【摘要】如何推進(jìn)6S6S(基石)Q品質(zhì)C成本D納期S服務(wù)T技術(shù)M管理企業(yè)方針、目標(biāo)支柱現(xiàn)代企業(yè)之屋縮短作業(yè)周期,確保交貨期降低生產(chǎn)成本改善零件在庫周轉(zhuǎn)率促成效率的提高保障企業(yè)
2025-01-14 13:15
【摘要】如何搞好現(xiàn)場管理—5S管理專題于海輝2023年9月22日培訓(xùn)大綱序言一、什么是5S二、為什么要推行5S(一)5S的目的(二)5S的作用三、怎么做好5S(一)推行步驟(二)推行方法???????5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素
2025-01-14 12:37
【摘要】如何推行塑造人的品質(zhì)質(zhì)量改進(jìn)部HowToPractice5S塑造人的品質(zhì)質(zhì)量改進(jìn)部要點(diǎn)n1.·····5S的解析n2.·····5S推行要領(lǐng)n3.·····5S推行步驟n
2025-01-14 11:18
【摘要】如何做好辦公室5S管理在工作中常常會出現(xiàn)以下情況嗎?a)急等要的東西找丌到,心里特別煩燥;b)桌面上擺得零零亂亂,一進(jìn)辦公室空間有一種壓抑感;c)沒有用的東西堆了徆多,處理掉又舍丌得,丌處理又占用空間;d)工作臺面上有一大堆東西,理丌清頭緒;e)每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻;f)環(huán)境臟亂,使得上班人員情緒
2024-08-30 21:20
【摘要】質(zhì)量改進(jìn)方法質(zhì)量管理小組活動及6S管理體系質(zhì)量改進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)qualityimprovement質(zhì)量管理的一部分,致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力。要求可以是有關(guān)任何方面的,如有效性、效率或可追溯性等。持續(xù)改進(jìn)continualimprovement增強(qiáng)滿足要求的能力的循環(huán)
2025-03-19 17:08
【摘要】
2025-03-08 18:17
【摘要】第二章??如何推行5S?推行5S中的常見問題:◇組織不力——僅靠個(gè)別部門或干部推行5S;◇認(rèn)識不足——人們思想上的障礙未消除;◇本末倒置——片面追求整齊美觀,帶來更多麻煩;◇方法欠缺——不知如何持久有效地開展活動。第二章??如何推行5S?第一節(jié)推行組織及其職責(zé)
2025-01-14 08:35
【摘要】15S理念--機(jī)務(wù)部(整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng))蔡城堡2023年01月09日2前言?實(shí)施5S管理,創(chuàng)造一個(gè)舒適、整潔的工作環(huán)境,是:1.每
2025-02-01 22:55
【摘要】如何做好5常管理——人力資源培訓(xùn)部訪問各位兩個(gè)問題1、在的您心目中:一流、二流和三流的公司是什么樣子的?圖1圖2圖32、我們工作時(shí)有下列“癥狀”嗎??急需東西找不到;?桌面零亂,辦公室空間壓抑;?沒用東西多,舍不得處理,不處理又占空間;?每次找東西,都要打開所有抽屜箱柜狂翻;?環(huán)境
2025-02-20 16:04
【摘要】辦公室5S管理?主講:高峰辦公室5S管理主講:高峰辦公室電話是現(xiàn)代企業(yè)和外界聯(lián)絡(luò)的重要渠道,不規(guī)范的、沒有職業(yè)風(fēng)范的電話方式,不但影響著個(gè)人形象,也影響著公司的外在形象和商業(yè)信譽(yù)。換言之,人們通過你在電話的表現(xiàn),可以判斷
2025-01-12 16:55
【摘要】間接部門效率化吳瑞成業(yè)務(wù)效率化=較大的產(chǎn)出(Ouput)/較小的投入(Input)事務(wù)零損失化充實(shí)必要事務(wù)機(jī)能,提高有效性何謂業(yè)務(wù)效率化就是以較少的投入(Input),得到較大的產(chǎn)出(Output)。亦即,在產(chǎn)出(Output)方面要做到生產(chǎn)系統(tǒng)的效率零損失化,充實(shí)必要業(yè)務(wù)的機(jī)能,提高有效性。投入(In
2025-03-09 22:16
【摘要】贏在現(xiàn)場——工作改善技法2023年4月3搬運(yùn)分析與改善2生產(chǎn)性提升與LOB4設(shè)備Loss與TPM基礎(chǔ)篇:1-消除浪費(fèi)與5S推進(jìn)安全篇:5-作業(yè)安全與現(xiàn)場預(yù)防目錄制造業(yè)的發(fā)展趨勢追求最大的制造生產(chǎn)規(guī)模發(fā)展最優(yōu)秀的生產(chǎn)制造技術(shù)創(chuàng)造雙贏的供應(yīng)鏈體系
2025-01-26 17:23
【摘要】如何推行5S課程目錄n一、什么是5Sn二、5S的作用和好處n三、現(xiàn)場管理和5Sn四、質(zhì)量管理體系和5Sn五、5S的推行要領(lǐng)n六、5S推行步驟n七、配合5S的管理技巧n八、5S的延伸n九、推行5S的注意事項(xiàng)管理格言n1、管理每天都在創(chuàng)新。n2、管理的基本理論和方法沒有、也不可能變化。n3、管理的真正
2025-01-28 01:26
【摘要】管理講座系列課程5SHomsWen通往5S之路為何要實(shí)施5S修正一下5S的解釋常見的5S標(biāo)語新解5SSeiri整理TidinessSort分類Seiton整頓OrderlinessStore儲存Seiso整掃CleanlinessShine清潔Seiketsu整潔clea
2025-02-18 13:58