【摘要】電話禮儀訓練1電話禮儀的基本技巧電話禮儀的發(fā)音技巧?臉笑、嘴甜、身要挺!2電話禮儀的五個BBeFriendly(友善)BePolite(有禮貌)BeProfessional(專業(yè))BeCautious(細心)BeResponsive(應答)3電話禮儀的三個TT
2025-01-24 20:38
【摘要】抱怨處理與服務補救n本章內(nèi)容要點n服務疏失與補救的影響n顧客如何回應服務疏失?n人們?yōu)楹?為何不)抱怨?n當顧客抱怨時,他們期望什麼?n服務補救策略?資料來源:,.Bitner,.(2023),ServicesMarketing,McGrawHill.(華泰黃鵬飛譯),.Wrigh,L.(2023),Princi
2025-01-24 20:41
【摘要】員工在服務傳遞中的角色?本章內(nèi)容要點?服務人員的重要性?服務利潤鏈?跨越邊線的角色?縮小缺口三的人力資源策略?服務文化資料來源:A.ZeithamlMaryJoBitner(2023),ServicesMarketing:IntegratingCustomerFocusAcrosstheFir
2025-01-23 08:25
【摘要】整合性服務行銷溝通n本章內(nèi)容要點n協(xié)調(diào)行銷溝通的需要n服務溝通問題的主要原因n媒合服務承諾與傳遞的四種策略n超越顧客期望:警告與策略資料來源:,.Bitner,.(2023),ServicesMarketing,McGrawHill.(華泰黃鵬飛譯),.Wrigh,L.(2023),PrincipliesofServiceM
2025-01-24 21:12
【摘要】顧客在服務傳遞中的角色?本章內(nèi)容要點?顧客行為對缺口三的影響?顧客在服務傳遞中的重要性?不同服務的顧客參與程度?顧客角色?顧客是競爭者?提升顧客參與的策略?界定顧客的工作應該包含那些??如何有效的招募、教育及獎賞顧客??管理顧客組合資料來源:A.ZeithamlMaryJ
2025-01-23 08:40
【摘要】顧客的服務認知(Perceivedservice)?本章內(nèi)容要點?何謂顧客認知?顧客滿意與服務品質(zhì)之關聯(lián)性?何謂顧客滿意?影響顧客滿意度的因素?顧客滿意指標?何謂服務品質(zhì)?服務品質(zhì)的構(gòu)面資料來源:,.Bitner,.(2023),ServicesMarketing,McGrawHi
【摘要】第3章信用風險管理信用風險概述案例1:次貸危機1)傳統(tǒng)的信用風險概念它是指交易對象無力履約的風險,也即債務人未能如期償還其債務造成違約,而給經(jīng)濟主體經(jīng)營帶來的風險信用風險有廣義和狹義之分。從狹義上來講,信用風險通常是指信貸風險,廣義上的信用風險指所有因客戶違約(不守信)所引
2025-03-02 10:21
【摘要】風險管理} 主講:許莉} Email:xuli2007@} Office:RoomB310(A),EconomicBuilding} Classroom:Room102,QunxianBuilding} MeetingTime:8:00am-9:40am,Friday} 課程性質(zhì)和特點} 《風險管理》是為培養(yǎng)學生風險管理基本理論知識和應
2025-04-16 22:27
【摘要】軟件工程——第二部分管理軟件項目第二部分管理軟件項目?這一部分主要考慮計劃、組織、監(jiān)控和控制軟件項目所需要的管理技術(shù)。?將獲得下列問題的回答:??*在一個軟件項目中為什么必須管理人員、問題和過程??*什么是軟件度量?如何使用它們管理軟件項目和軟件過程??*一個軟件項目組如
2025-03-04 15:09
【摘要】客戶關系管理Ch3客戶關系管理技術(shù)?客戶關系管理技術(shù)的基本構(gòu)成?客戶關系管理技術(shù)的變遷過程?客戶關系管理的主要功能模塊?數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖掘和接觸管理技術(shù)在客戶關系管理活動中的應用2引例—麥德龍的GMS系統(tǒng)?全球所有的麥德龍現(xiàn)購自運商場均采用向ORACLE公司訂制開發(fā)的“GMS客戶管理和商品查詢系統(tǒng)”,根據(jù)歷史資料
2025-01-22 18:40
【摘要】第三章金融風險分析第一節(jié)金融風險,2,一、金融風險的分類與影響,1,價格風險由于資產(chǎn)的市場價格(包括金融資產(chǎn)價格和商品價格)變化或波動而引起的未來損失的不確定性。,利率風險(1)對現(xiàn)金流量的影響(2)...
2024-10-24 23:45
【摘要】項目管理與Project--project基礎使用目錄?一、Project概述?二、MP3開發(fā)計劃?三、項目任務設置?四、項目資源設置?五、設置關鍵路徑?六、project視圖與報表?七、項目監(jiān)控?八、項目發(fā)布一、Project概述1.項目管理基礎2.Pro
2025-01-26 02:16
【摘要】第三章金融風險分析第一節(jié)金融風險21,市場風險(價格風險)利率風險現(xiàn)金流量、機構(gòu)經(jīng)營環(huán)境匯率風險交易、換算、經(jīng)濟證券價格風險金融衍生產(chǎn)品價格風險金融期權(quán)的價格風險金融期貨的價格風險商品價格風險2,信用風險3,流動性風險流通量風險資金量風險4
2025-03-04 12:09
【摘要】Copyright?SiemensSFAE2023.Allrightsreserved.運動控制信息系統(tǒng)MCIS(中文)版本/系統(tǒng)二部西門子工廠自動化工程有限公司Page2西門子工廠自動化工程有限公司使用機床的機械行業(yè)企業(yè),疑問和挑戰(zhàn)詳細的分級信息范圍§其他的緊急訂單能夠按計劃排定嗎?
2025-02-19 22:58
【摘要】AUTOMARKETING汽車營銷汽車服務企業(yè)之間的競爭越來越激烈,某4S店為了能做出特色,體現(xiàn)差異性,打算開發(fā)出一些新的服務項目,但又擔心會增加成本,請你幫他們做一個策劃。寫策劃思路和方法。課前思考AUTOMARKETING汽車營銷《汽車營銷》第十一
2025-01-18 03:26