[企業(yè)管理]管理思想學(xué)派與管理哲學(xué)(ppt30頁(yè))-展示頁(yè)
2025-01-26 15:56本頁(yè)面
【正文】 ? 權(quán)責(zé)原則? 紀(jì)律原則? 指揮統(tǒng)一原則? 目標(biāo)一致原則? 個(gè)人利益應(yīng)服從共同利益原則? 獎(jiǎng)酬公平原則? 集權(quán)原則? 層級(jí)節(jié)制原則? 職位原則? 公平原則1? 職位安定原則2? 主動(dòng)原則3? 團(tuán)隊(duì)精神4費(fèi)堯十四大管理原則11 管理概論 鼎茂圖書(shū) 費(fèi)堯管理的 14項(xiàng)原則 1. 「 分工 」 原則 (division of labor)： 指分工專(zhuān)業(yè)化 ， 以提高 「 熟能生巧 」 之工作效率 。 ? 第二是有關(guān)管理「做人」 (management systems)的計(jì)畫(huà)、組織、用人、指導(dǎo)及控制等功能。 ? 當(dāng)一個(gè)人漸漸從「人下人」的技術(shù)操作員往上升等，成為「人上人」的管理人員時(shí)，他「做人」的才能漸重；「做事」的才能漸輕。 3 管理概論 鼎茂圖書(shū) (二 )好的管理者要有三種能力 (capabilities) ? 第一是做事的 「 專(zhuān)業(yè)技能 」 (professional skills) ? 第二是做人的 「 人性技能 」 (human relationship skill) ? 第三是做主管的 「 觀念決策技能 」 (conceptual and decisionmaking skills)。 =成功管理者( S u c c e s s f u l M a n a g e r ) 做事專(zhuān)業(yè) + 做人成功2 管理概論 鼎茂圖書(shū) (一 )管理最終目的，在發(fā)揮群體力量 ? 所以「管理」是講求凝聚「群力」 (group power)的方法，是「人上人」的才能；「技術(shù)」是講求提高「?jìng)€(gè)力」 (individual Power)的方法，是「人下人」的才能。管理思想學(xué)派與管理哲學(xué) Chapter 1 1 管理概論 鼎茂圖書(shū) 第一節(jié) 『管理』的涵義 (What Is Management) ? 一個(gè)好的管理者，既會(huì)『做事』，更會(huì)『做人』。 (Do thing right, Do person well) ? 「管理」泛指經(jīng)由他人力量去完成工作目標(biāo)的系列活動(dòng)；是「管」人去「理」事的方法。 ? 一個(gè)好的管理者，其本身必須先是一個(gè)會(huì)「做事」的技術(shù)擁有者，同時(shí)也必須是一個(gè)會(huì)團(tuán)結(jié)眾人力量的會(huì)「做人」的人。 (一 )專(zhuān) 業(yè)技能成功管理者應(yīng)具備三種能力(二 )人 性化能力 (三 )觀 念化決策 能 力4 管理概論 鼎茂圖書(shū) (三 )不同年齡就業(yè)階段，有不同的技能需求。 ( 1 ) 2 3 歲 ? 35 歲?做事比較重要(一 階段)( 2 ) 3 6 歲 ? 50 歲?做事與做人同 時(shí)重要(二 階段)( 3 ) 5 1 歲 ? 65 歲?做人比較重要(三 階段)5 管理概論 鼎茂圖書(shū) 二 . 培養(yǎng)管理能力的二套系統(tǒng) ? 第一是有關(guān)企業(yè)「做事」系統(tǒng) (business systems)的行銷(xiāo)、生產(chǎn)、研究發(fā)展、人事及財(cái)會(huì) (財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) )、採(cǎi)購(gòu)、資訊等功能。 ? 這兩套能力就叫做 「 企業(yè) 」 與 「 管理 」 能力 ， 也叫做「 做事 」 與 「 做人 」 能力 。 2. 「
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