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正文內(nèi)容

物料需求計劃mrp的編制培訓(xùn)課件-展示頁

2025-01-26 21:26本頁面
  

【正文】 收集獨立需求與相關(guān)需求。其需求數(shù)量是通過計劃得到的。 ? 獨立需求與相關(guān)需求的概念是相對的。 主生產(chǎn)計劃為 MRP提供基本的數(shù)據(jù),開始編制物料需求計劃時,必須首先得到一個有效的主生產(chǎn)計劃。 ? MRP主要解決以下五個問題: ? ( 1)要生產(chǎn)(含采購或制造)什么?生產(chǎn)(含采購或制造)多少?(這些數(shù)據(jù)從 MPS獲得) ? ( 2)要用到什么? (這些數(shù)據(jù)根據(jù) BOM表展開獲得 ) ? ( 3)已經(jīng)有了什么? (這些數(shù)據(jù)根據(jù)物料庫存信息 ) ? ( 4)還缺什么 ?(這些數(shù)據(jù)根據(jù) MRP計算結(jié)果獲得 ) ? ( 5)何時安排(包括何時開始采購制造、何時完成采購制造)? (這些數(shù)據(jù)依據(jù)物料的提前期獲得 ) MRP的 概念 什么是物料需求計劃 物料需求計劃的作用 MRP在 ERP中的層次關(guān)系 對于 ERP共有五個層次的計劃中,物料需求計劃處于第四層,屬于管理層,它與其它計劃間的關(guān)系可由下圖描述。 MRP的 概念 什么是物料需求計劃 物料需求計劃的作用 MRP在 ERP中的層次關(guān)系 物料需求計劃的作用 ? 物料需求計劃 MRP的基本作用是: 利用有關(guān)輸入信息,實現(xiàn)各計劃時間段(即計劃周期)的采購計劃(即采購訂單)和制造計劃(即生產(chǎn)訂單)。第九章 物料需求計劃( MRP) 的編制 本章內(nèi)容: MRP的工作原理 MRP的 概念 MRP處理過程 MRP的編制案例 MRP的更新方法 MRP的 概念 什么是物料需求計劃 物料需求計劃的作用 MRP在 ERP中的層次關(guān)系 什么是物料需求計劃 物料需求計劃 ( MRP , Material Requirement Planning)是對主生產(chǎn)計劃的各個項目所需的全部制造件和全部采購件的需求計劃。 它是根據(jù)主生產(chǎn)計劃對最終產(chǎn)品的需求數(shù)量和交貨期,推導(dǎo)出構(gòu)成產(chǎn)品的零部件及材料的需求數(shù)量和需求日期,直至導(dǎo)出自制零部件的制造訂單下達(dá)日期和采購件的采購訂單發(fā)放日期,并進(jìn)行需求資源和可用能力之間的進(jìn)一步平衡。 ? MRP是生產(chǎn)管理的核心,它將主生產(chǎn)計劃排產(chǎn)的產(chǎn)品分解成各自制零部件的生產(chǎn)計劃和采購件的采購計劃。 企業(yè)經(jīng)營計劃物料需求計劃(MRP)生產(chǎn)計劃大綱(PP)主生產(chǎn)計劃(MPS)決策層管理層 MRP在 ERP中的層次關(guān)系 第九章 物料需求計劃( MRP) 的編制 本章內(nèi)容: MRP的工作原理 MRP的 概念 MRP處理過程 MRP的編制案例 MRP的更新方法 MRP的工作原理 MRP工作原理圖 MRP結(jié)構(gòu)圖的有關(guān)說明 MRP工作原理圖 物料需求計劃(MRP)主生產(chǎn)計劃獨立需求物料清單庫存信息其它因素采購定單制造定單 MRP的工作原理 MRP工作原理圖 MRP結(jié)構(gòu)圖的有關(guān)說明 MRP結(jié)構(gòu)圖的有關(guān)說明 主生產(chǎn)計劃說明一個企業(yè)在一個時期內(nèi) (即計劃展望期內(nèi) )計劃生產(chǎn)的產(chǎn)品名稱、數(shù)量和日期。 一、 MRP的輸入數(shù)據(jù)項 當(dāng)一個項目的需求不能直接從另一個項目的需求計劃得到時,這種需求稱為獨立需求;否則,為相關(guān)需求。例如,若生產(chǎn)圓珠筆,則筆的需求是獨立需求,其需求數(shù)量是由預(yù)測得到的,而對構(gòu)成筆的筆芯和彈簧之類的項目而言便是相關(guān)需求。但是,若想單獨銷售筆芯,則筆芯又是獨立需求。 v 物料清單是為裝配或生產(chǎn)一種產(chǎn)品所需要的零部件、配料或原材料的清單。 v MRP從物料清單中得到有關(guān)主生產(chǎn)計劃項目的零部件、原材料的數(shù)據(jù)。 ② 計劃入庫量(或計劃接收量):指在將來某個時間某項目的入庫量。 ③ 已分配量:指已經(jīng)分配給某使用者,但還沒有從倉庫中領(lǐng)走的項目數(shù)量。 ( 2)編制訂單數(shù)據(jù) ① 制造 /采購標(biāo)
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