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工程建設(shè)項(xiàng)目管理-展示頁

2025-01-26 23:16本頁面
  

【正文】 ○ 工程勘察 ○ 方案設(shè)計(jì) ○ 工程設(shè)計(jì) ○ 施工圖審查 ○ 施工安裝總承包單位 ○ 平行承包單位 ○ 專業(yè)分包單位 ○ 材料設(shè)備供應(yīng)商 ○ 項(xiàng)目代建單位 ○ 使用單位 建設(shè)單位 被委托單位 勘察設(shè)計(jì) 承包單位 勘 政府部門 ○ 國土管理 ○ 立項(xiàng)審批、備案管理 ○ 規(guī)劃管理 ○ 環(huán)境管理 ○ 消防管理 ○ 建設(shè)管理△ ○ 園林名勝管理 ○ 交通管理 ○ 氣象管理 ○ 水利流域管理△ 3教學(xué)探討 ? ( 2)引導(dǎo)學(xué)生熟悉 工程建設(shè)項(xiàng)目的條件 ,明確條件管理是項(xiàng)目成功的前提 (項(xiàng)目環(huán)境條件) 0102030405060708090第一季度 第二季度 第三季度 第四季度東部西部北部○ 地理地質(zhì) ?○ 外供條件 ?△ 供電 ?△ 供水排水 ?△ 通訊 ?○ 資源條件 ?△ 人力資源 ?△ 材料資源 ?△ 設(shè)備資源 ?△ 進(jìn)出場條件 ?△ 資金條件 ?○ 工程項(xiàng)目保險(xiǎn) ○ 政治文化背景、社會(huì)生活 ○ 民事民俗風(fēng)格 ○ 社會(huì)生活習(xí)慣 →為人處事 →利害關(guān)系者管理 →項(xiàng)目文化 ○ 承包單位的管理模式 ○ 建設(shè)單位的管理模式 ○ 其他參建單位的管理模式 ○ 氣象氣候 自然條件 社會(huì)經(jīng)濟(jì) 人文條件 管理?xiàng)l件 政策條件 ○ 國土管理 ○ 立項(xiàng)審批、備案管理 ○ 規(guī)劃管理 ○ 環(huán)境管理 ○ 消防管理 ○ 建設(shè)管理△ ○ 園林名勝管理 ○ 交通管理 ○ 氣象管理 ○ 水利流域管理△ 3教學(xué)探討 ? ( 3)引導(dǎo)學(xué)生熟悉建設(shè)方項(xiàng)目全過程管理的主要工作及其基本方法 ? 1)決策階段的項(xiàng)目論證 ? ①建設(shè)項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)及備案制度 ? 政府投資項(xiàng)目的立項(xiàng)和審批,企業(yè)投資項(xiàng)目的核準(zhǔn),企業(yè)投資項(xiàng)目的備案,業(yè)主對(duì)可行性研究報(bào)告的審查。 ? ( 2)深度性: ? ①衡量標(biāo)準(zhǔn)不一樣 ,績的效果與大小不同; ? ②效融合了經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益; ? ③管理學(xué)上追求目標(biāo)績效 ? ( 3)不同的立場與角度 → 內(nèi)含與界面不一樣 ? ( 4)組織與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)績效的理解是對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系 ★目標(biāo)與績效的關(guān)系 ▲項(xiàng)目的目標(biāo)體系 ? 工程質(zhì)量 ? 工程安全 ? 工程工期 ? 工程成本 ? 工程文明 ▲績效管理評(píng)價(jià) ? 影響度 ? 潛在力 ? 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)狀況 ★項(xiàng)目的影響度 (1)政府的作為度 ? 政府的關(guān)注力 :政府投資項(xiàng)目 /重點(diǎn)工程 ? 政府的監(jiān)督力 :執(zhí)法檢查、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等 ? 政府及行業(yè)的評(píng)優(yōu) (2)社會(huì)的折射力 ? 社會(huì)公德風(fēng) ? 新聞輿論波 ? 為業(yè)誠信度 ★項(xiàng)目的 潛在力 (1)項(xiàng)目的遞延作用 ※ 擴(kuò)展延續(xù)項(xiàng)目 ※ 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)力擴(kuò)增 ※ 強(qiáng)化組織競爭力:品牌效應(yīng),拓展技術(shù)成果、知識(shí)產(chǎn)權(quán) (2)項(xiàng)目利害關(guān)系者效應(yīng) ※ 供應(yīng)鏈效應(yīng) ※ 潛置的組織戰(zhàn)略伙伴 ※ 公共關(guān)系效應(yīng) ★管理理念 ( 1) 對(duì)項(xiàng)目利害關(guān)系者的關(guān)注 1)項(xiàng)目利害關(guān)系者 項(xiàng)目參與者,因項(xiàng)目實(shí)施或完成受到積極或消極影響的團(tuán)體或個(gè)人 2)項(xiàng)目利害關(guān)系者管理 ? 弄清楚利害關(guān)系者主體及其要求與期望 ? 利害關(guān)系者對(duì)項(xiàng)目的責(zé)任與權(quán)限大小變化很大 ,在項(xiàng)目生命期的不同階段也會(huì)變化 ? 置責(zé)任與權(quán)限于腦后的利害關(guān)
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