“創(chuàng)新型”課題qc小組活動(dòng)程序與成果報(bào)告-展示頁
2025-01-26 17:48本頁面
【正文】 不要盲目追求 “ 創(chuàng)新型 ” 課題 QC小組 。 “ 創(chuàng)新型 ” 課題運(yùn)用更多的是以非數(shù)據(jù)分析工具為主， 如頭腦風(fēng)暴法、親和圖、系統(tǒng)圖、PDPC法、正交試驗(yàn)等； 而 “ 問題解決型 ” 則是以數(shù)據(jù)分析工具為主，非數(shù)據(jù)分析工具為輔， 如排列圖、控制圖、直方圖、散布圖等。 而 “ 問題解決型 ” 課題則 是在原有基礎(chǔ)上的提高或降低，是在逐步達(dá)到更加完美的結(jié)果。 “ 創(chuàng)新型 ” 課題 是從無到有， 即由活動(dòng)前 不存在的事件或產(chǎn)品，經(jīng)過活動(dòng)后成為提高工作效率或增加經(jīng)營業(yè)績的增值點(diǎn)。 因此，兩種課題類型小組在 設(shè)定目標(biāo) 、原因分析 、 決策依據(jù) 等方面都是不同的。 沒有歷史數(shù)據(jù)參考，也就沒有現(xiàn)狀可查， 是從研究創(chuàng)新作為切入點(diǎn)。 “ 創(chuàng)新型 ” 立足于研制原來沒有的產(chǎn)品、項(xiàng)目、軟件、方法以及材料等；而 “ 問題解決型 ” 是在 原有基礎(chǔ)上的改進(jìn)或提高。 “ 創(chuàng)新型 ” 課題與以往 “ 問題解決型” （包括 “ 現(xiàn)場型 ” 、 “ 攻關(guān)型 ” 、 “ 管理型 ” 、 “ 服務(wù)型 ” 等四種課題類型）課題，存在著本質(zhì)上的不同?！?創(chuàng)新型 ” 課題 QC成果 報(bào)告書的編寫 徐全 13739685516 一、什么是 “創(chuàng)新型 ”課題 創(chuàng)新 ： 包括 觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場創(chuàng)新 等。 所謂 “ 創(chuàng)新型 ” 課題 QC小組，是運(yùn)用全新的思維和創(chuàng)新的方法研制、開發(fā)新的產(chǎn)品、工具或服務(wù)，以提高企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力，并不斷滿足顧客日益增長的新需求，提高企業(yè)經(jīng)營績效。 二 .“ 創(chuàng)新型 ” 課題與 “ 問題解決型 ” 的區(qū)別 。 因此，如果選題在立意上突破常規(guī)、追新求變的應(yīng)選擇 “ 創(chuàng)新型 ” ， 如果提高或降低現(xiàn)有水平，達(dá)到規(guī)定要求或水平的則應(yīng)選擇 “ 問題解決型 ” 。 “ 創(chuàng)新型 ” 課題由于是對(duì) 過去沒有發(fā)生過、 或是本小組從 沒有做過的事情 而開展的活動(dòng)。 而 “ 問題解決型 ” 則必須對(duì)現(xiàn)狀數(shù)據(jù)（
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