超過(guò) 36萬(wàn)人，在世界各地從事生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)、研究、開發(fā)與管理工作。 馬?。?Aston Martin Lagonda Ltd.）、馬自達(dá)（ Mazda）、沃爾沃（ Volvo）的轎車部門。位于北美福特汽車公司有三分之二的汽車部件需要從外部供應(yīng)商購(gòu)買，需要有相當(dāng)多的雇員從事應(yīng)付賬款管理工作。日本馬自達(dá)公司在福特公司占有 22%的股份，而馬自達(dá)汽車公司做同樣工作的人只有 5人。福特公司決定對(duì)與應(yīng)付賬款相關(guān)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行徹底重組。競(jìng)爭(zhēng)使顧客對(duì)商品有了更大的選擇余地；隨著 生活水平 的不斷提高，顧客對(duì)各種產(chǎn)品和服務(wù)也有了更高的要求。越來(lái)越多的 跨
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