工程全過(guò)程“四化”管理-展示頁(yè)
2025-01-25 00:41本頁(yè)面
【正文】 模支設(shè) （上口尺寸控制）平臺(tái)模板支設(shè) （上口控制線 起拱 標(biāo)高）（ 起拱 5－ 8mm）梁板鋼筋綁扎 墻柱模板支設(shè)墻柱模板驗(yàn)收（上下口控制線 螺桿間距斜頂撐、垂直度控制線 ）（激光掃平儀）主體結(jié)構(gòu)工藝流程3/11/202318模板工程工藝流程：測(cè)量－下口雙控線－滿堂腳手架－梁模板支設(shè)－板模板支設(shè)（上口控制線）－模板驗(yàn)收－墻柱模板底部找平－墻柱模板支設(shè)－墻柱模板根部封堵－吊模支設(shè)－模板驗(yàn)收工藝流程大致一樣，但每個(gè)工序控制要點(diǎn)的執(zhí)行程度不同，將產(chǎn)生不一樣的質(zhì)量結(jié)果，導(dǎo)致不同項(xiàng)目出現(xiàn)不同的質(zhì)量差異。砌筑工程3/11/202315u鋼筋砼工程質(zhì)量現(xiàn)狀施工組織設(shè)計(jì)缺乏指導(dǎo)性，技術(shù)措施與質(zhì)量目標(biāo)關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)；模板工程在尺寸控制上缺乏有效的質(zhì)量控制手段；砼工程一次成功率低；砼工程普通質(zhì)量缺陷（漏振、漏漿、麻面等）系統(tǒng)性出現(xiàn)；u如何改變目前的質(zhì)量現(xiàn)狀？施工組織設(shè)計(jì)：編制專項(xiàng)方案，怎么做就怎么寫(xiě)，怎么寫(xiě)就怎么做；模板工程：模板圖；集中加工模板；完善施工工藝，以上下口控制線作為主要的控制措施砼工程普通質(zhì)量缺陷（漏振、漏漿、麻面等）基本消除；3/11/202316鋼筋砼工程質(zhì)量控制要點(diǎn)216。3/11/202314主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理216。工程全過(guò)程 “四化 ”管理深圳區(qū)域項(xiàng)目與產(chǎn)品管理部伍獻(xiàn)忠2023年 3月 6日3/11/20231精裝修 “四化 ”管理圖紙標(biāo)準(zhǔn)化施工工廠化管理可視化現(xiàn)場(chǎng)整潔化“四化 ”管理的核心推手－集中加工3/11/20232集中加工本質(zhì)目的品質(zhì)安全文明其次效率提升 成品保護(hù)試點(diǎn)項(xiàng)目客觀情況喜集中加工的工程品質(zhì)較高安全文明、成品保護(hù)效果好憂水電定位點(diǎn)大量改造土建精度低大量改造試點(diǎn)項(xiàng)目心得有必要施工圖紙質(zhì)量提升施工合同條款約定土建工程精度提高各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)系統(tǒng)提升 ……集中加工模式的由來(lái)試點(diǎn)項(xiàng)目的啟示3/11/20233精裝修 “四化 ”管理會(huì)不會(huì)增加成本？管理成本增加，功效提高，損耗降低，總成本降低3/11/20234工程現(xiàn)狀100％ 22869 9226精裝修缺陷遠(yuǎn)高于毛坯并受制于毛坯質(zhì)量資源有限3/11/20235工程全過(guò)程 “四化 ”管理將 “四化 ”管理前置到土建總包的施工管理中去圖紙標(biāo)準(zhǔn)化：設(shè)計(jì)院施工圖紙＋總包深化施工圖紙施工工廠化：全部材料集中加工（鋼筋、砂漿、模板、木方、砌塊等）管理可視化：施工過(guò)程全記錄（測(cè)量放線、鋼筋、模板、砌筑、抹灰）現(xiàn)場(chǎng)整潔化：場(chǎng)地整潔，成品保護(hù)。 將 “四化 ”管理前置到土建總包階段是有可能的3/11/20236“四化 ”管理的核心目標(biāo)是提升品質(zhì)尺寸類(lèi)：按圖施工偏差類(lèi)：規(guī)范施工3/11/2023709年質(zhì)量管理：重點(diǎn)解決精度；10年質(zhì)量管理：重點(diǎn)解決尺寸及表觀質(zhì)量；3/11/2023809年區(qū)域項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)： 80％， 50％規(guī)范管理，收獲自信3/11/20239管理措施：明確職責(zé) 充實(shí)架構(gòu)
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