電子商務(wù)物流模式-展示頁(yè)
2025-01-26 18:15本頁(yè)面
【正文】 2 .盤(pán)活企業(yè)原有資產(chǎn) 3 .降低交易成本 4 .提高企業(yè)品牌價(jià)值 5 .企業(yè)自己掌握了交易的最后環(huán)節(jié)，有利于控 制交易的時(shí)間。 （ 3）并不是所有的企業(yè)都必要從事自營(yíng)物流，是否選擇自營(yíng)物流要根據(jù)自身的需要來(lái)確定。 （ 1）自營(yíng)物流也可以將有些功能外包。它是以物流系統(tǒng)為核心的由生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)由物流企業(yè)、銷(xiāo)售企業(yè)直至消費(fèi)者的供應(yīng)鏈的整體化和系統(tǒng)化。 經(jīng)驗(yàn)借簽 對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，首先要做出決策的是做不做物流，如果要做物流，則要考慮怎樣做的問(wèn)題，戰(zhàn)略永遠(yuǎn)比戰(zhàn)術(shù)重要。 引例 2 主要業(yè)務(wù)： 目前，招商局業(yè)務(wù)主要集中于交通運(yùn)輸及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)營(yíng)與服務(wù)（港口、公路、能源運(yùn)輸及物流）、金融投資與管理、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)等三大核心產(chǎn)業(yè)；業(yè)務(wù)分布于香港、中國(guó)內(nèi)地、東南亞等極具活力和潛力的新興市場(chǎng)，在國(guó)際工商界有著廣泛影響。 第 2章 電子商務(wù)物流模式 目 錄 一、 引例 2 中國(guó)第三方物流的典型代表 — 招商局 物流 二、 電子商務(wù)環(huán)境下的自營(yíng)物流 三、 電子商務(wù)下的第三方物流 四、 新型物流 五、實(shí)務(wù)訓(xùn)練 2 六、作 業(yè) 總體情況： 招商局物流集團(tuán)有限公司（招商局物流）是國(guó)資委直接管理的國(guó)有大型企業(yè)招商局集團(tuán)有限公司全資下屬子公司，總部位于深圳蛇口。招商局創(chuàng)立于中國(guó)晚清洋務(wù)運(yùn)動(dòng)時(shí)期的 1872年，是中國(guó)近代民族工商業(yè)的先驅(qū)，在中國(guó)近現(xiàn)代化進(jìn)程中發(fā)揮了重要推動(dòng)作用，被譽(yù)為“中國(guó)民族企業(yè)百年歷程縮影”。目前招商局物流已成為中國(guó)第三方物流的典范，他的成功運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒和研究。 電子商務(wù)環(huán)境下的自營(yíng)物流 自營(yíng)物流的含義 企業(yè)根據(jù)自身的物質(zhì)條件，自行開(kāi)展經(jīng)營(yíng)的物流，稱(chēng)為自營(yíng)物流。重要。 （ 2）自營(yíng)物流企業(yè)是建立在傳統(tǒng)流通渠道基礎(chǔ)之上的。 自營(yíng)物流的優(yōu)勢(shì) 同第三方物流相比較，自營(yíng)物流的優(yōu)點(diǎn)正好彌補(bǔ)了第三方物流的缺點(diǎn)，而第三方物流的優(yōu)勢(shì)也恰好是自營(yíng)物流所不具備的。 6 .對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)能夠產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)，在物流行業(yè)占據(jù)一席之地，增加企業(yè)利潤(rùn)。 自營(yíng)物流的弊端 ，對(duì)于任何一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，擁有一支自己的配送隊(duì)伍都會(huì)是一筆龐大的開(kāi)支。 核
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