【摘要】機(jī)密戰(zhàn)略評(píng)估模塊最終報(bào)告2023年9月1日北京京東方科技集團(tuán)有限公司追求卓越管理-京東方組織提升與流程再造項(xiàng)目2?2023PricewaterhouseCoopers機(jī)密1.對(duì)京東方產(chǎn)品和市場(chǎng)的分析及建議2.京東方愿景的分析和建立3.京東方戰(zhàn)略陳
2025-03-07 11:21
【摘要】機(jī)密信用管理培訓(xùn)會(huì)2023年10月22日北京京東方科技集團(tuán)有限公司追求卓越管理-京東方組織提升與流程再造項(xiàng)目討論稿2?2023PricewaterhouseCoopers機(jī)密大綱1、信用管理的基本概念(P3-P16)9:00~9:45?信用,信用
2025-03-11 17:21
【摘要】戰(zhàn)略評(píng)估模塊最終報(bào)告2023年9月1日北京京東方科技集團(tuán)有限公司追求卓越管理-京東方組織提升與流程再造項(xiàng)目1.對(duì)京東方產(chǎn)品和市場(chǎng)的分析及建議2.京東方愿景的分析和建立3.京東方戰(zhàn)略陳述的分析和建立4.實(shí)施京東方戰(zhàn)略的關(guān)鍵成功要素的分析5.京東方戰(zhàn)略的高層行動(dòng)計(jì)劃6.京東方戰(zhàn)略
2025-01-10 20:47
【摘要】戰(zhàn)略評(píng)估模塊最終報(bào)告京東方科技集團(tuán)有限公司追求卓越管理-京東方組織提升與流程再造項(xiàng)目1.對(duì)京東方產(chǎn)品和市場(chǎng)的分析及建議2.京東方愿景的分析和建立3.京東方戰(zhàn)略陳述的分析和建立4.實(shí)施京東方戰(zhàn)略的關(guān)鍵成功要素的分析5.京東方戰(zhàn)略的高層行動(dòng)計(jì)劃6.京東方戰(zhàn)略陳述對(duì)組織結(jié)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)策略的啟示日程
2025-01-24 23:08
2025-01-24 23:09
2025-01-24 22:58
【摘要】京東方組織提升與流程再造咨詢(xún)項(xiàng)目調(diào)查問(wèn)卷部門(mén):__________________________姓名(可不填):_____________普華永道公司目前的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)模塊需要您的大力支持和參與!我們認(rèn)為本次調(diào)查同時(shí)也是與您良好的溝通機(jī)會(huì),以便于您工作中遇到的問(wèn)題的集中反饋及切身利益的改善。請(qǐng)您本著實(shí)事求是的原則填寫(xiě)問(wèn)卷,此問(wèn)卷的調(diào)查結(jié)果是否有價(jià)值\是否
2025-01-24 08:04
【摘要】機(jī)密戰(zhàn)略評(píng)估模塊最終報(bào)告2022年9月1日北京京東方科技集團(tuán)有限公司追求卓越管理-京東方組織提升與流程再造項(xiàng)目2?2022PricewaterhouseCoopers機(jī)密1.對(duì)京東方產(chǎn)品和市場(chǎng)的分析及建議
2025-01-30 22:06
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售隊(duì)伍管理培訓(xùn)北京京東方科技集團(tuán)有限公司追求卓越管理-京東方組織提升與流程再造項(xiàng)目京東方組織提升和流程再造項(xiàng)目分五個(gè)工作系列進(jìn)行?明確企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)組織要求?確定集團(tuán)管理模式?確定集團(tuán)總部組織變革方案?確定品牌經(jīng)營(yíng)本部組織方案?總部核心管理流程目標(biāo)提供
2025-01-10 20:37
2025-03-11 17:25
2025-01-10 21:35
【摘要】京東方科技集團(tuán)有限公司追求卓越管理-京東方組織提升與流程再造項(xiàng)目京東方組織提升和流程再造項(xiàng)目分五個(gè)工作系列進(jìn)行?明確企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)組織要求?確定集團(tuán)管理模式?確定集團(tuán)總部組織變革方案?確定品牌經(jīng)營(yíng)本部組織方案?總部核心管理流程目標(biāo)提供結(jié)果?核心業(yè)務(wù)單元營(yíng)銷(xiāo)管理體系
2025-01-24 23:54
【摘要】----京東方組織提升與流程再造咨詢(xún)項(xiàng)目調(diào)查問(wèn)卷部門(mén):__________________________姓名(可不填):_____________普華永道公司目前的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)模塊需要您的大力支持和參與!我們認(rèn)為本次調(diào)查同時(shí)也是與您良好的溝通機(jī)會(huì),以便于您工作中遇到的問(wèn)題的集中反饋及切身利益的改善
2025-07-04 08:27
【摘要】戰(zhàn)略評(píng)估模塊最終報(bào)告北京京東方科技集團(tuán)有限公司追求卓越管理-京東方組織提升與流程再造項(xiàng)目1.對(duì)京東方產(chǎn)品和市場(chǎng)的分析及建議2.京東方愿景的分析和建立3.京東方戰(zhàn)略陳述的分析和建立4.實(shí)施京東方戰(zhàn)略的關(guān)鍵成功要素的分析5.京東方戰(zhàn)略的高層行動(dòng)計(jì)劃6.京東方戰(zhàn)略陳述對(duì)組織結(jié)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)策略的啟示
2025-01-31 15:33