如何打造狼性執(zhí)行力-展示頁
2025-01-26 15:09本頁面
【正文】 — 如何打造狼性執(zhí)行力 執(zhí)行過程中的做事原則： 事前：決心第一，成敗第二； 事中：速度第一，完美第二； 事后：結(jié)果第一，理由第二。 ● 工作預(yù)算 =多少人員 +多少資源 +多少資金 +多少時間（預(yù)算計劃 /準(zhǔn)備布置） ● 過程的意義 =把事情做對。 工作結(jié)果（ how do you feel）：工作結(jié)果預(yù)測，及對別人的影響與別人的評價或感受。 ●管人的方法 =崗位 +任務(wù) +目標(biāo) +預(yù)算 +責(zé)任 ●責(zé)任心 =努力 +認(rèn)真 +細(xì)致 +組織協(xié)調(diào)性 +計劃性 +為人可靠 +堅韌 +成就結(jié)果 沒有任何借口 —— 如何打造狼性執(zhí)行力 （三）管事的方法（每一件事情都是一個項目）： 有一個通用管理流程，我們統(tǒng)稱為 5W3H： 工作任務(wù)（ what）：工作內(nèi)容與工作量及工作要求與目標(biāo)。 ? 首先是給每一個人一個合適的崗位，明確相關(guān)工作內(nèi)容或任務(wù)；同時，清楚告知所要求的目標(biāo)效果；還有就是在執(zhí)行任何一項工作時都要求有預(yù)算計劃。 沒有任何借口 —— 如何打造狼性執(zhí)行力 （一）個性化的工作方式與習(xí)慣（如何管好自己的工作）： ● 有效的工作方式 =時間日程管理 +優(yōu)先順序管理 +授權(quán)與任務(wù)管理 +意外干擾管理 +會議管理 +報告管理 +備忘錄管理 +檢查清單管理+記憶系統(tǒng)管理 +助手運(yùn)用管理 +…… 一切聰明有效的工作方式。 成功企業(yè)主要是靠專制管理而成功的。 沒有任何借口 —— 如何打造狼性執(zhí)行力 正確的說法是： 做企業(yè)是以效益為本。 員工是企業(yè)的主人公。（海爾） 16年來，不斷轉(zhuǎn)變員工觀念。 ——江澤民 ? 當(dāng)前社會不是一場技術(shù)上的革命，也不是軟件的速度的革命，而是觀念的革命。 沒有任何借口 —— 如何打造狼性執(zhí)行力 ? 改革開放先要換腦筋。 沒有任何借口 —— 如何打造狼性執(zhí)行力 ? 個人執(zhí)行力嚴(yán)格說來它包含了戰(zhàn)略分解力、時間規(guī)劃力、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定力、崗位行動力、過程控制力與結(jié)果評估力，是一種合成力，這六種“力”實(shí)際上是六種職業(yè)執(zhí)行（做事）技能。 沒有任何借口 — 如何打造狼性執(zhí)行力 困擾企業(yè)的難題 – 戰(zhàn)略：戰(zhàn)略大多注定是空想 – 執(zhí)行：執(zhí)行總是無力又無奈 – 文化：文化只是墻上的標(biāo)語 – 信息：信息隱藏在無數(shù)黑箱里 – 溝通：溝通其實(shí)少到幾乎沒有 – 監(jiān)控：監(jiān)控手段僵硬難以實(shí)行 – 協(xié)作：企業(yè)“大腦和四肢”脫節(jié) – 激勵：績效之劍沒有成為利器 – 學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)型組織落不到實(shí)處 沒有任何借口 —— 如何打造狼性執(zhí)行力 許多中國企業(yè)的失敗不是戰(zhàn)略的問題，而是戰(zhàn)略執(zhí)行的問題 ！ 執(zhí)行力缺失是導(dǎo)致許多企業(yè)產(chǎn)生危機(jī)的關(guān)鍵因素 ? ? ? 我們擁有出色的戰(zhàn)略計劃，但都僅僅是夢想，無法去實(shí)現(xiàn)，為什么？ 事必躬親反而弄得更糟，為什么？ 制定了太多的規(guī)章制度，但都是流于形式，最終沒有落到實(shí)處，為什么？ 為什么同樣的計劃，同樣的策略，而結(jié)果卻相差 十萬八千里？ 為什么 …… 執(zhí)行力缺失 沒有任何借口 —— 如何打造狼性執(zhí)行力 ? 執(zhí)行力的簡單定義是指按質(zhì)按量的完成 自己的任務(wù)。 執(zhí)行力不是簡單的戰(zhàn)術(shù)，而是一套通過提出問題、分析問題、采取行動解決問題來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)流程；執(zhí)行力是一門如何完成任務(wù)的學(xué)問，幫助我們解決你想到哪里去、你怎樣到那里去、你能否準(zhǔn)確而快速到達(dá)你想去的目的地等問題。 ? 企業(yè)執(zhí)行力主要由三個方面因素合成：流程、技能、意愿，流程是指企業(yè)運(yùn)作流程，包括管理流程和業(yè)務(wù)流程，技能主要是企業(yè)成員的職業(yè)執(zhí)行技能，意愿是指企業(yè)員工工作的主動性和熱情。 ——鄧小平 ? 觀念先行，融會貫通。 ——德魯克 ? 觀念不變原地轉(zhuǎn)，觀念一轉(zhuǎn)天地寬。 ——張瑞敏 沒有任何借口 —— 如何打造狼性執(zhí)行力 觀念 ——態(tài)度 ——行動 ——習(xí)慣 ——個性 ——命運(yùn) ——人生 沒有任何借口 —— 如何打造狼性執(zhí)行力 產(chǎn)品 ——生存 12年 技術(shù) ——生存 34年 管理流程 ——生存 56年 客戶關(guān)系 ——78年 企業(yè)文化 ——1530年 沒有任何借口 —— 如何打造狼性執(zhí)行力 你如何看待這樣幾種觀點(diǎn)： 做企業(yè)是以人為本。 成功企業(yè)主要是靠民主管理而成功的。 企業(yè)的主人公是董事會。 沒有任何借口 —— 如何打造狼性執(zhí)行力 人格三結(jié)構(gòu)理論 本我 ——自我 ——超我 沒有任何借口 —— 如何打造狼性執(zhí)行力 狼性執(zhí)行力
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