團(tuán)隊(duì)ppt頁-展示頁
2025-01-26 12:57本頁面
【正文】 順序： 正直 能力 忠實(shí) 一貫 開放 培養(yǎng)：首先是領(lǐng)導(dǎo)之間的信任 。 ? 團(tuán)隊(duì)是一個獨(dú)立于組織內(nèi)其他組織形式的特殊組織形式 5/13/2023 10 OB—Team Copyright by Huangjing 塑造高績效團(tuán)隊(duì) 1 高績效：成員間的高度合作 客觀條件 ? 工作團(tuán)隊(duì)的規(guī)模 控制在 12人內(nèi) ? 成員能力：三類人 ——技術(shù)專長的人 ——決策技能、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題能力的人 ——人際關(guān)系技能的人。 工作群體是天然團(tuán)隊(duì)的雛形， 由工作群體向天然團(tuán)隊(duì)演變的可能性很小。 缺點(diǎn)：在成員之間建立信任、合作需要時間。常用于新產(chǎn)品開發(fā)中。 如，質(zhì)量圈 5/13/2023 6 OB—Team Copyright by Huangjing 團(tuán)隊(duì)的類型 2 ? 自我管理團(tuán)隊(duì) 1015人組成，承擔(dān)以前自己的上司的責(zé)任，如，工作任務(wù)分配、控制工作節(jié)奏、績效評估。以人為本是高績效團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的基礎(chǔ)。 匯報者 建議者 ：在鼓勵團(tuán)隊(duì)做出決策前充分收集信息 聯(lián)絡(luò)者 協(xié)調(diào)者 ：傾向了解所有人的看法。 5/13/2023 3 OB—Team Copyright by Huangjing 人員構(gòu)成 創(chuàng)造者 革新者 ：善于提出新觀點(diǎn) 探索者 倡導(dǎo)者 ：新觀點(diǎn)的積極支持者 評價者 開發(fā)者 ：很高的分析能力，善于評價方案的優(yōu)劣。 定位 (place)： 團(tuán)隊(duì)如何與現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)相結(jié)合 職權(quán) (power)： 團(tuán)隊(duì)的職責(zé)和權(quán)限。 ? 團(tuán)隊(duì)是一個人群組織，是一群有這樣和那樣的優(yōu)缺點(diǎn)的人組合，能把這些人群有機(jī)地組織起來，最大限度發(fā)揮每個人的能力和潛能，產(chǎn)生決非 1+1=2的簡單加法效應(yīng)，而是永恒的巨大威力。腦白金問世之前，我吃不準(zhǔn)，問他們，‘行嗎？你們覺得有戲嗎？’他們只是給我非?？隙ǖ幕卮鹦校瑳]問題，肯定行。團(tuán)隊(duì) ——引言 ? 記者：你覺得你今天能夠成功地奇跡般地站起來，最終得益于什么？ ? 史玉柱 ：“兩方面， 一個是我這些年所經(jīng)受的挫折和教訓(xùn)，這是我最寶貴的財(cái)富； 第二是這個 團(tuán)隊(duì) 。我身邊的幾個骨干，在最困難的日子里 ，好幾年沒有工資，他們一直跟著我，我永遠(yuǎn)感激他們?！? 5/13/2023 1 OB—Team Copyright by Huangjing 什么是團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)是在特定的可操作范圍內(nèi)，為實(shí)現(xiàn)特定的目標(biāo)而共同合作的人的共同體。 5/13/2023 2 OB—Team Copyright by Huangjing 團(tuán)隊(duì)的五要素（ 5P） 目標(biāo)（ purpose） ：把工作上相互聯(lián)系、相互依存的人們組成一個群體，使之能以更有效的合作方式達(dá)成個人的、部門的和組織的目標(biāo)。 計(jì)劃 (plan)： 如何分配職責(zé)和權(quán)限 人員 (people) ：是產(chǎn)生協(xié)同作用的人員的合理組合。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1