企劃提案與撰寫方法-展示頁
2025-01-25 03:57本頁面
【正文】 一. 為何要有企劃 二. 計畫概要 三. 計畫的運(yùn)作與實(shí)施 四. 計畫的監(jiān)控 五. 計畫的檢討 六. 撰寫研究報告與論文要領(lǐng) 企劃提案報告撰寫技巧 2 一 .為何要有企劃 企劃提案報告撰寫技巧 3 (一 ) 企劃的重要性 1. 沒有訂立計畫的經(jīng)營，就如沒目的地及航線的航海船行。 2. 企業(yè)經(jīng)營計畫是企業(yè)有效的執(zhí)行工具，是經(jīng)營者與投資人、股東、銀行、政府公部門、工作同仁的經(jīng)營溝通管道。 4. 永續(xù)經(jīng)營 → 經(jīng)營戰(zhàn)略 → 事業(yè)戰(zhàn)略 → 事業(yè)計畫→ 執(zhí)行計畫。 2. 對客觀的環(huán)境條件與市場需求變化的預(yù)期與對應(yīng)。 4. 掌握經(jīng)濟(jì)脈動，透視企業(yè)發(fā)展。 企劃提案報告撰寫技巧 5 (三 ) 企劃的目的 1. 確立目標(biāo)方針。 3. 解決問題方法。 5. 資金、融資、資源的取得。 2. 計畫要具有彈性。 4. 計畫必需可以執(zhí)行。 3. 財務(wù)資訊 ? 3年內(nèi)的收支費(fèi)用：每項(xiàng)支出應(yīng)以月為基礎(chǔ)。 ? 現(xiàn)在和 3年內(nèi)的資產(chǎn)負(fù)債預(yù)估表。 ?簡潔和可信的方式強(qiáng)調(diào)計畫之要點(diǎn)，所需籌措之資金，市場潛力，成功因素，說服及激發(fā)閱讀興趣。 ? 核心價值？ ? 產(chǎn)品 /服務(wù)的具體描述，包含專利、智財、商標(biāo)。 ? 經(jīng)營企業(yè)的背景 /原因 ? 會在本企業(yè)獲得成功的因素？ ? 到目前為止的工作進(jìn)度？ 企劃提案報告撰寫技巧 16 ? 製程 /流程 ? 廠房、機(jī)器與設(shè)備 ? 供應(yīng)鏈 ? 製造業(yè)著墨點(diǎn)： ? 自製比率？ ? 外包程序和廠商 ? 遴選外包廠商的條件因素與品質(zhì)要求？ ? 外包成本與合約 ？ ? 自製程序圖示 ? 自製所需設(shè)備？ ? 所需原物料？ ? 原物料供應(yīng)商與購買成本（付款條件）？ ? 產(chǎn)品製造成本？ ? 未來資本設(shè)備需
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