廣告公司經(jīng)營與管理課件-展示頁
2025-01-25 01:00本頁面
【正文】 司： 設計公司、制作公司、市場調(diào)研公司、媒介代理公司、影視公司、公關活動公司、營銷咨詢公司 隸屬公司： 企業(yè)自辦廣告公司 企業(yè)自辦廣告公司優(yōu)勢 結合自己特色進行廣告宣傳 減少了不必要的中間費用 增加了產(chǎn)品的保密系數(shù) 在市場調(diào)查方面可以掌握第一手有效資料 更熟悉所屬行業(yè)狀況和企業(yè)的產(chǎn)品 企業(yè)自辦廣告公司劣勢 在發(fā)達國家，企業(yè)文化與當?shù)匚幕枰欢ズ系倪^程。 客戶部與創(chuàng)意部溝通流程 制作執(zhí)行流程 第四個關鍵詞 客戶管理 一、什么是客戶關系 客戶關系與成功的客戶關系 客戶關系就是我們維護、保持與客戶良好的溝通關系，不單只是單一的企劃活動，成功的客戶關系就是這種狀態(tài)的長期持續(xù)。 二、組織結構設計的原則 應服從公司戰(zhàn)略發(fā)展需要 應與廣告行業(yè)特點密切相關 必須與內(nèi)、外部環(huán)境相適應 三、組織結構設計的步驟 確定組織目標 確定業(yè)務流程 確定組織結構 配備職位人員 規(guī)定職責權限 確定溝通關系 四、廣告公司組織結構的常見類型 團隊式組織結構 四、廣告公司組織結構的常見類型 團隊式組織結構 職能制組織結構 四、廣告公司組織結構的常見類型 以產(chǎn)品或服務為中心的組織結構 四、廣告公司組織結構的常見類型 矩陣式組織結構 四、廣告公司組織結構的常見類型 典型廣告公司組織結構 五、廣告公司各部門組織結構 客戶部組織結構圖 五、廣告公司各部門組織結構 創(chuàng)意制作部組織結構圖 媒介部組織結構圖 五、廣告公司各部門組織結構 五、廣告公司各部門組織結構 市場調(diào)研部組織結構圖 第二個關鍵詞 職能分解與職位設置 一、職能分解的相關概念 組織職能 職能設計 職能分解 二、職能分解的要點 明確職能分解的工作對象 遵循職能分解的基本要求 依據(jù)流程進行職能分解 三、廣告公司職能分解的注意事項 保持靈活性 建立溝通渠道 四、職能分解的過程 職能調(diào)查 職能識別 職能總匯 編制職能分解表 五、廣告公司職能分解表的編制 客戶部職能分解 創(chuàng)作部職能分解 五、廣告公司職能分解表的編制 媒介部職能分解 五、廣告公司職能分解表的編制 流程部職能分解 五、廣告公司職能分解表的編制 市場調(diào)研部職能分解 五、廣告公司職能分解表的編制 六、廣告公司的職位設置 （一）職位設置的相關概念 職位的概念 職位設置的概念 （二）職位設置的原則 相符原則 能級原則 協(xié)調(diào)原則 因事?lián)袢嗽瓌t （三）進行職位設置 職能分解 工作組合 確定職位屋次 確定職位數(shù)量 確定職位名稱 廣告公司的職位列表
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