企業(yè)選址與布局培訓(xùn)-展示頁
2025-01-25 21:09本頁面
【正文】 ? 負(fù)荷距離法 ? 重心法 ? 量－本－利分析法 ?企業(yè)設(shè)施布置 湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院 范葉69163 主要內(nèi)容 企業(yè)選址的影響因素、選址的原則、選址的程序及方法、企業(yè)設(shè)施布置的原則與方法 重點與難點 企業(yè)選址的方法與應(yīng)用 學(xué)習(xí)方法 習(xí)題 +案例分析 湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院 范葉 69163 一 、 影響廠址選擇的因素 （ 一 ） 自然條件方面 第一節(jié) 企業(yè)選址的原則 1. 氣候條件 2. 地理條件 3. 資源條件 湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院 范葉 69163 （二）社會環(huán)境方面 1. 勞動力條件 2. 基礎(chǔ)設(shè)施條件 3. 產(chǎn)品銷售條件 4. 生活條件 5. 工業(yè)與科技依托條件 6 政治和文化條件 7. 擴(kuò)展條件 湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院 范葉 69163 二 廠址選擇的原則 廠址選擇的總原則，歸納起來 6個有利于 有利于輸入：能源．資源供應(yīng)方便，勞力充裕 有利于輸出：靠近目標(biāo)顧客群銷售與服務(wù)方便 原料利用系數(shù) δ ＝（耗用原料總重量）／制成品總重量 若 δ ＞ 1：選擇供應(yīng)原料的地方 若 δ ≤1：選擇靠近銷售近的地方 有利于效益：政策．稅收．地價． 有利于集聚人才： 有利于生態(tài)：環(huán)境能吸收 核電站 污染源不能投在城市 有利于長遠(yuǎn)發(fā)展： 湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院 范葉 69163 案例：康佳北上搶灘 1992年 ， 康佳集團(tuán)的現(xiàn)任總經(jīng)理從日本留學(xué)回來任助理總經(jīng)理 ， 那年公司的彩電產(chǎn)量上了百萬臺 ， 生產(chǎn)規(guī)模在行業(yè)內(nèi)進(jìn)入前五位 ， 康佳并未一味地慶祝 ， 而是看到 ， 在深圳勞動力 、 房地產(chǎn) 、 煤電水的價格不斷上漲 ， 企業(yè)規(guī)模要擴(kuò)大必須走出深圳 、 走出特區(qū) ， 要跨省市 、 跨國界把工廠辦到外面去 。 湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院 范葉 69163 1993年，康佳進(jìn)軍東北牡丹江，兼并了原牡丹江電視機(jī)廠。把新的工廠建在偏僻的黑龍江省牡丹江市決非偶然，原牡丹江電視機(jī)廠建于 1970年，是電子工業(yè)部彩電定點生產(chǎn)廠，進(jìn)口了大量先進(jìn)設(shè)備，最高年產(chǎn)量 3萬臺，制造彩電有基礎(chǔ)、有人才。并指示企業(yè)：決不能拖累合資企業(yè)，所有的困難老廠背起來。 湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院 范葉 69163 1995年 6月，康佳如法炮制，接管了陜西如意電視機(jī)廠，建立陜康公司。當(dāng)接管人員進(jìn)入新廠時，發(fā)生了與牡丹江市截然相反的情形，一些工人堵住大門不讓進(jìn)，呼著“砸爛康佳的牌子 ”的口號。不過兩年后，職工發(fā)生了很大變化，樹立起了愛廠盡職的精神。華東地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，除州地處華東中部，在津浦鐵路線上，交通十分便利；安徽又是農(nóng)業(yè)大省，勞動力富裕，工資很低；更重要的是， 1996年上海彩電萎縮，失去了大片市場，而上海的索尼和蘇州飛利浦尚未形成規(guī)模，康佳趁虛而入，建立了深圳以外的第四個生產(chǎn)基地。總部主要從事管理、信息、投資、融資方面的高層決策；東莞產(chǎn)品主要通過香港外銷；牡康公司立足于東北、華北、內(nèi)蒙古市場，再進(jìn)入前蘇聯(lián)和東歐；陜康公司參與西北市場的競爭，再進(jìn)入中東和東歐；安康公司則利用產(chǎn)地優(yōu)勢增強(qiáng)了康佳集團(tuán)在華東和中原地區(qū)的競爭力。 湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院 范葉 69163 二 廠址選擇的程序 確定選址的總目標(biāo)，如產(chǎn)品效益最大； 收集新建廠的有關(guān)資料（規(guī)模、能力、三廢、工藝流程等）； 收集目標(biāo)地區(qū)的資料（運輸、資源、基礎(chǔ)設(shè)施、氣候等）； 評價各目標(biāo)地區(qū)，選擇廠址所在區(qū)域； 綜合分析確定具體廠址。 一 分級加權(quán)法 湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院 范葉69163 例：我們選擇 1 個千萬噸級的鋼鐵廠 現(xiàn)有 3個廠址可供選擇：北京．河北．山東 影響建廠的主要因素：運輸．資源．顧客．環(huán)保 影響因素 權(quán) 數(shù) 候選廠址 北京 河北 山東 運 輸 6 6 7＝ 42 6 8＝ 48 6 10＝ 60 資 源 5 5 6＝ 30 5 10＝ 50 5 8＝ 40 顧 客 4 4 10＝ 40 4 8＝ 32 4 8＝ 32 環(huán) 保 3 3 6＝ 18 3 8＝ 24 3 9＝ 27 總評分 ＝ 130 ＝ 154 ＝ 159 顯然山東的總評分最高，所以確定山東建廠。當(dāng)與
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