歐萊雅的中國(guó)品牌戰(zhàn)略(案例)-展示頁(yè)
2025-01-26 15:07本頁(yè)面
【正文】 氏、羽西為代表的高端品牌在中國(guó)已經(jīng)完成戰(zhàn)略布局，下進(jìn)一步任務(wù)將主要鞏固其在高端百貨店的壟斷地位，并與LVMH、資生堂、雅詩(shī)蘭黛公司一道在高端百貨店中形成一個(gè)品牌之間休戚相關(guān)的利益集團(tuán)，將其他新晉品牌阻擋在高端百貨店之外。創(chuàng)造了利潤(rùn)連續(xù) 25年增長(zhǎng)超兩位數(shù)的記錄 歐萊雅在中國(guó) 80年代 在巴黎成立中國(guó)業(yè)務(wù)部專(zhuān)門(mén)從事對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的研究 90年代 香港的分公司里設(shè)立中國(guó)業(yè)務(wù)部。 第一部分 歐萊雅公司背景 第二部分 歐萊雅公司的品牌戰(zhàn)略 及其在中國(guó)的實(shí)施 第三部分 歐萊雅中國(guó)的品牌營(yíng)銷(xiāo) 及整合策略 ?全球最大的化妝品公司 ?業(yè)務(wù)遍布全球 150個(gè)國(guó)家和地區(qū) ?共擁有 283 家分公司 公司簡(jiǎn)介 ?在法國(guó)、美國(guó)、日本設(shè)有研發(fā)機(jī)構(gòu)，研發(fā)隊(duì)伍高達(dá) 2823人 ?研發(fā)費(fèi)用占銷(xiāo)售額超過(guò) 3％，幾乎是其他化妝品公司的兩倍 公司簡(jiǎn)介 ?截止 2023上半年，全球銷(xiāo)售額達(dá) ，同比增長(zhǎng) %。凈運(yùn)營(yíng)利潤(rùn) ，同比增長(zhǎng) ％。在廣州、北京上海等地設(shè)立歐萊雅形象專(zhuān)柜，測(cè)試中國(guó)消費(fèi)群體對(duì)歐萊雅產(chǎn)品的市場(chǎng)反響 1996年 歐萊雅公司正式進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，與蘇州醫(yī)學(xué)院建立合資公司。 總體品牌策略 ? 由于中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)的迅速壯大，歐萊雅適時(shí)采取渠道下沉策略，大力進(jìn)軍大眾化妝品領(lǐng)域 ，已擁有擁有歐萊雅、美寶蓮、卡尼爾、小護(hù)士等四個(gè)品牌，盡管這些品牌在歐萊雅整個(gè)品牌金字塔中數(shù)量并不多，但卻是維系歐萊雅未來(lái)成長(zhǎng)的關(guān)鍵之所在 各品牌的營(yíng)銷(xiāo)策略 高檔化妝品 赫蓮娜 目標(biāo)市場(chǎng) 很強(qiáng)消費(fèi)能力、年齡偏高和喜歡張揚(yáng)個(gè)性 品牌定位 化妝領(lǐng)域的時(shí)尚沖擊與震撼 產(chǎn)品 以創(chuàng)意先鋒聞名于世的彩妝 護(hù)膚品 渠道 北京、上海、杭州三大城市最高檔百貨公司里設(shè)有 6個(gè)專(zhuān)柜，為消費(fèi)者即場(chǎng)營(yíng)造個(gè)性化妝 各品牌的營(yíng)銷(xiāo)策略 高檔化妝品 蘭蔻 銷(xiāo)售渠道 22個(gè)大城市的高檔百貨商店設(shè)有45個(gè)充滿(mǎn)高貴雅致氣息的形象專(zhuān)柜，巴黎專(zhuān)家定期為專(zhuān)柜美容小姐作專(zhuān)門(mén)培訓(xùn) 產(chǎn)品 護(hù)膚、彩妝香水系列的極品 目標(biāo)市場(chǎng) 具有相當(dāng)?shù)南M(fèi)能力追求高貴典雅的氣質(zhì)，年齡比赫蓮娜年輕一些 品牌定位 法國(guó)式的高雅與浪漫 各品牌的
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