【摘要】Page?1第第8章章大量流水生產(chǎn)的組織和控制大量流水生產(chǎn)的組織和控制Page?2n1.流水生產(chǎn)的概念、特征和分類;n2.單一品種流水線的組織設(shè)計和有關(guān)計算;n3.多品種可變流水線的組織設(shè)計和有關(guān)計算;n4.多品種混合流水線的組織設(shè)計和有關(guān)計算;n5.大量生產(chǎn)在制品的分類和有關(guān)計算.本章重點Page?3n
2025-01-14 11:30
【摘要】1第8章大量流水生產(chǎn)的組織和控制2?1.流水生產(chǎn)的概念、特征和分類;?2.單一品種流水線的組織設(shè)計和有關(guān)計算;?3.多品種可變流水線的組織設(shè)計和有關(guān)計算;?4.多品種混合流水線的組織設(shè)計和有關(guān)計算;?5.大量生產(chǎn)在制品的分類和有關(guān)計算.本章重點3流水生產(chǎn)是指勞動對象按照一
2025-01-14 10:30
【摘要】第七章大量流水生產(chǎn)的組織和控制第一節(jié)流水生產(chǎn)的特征和分類一.流水生產(chǎn)的概念(P197)二.流水生產(chǎn)的基本特征三.流水線分類四.流水生產(chǎn)條件(P201)第二節(jié)單一品種流水線的設(shè)計一.流水線生產(chǎn)的技術(shù)設(shè)計和組織設(shè)計二.單一品種流水線的期量標準r節(jié)拍
2025-06-07 17:25
【摘要】本章的主題是:?工廠布置?生產(chǎn)過程組織?生產(chǎn)過程的空間組織?生產(chǎn)過程的時間組織?生產(chǎn)過程組織形式?成組技術(shù)、柔性制造系統(tǒng)與清潔生產(chǎn)?ERP及5S簡介第八章生產(chǎn)組織第一節(jié)工廠布置一、廠址選擇不同的廠址選擇,會對企業(yè)產(chǎn)生三個方面的重要影響:?企業(yè)初建時的投資數(shù)額和建設(shè)速度。
2025-01-26 16:27
【摘要】第五講大量流水生產(chǎn)的組織和控制1一、概念:是指勞動對象按照一定的工藝路線順序的通過各個工作地,并按照一定的生產(chǎn)速度(節(jié)拍)完成工藝作業(yè)的連續(xù)重復(fù)生產(chǎn)的一種生產(chǎn)組織形式。二、流水生產(chǎn)的基本特征(1)工作地專業(yè)化程度高-一個工作地固定完成一道或幾道工序。(2)生產(chǎn)具有明顯的節(jié)
2025-01-24 15:19
【摘要】生產(chǎn)計劃與控制江門職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)管系計劃指標及指標確定4生產(chǎn)與運作計劃體系1生產(chǎn)與運作計劃的內(nèi)容2生產(chǎn)與運作計劃策略3生產(chǎn)能力的核定5綜合計劃與主生產(chǎn)計劃的編制6商品出產(chǎn)進度安排7一、生產(chǎn)與運作計劃體系企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)務(wù)規(guī)劃生產(chǎn)計劃綜合計劃主生產(chǎn)計劃
2025-01-25 05:47
【摘要】第八章大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計劃§大量生產(chǎn)類型的主要組織形式—流水生產(chǎn)線§流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計§大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)作業(yè)計劃及實施管理1§大量生產(chǎn)類型的主要組織形式
2025-01-25 05:41
【摘要】第八章生產(chǎn)運作系統(tǒng)的組織與設(shè)計生產(chǎn)與運作系統(tǒng)●生產(chǎn)與運作系統(tǒng)是通過有效的資源配置實現(xiàn)“投入→變換→產(chǎn)出”功能的綜合體;它是企業(yè)大系統(tǒng)中的子系統(tǒng)●生產(chǎn)與運作系統(tǒng)的載體(或生產(chǎn)與運作系統(tǒng)的主體)是各種各樣的社會組織投入人力物料設(shè)備技術(shù)信息能源土地資金
2025-01-25 05:48
【摘要】第8章生產(chǎn)過程組織周耀烈老師E-mail:?生產(chǎn)過程組織的基本原理?生產(chǎn)類型?生產(chǎn)過程的空間組織?生產(chǎn)過程的時間組織?加工順序的安排?流水生產(chǎn)組織?生產(chǎn)管理新技術(shù)通過本章學(xué)習(xí),應(yīng)該能夠:?。?。?。?安排。
2025-01-24 00:02
【摘要】第八章勞動定額管理?§8-1勞動定額?§8-2標準時間的制定§8-1勞動定額?一、勞動定額的概念及表現(xiàn)形式?1、概念是指現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)條件下,為生產(chǎn)每件產(chǎn)品某道工序或某一零部件的加工制作所需要的標準勞動消耗量。?2、基本表現(xiàn)形式?時間定額:(工時定額
2025-01-06 21:33
【摘要】第八章工程項目竣工驗收第一節(jié)概述一、竣工驗收概念1、竣工工程項目竣工是指工程項目承建單位按照設(shè)計施工圖紙和工程承包合同所規(guī)定的內(nèi)容,已經(jīng)完成了工程項目建設(shè)的全部施工活動,達到建設(shè)單位的使用要求。它標志著工程建設(shè)任務(wù)的全面完成。2、竣工驗收施工單位將
2025-01-29 18:39
【摘要】第八章作業(yè)計劃與調(diào)度控制作業(yè)計劃標準作業(yè)計劃編制方法生產(chǎn)作業(yè)計劃控制思考與練習(xí)題作業(yè)計劃排序訂單生產(chǎn)計劃投產(chǎn)量的確定3/5/2023廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院2、大量生產(chǎn)的期量標準1標準計劃2在制品占用
2025-02-21 14:40
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理廣西大學(xué)商學(xué)院第八章:企業(yè)戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略實施涉及的企業(yè)管理領(lǐng)域企業(yè)戰(zhàn)略的實施,最重要的企業(yè)管理領(lǐng)域有:?對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整與匹配?對企業(yè)戰(zhàn)略資源的配置?戰(zhàn)略實施模式的選擇一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整與匹配企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整與匹配的必要性:?戰(zhàn)略的成功實
2025-01-10 13:33
【摘要】【引導(dǎo)案例】制造工廠經(jīng)營者為倉庫里到底放多少原材料而苦惱,少了,影響生產(chǎn),多放了,影響資金流動。各種商家,不管是服裝,還是超市,首先面臨的是進貨的問題,進什么貨,進多少貨為好呢?甚至股民們天天在考慮,是否全面購進滿倉操作呢,還是賣出股票,空倉以待。討論:各類問題的本質(zhì)是什么?如何解決?掌握庫存控制的含義和功能;掌握
2025-01-25 05:42
【摘要】第八章大批大量生產(chǎn)與流水生產(chǎn)教學(xué)目的:通過本章學(xué)習(xí),掌握大量流水生產(chǎn)的組織計劃與控制工作的理論和方法。重點:1、大量流水生產(chǎn)的特征。2、建立流水線的必要條件。3、大量流水生產(chǎn)作業(yè)計劃工作的特點。4、現(xiàn)場管理。難點:1、單對象流水線的組織設(shè)計。
2025-05-26 23:40