【正文】 的財務主管在業(yè)務上對他負責 外部：開發(fā)與管理同各主要團體的關系 投資者（基金經(jīng)理）、證券分析家、等級評定機構、金融報刊 金融機構（商業(yè)銀行和投資銀行） 外部審計師 工商、財政、稅務機構、外匯管理局 任職資格： 由總經(jīng)理提名，董事會任命 教育背景：大學本科以上學歷，財務相關專業(yè) 工作經(jīng)驗：五年以上大型企業(yè)高級財務主管工作經(jīng)驗或會計師、審計師事務所高級職位經(jīng)驗 技能（語言、計算機等）：中文讀寫聽流利；熟練使用計算機 能力要求： 敏銳的商業(yè)判斷力和出色的分析能力，尤其在重大業(yè)務和財務分析方面 21 領導和協(xié)調重大交易談判的能力 較強的行政與人事管理能力 應熟悉： 金融市場 財務與管理會計 稅務 22 指 標 WACC 綜合稅率 遠 超 目 標 5 超 過 目 標 4 達 到 目 標 3 遠 低 目 標 1 權重 低 於 目 標 2 資料來源 財務總監(jiān) KPI 30% 20% 高于目標 10% 高于目標 510% 177。 10%之內 由道路問題導 致的事故發(fā)生 低于目標 10% 20% 較少發(fā)生一般事故，基本無經(jīng)濟損失 0 10% 20% 20% 30% 資料來源 特別說明 :當發(fā)生重大事故或投訴 ,造成嚴重后果的 ,則第三項得分為零。 5% 低于目標 510% 低于目標 10% 14 職務名稱：副總經(jīng)理 設立日期： 業(yè)務單位： 部門： 職務代碼： 職責：參與公司重大事務；管理公路業(yè)務 參與公司重大事務 公司戰(zhàn)略、預算與管理控制及人力資源管理 參與公司戰(zhàn)略的制訂和實施 參與公司三層面業(yè)務評估與戰(zhàn)略計劃的初審 參與初審公司現(xiàn)有各項業(yè)務的計劃 參與重大交易的規(guī)劃和實施 參與具體提案的評估和決策 參與制定公司預算計劃和制訂公司組織結構、業(yè)務流程、各項管理制度及績效監(jiān)測 參與擬訂和初審公司預算大綱 參與初審公司年度、季度業(yè)務計劃和公司預算，終審部門預算和月度業(yè)務計劃 參與確定部門經(jīng)理與業(yè)務單位經(jīng)理的業(yè)績考評指標 參與終審部門與業(yè)務單位的管理制度 參與業(yè)務單位的績效評估 參與公司人力資源管理 參與終審部門經(jīng)理與業(yè)務單位經(jīng)理的職務說明書 參與決定部門經(jīng)理與業(yè)務單位主管的任免 參與制定公司的薪資體系和福利政策，并負責初審 參與部門經(jīng)理與業(yè)務單位主管的業(yè)績考評（關鍵業(yè)績指標和能力指標），并決定獎懲 15 管理現(xiàn)有公路業(yè)務 主持擬訂公路業(yè)務戰(zhàn)略計劃，為公司創(chuàng)造最大價值 評估各項計劃的價值創(chuàng)造潛力，如定價、促銷、現(xiàn)有路段拓寬、養(yǎng)護等 負責實施上述計劃 尋找同現(xiàn)有業(yè)務密切相關的市場機會，如養(yǎng)護、加油站、服務區(qū)、設備租賃、廣告等，為公司創(chuàng)造 額外的股東價值 找出實現(xiàn)公路業(yè)務戰(zhàn)略和這些機會尚欠缺的能力，并提出彌補欠缺的公路業(yè)務能力開發(fā)方案，評審 通過后負責實施 公路業(yè)務相關的預算與管理控制 主持擬訂公路業(yè)務預算與計劃，并初審季度和月度計劃 提出組織結構、業(yè)務流程、下屬部門經(jīng)理與業(yè)務單位主管人事任免方面的建議，并參與終審 主持擬訂下屬部門經(jīng)理與業(yè)務主管的績效考評指標，并參與終審 主持下屬部門經(jīng)理與業(yè)務單位主管的績效考評和獎懲決定，并參與終審 主持香港辦事處的定崗定員、人員招聘、業(yè)績考評、獎懲及人員任免 其它 完成其它總經(jīng)理委托與自行發(fā)展的工作 參與處理公司突發(fā)事件 16 組織關系： 向上：對總經(jīng)理負責，向總經(jīng)理提供公路業(yè)務方面建議，并執(zhí)行總經(jīng)理的決策 平行：同常務副總經(jīng)理和總經(jīng)理助理密切合作 向下：營運管理部、工程養(yǎng)護部、設備管理部、收費監(jiān)控中心和養(yǎng)護中心直接對他負責 外部：同其下屬人員發(fā)展并管理同主要外部團體的關系，包括： 省內外公路行業(yè)主管機構及相關政府機構 有可能建立合作關系的企業(yè)與省市政府 任職資格： 由總經(jīng)理提名，董事會任命 教育背景：大學本科或以上學歷 工作經(jīng)驗： 8年以上大型企業(yè)高級主管工作經(jīng)驗 技能（語言、計算機等）：英文讀寫聽流利；熟練使用計算機 能力要求： 出色的商業(yè)判斷力和分析技能 出色的談判能力 行政與人事管理能力 良好的協(xié)調與溝通技能 17 指 標 好路率 遠 超 目 標 5 超 過 目 標 4 達 到 目 標 3 遠 低 目 標 1 權重 低 于 目 標 2 收費監(jiān)控中心 副總經(jīng)理關鍵業(yè)績考評指標 高于目標 10% 高于目標 510% 位于目標值 177。 ?外部：協(xié)助總經(jīng)理開發(fā)與管理同各主要團體的關系 ?政府機構 ?投資者（基金經(jīng)理）、證券分析家、等級評定機構、金融報刊 ?金融機構（商業(yè)銀行和投資銀行） ?任職資格： ?由總經(jīng)理提名，董事會任命 ?教育背景：大學本科以上學歷 ?工作經(jīng)驗：八年以上大型企業(yè)高級主管工作經(jīng)驗 ?能力要求： ? 杰出的組織能力 ? 敏銳的商業(yè)判斷力 ? 領導和協(xié)調重大交易談判的能力 ? 出色的行政與人事管理能力 13 指 標 遠 超 目 標 5 超 過 目 標 4 達 到 目 標 3 遠 低 目 標 1 權重 低 於 目 標 2 資料來源 常務副總經(jīng)理 KPI 30% 計劃財務部 新項目營業(yè)額 新項目平均 IRR 30% 計劃財務部 制度建設 能根據(jù)公司戰(zhàn)略制訂相應的公司制度，并跟蹤實施予以有效落實 能根據(jù)公司的戰(zhàn)略進行重大的制度創(chuàng)新，并根據(jù)實際情況迅速予以調整且迅速有效落實 40% 總經(jīng)理 （ 360考評） 能根據(jù)公司的戰(zhàn)略進行制度的創(chuàng)新，并根據(jù)實際情況予以調整且 有效落實 能根據(jù)公司戰(zhàn)略制訂相應的公司制度，但后期跟蹤實施不力 不能根據(jù)公司戰(zhàn)略制訂相應的公司制度，而且對制度上出現(xiàn)的問題不予理睬 高于目標 10% 高于目標 510% 位于目標177。 5% 低于目標 510% 低于目標 10% 高于目標 10% 高于目標 510% 位于目標177。 5% 低于目標 510% 低于目標 10% 計劃財務部 計劃財務部 公路外新業(yè)務營收比重 公路外新業(yè)務平均 IRR 15% 15% 計劃財務部 計劃財務部 高于目標 10% 高于目標 510% 位于目標177。 6 宣傳的針對性不夠，工作組織不得力，效果不好 能夠準確地向目標投資者進行宣傳，內容得當，效果一般 能夠準確地向目標投資者進行宣傳，內容得當，效果不錯 宣傳面與時機把握準確、內容得當、效果較好 確保公司不違規(guī) 董事會辦公室日常工作質量 證券市場信息收集與研究質量 投資者關系 董事長 25% 及時掌握董事會決議的執(zhí)行情況、及時監(jiān)督高級經(jīng)理的經(jīng)營行為是否違規(guī)并提出建議，不夠認真負責、實事求是，公司因違規(guī)受罰 及時掌握董事會決議的執(zhí)行情況、及時監(jiān)督高級經(jīng)理的經(jīng)營行為是否違規(guī)并提出建議，不夠認真負責、實事求是，公司沒有因違規(guī)受罰 及時掌握董事會決議的執(zhí)行情況、及時監(jiān)督高級經(jīng)理的經(jīng)營行為是否違規(guī)并提出建議，做到認真負責、實事求是，公司沒有因違規(guī)受罰 較為及時掌握董事會決議的執(zhí)行情況、及時監(jiān)督高級經(jīng)理的經(jīng)營行為是否違規(guī)并提出建議或向董事會反映，做到認真負責、實事求是 能夠非常及時地掌握董事會決議的執(zhí)行情況、及時有效監(jiān)督高級經(jīng)理的經(jīng)營行為是否違規(guī)并及時提出建議或向董事會反映，做到認真負責、實事求是，高層無違規(guī)行為發(fā)生 董事長 25% 能夠領導董事會辦公室完成各項日常工作任務，在會議安排、資料管理及保密工作方面出現(xiàn)失誤 能夠領導董事會辦公室完成各項日常工作任務，在會議安排、資料管理工作方面有過差錯，但及時補救 能夠領導董事會辦公室完成各項日常工作任務，在會議安排、資料管理及保密工作方面無任何差錯 能管理好董事會辦公室，保證董事會工作的順利開展，在會議安排、資料管理及保密工作方面成績較好 高效率地管理董事會辦公室，確保董事會工作的順利開展，在會議安排、資料管理及保密工作方面成績卓著 15% 能夠較為及時、準確、完整地收集到有關信息，不做研究 能夠較為及時、準確、完整地收集到有關信息，但研究不夠，建議水平較低 能夠較為及時、準確、完整地收集到有關信息，并進行一定研究，提出具有一定水平的建議建議 能夠及時、準確、完整地收集到有關信息，并深入研究，提出高質量建議 ASIA MONEY 15% 與投資者關系較差 與投資者關系一般 與投資者關系較好 與投資者關系排名位于中國公司前 610名 與投資者關系排名位于中國公司前 5名 資料來源 權重 1 2 3 4 5 指標 董事會秘書關鍵業(yè)績考評指標 確保公司不違規(guī)董事會辦公室日常工作質量資本市場宣傳工作 投資者關系董事長及時掌握董事會決議的執(zhí)行情況、及時監(jiān)督高級經(jīng)理的經(jīng)營行為是否違規(guī)并提出建議，不夠認真負責、實事求是，公司因違規(guī)受罰及時掌握董事會決議的執(zhí)行情況、及時監(jiān)督高級經(jīng)理的經(jīng)營行為是否違規(guī)并提出建議，不夠認真負責、實事求是，公司沒有因違規(guī)受罰及時掌握董事會決議的執(zhí)行情況、及時監(jiān)督高級經(jīng)理的經(jīng)營行為是否違規(guī)并提出建議，做到認真負責、實事求是，公司沒有因違規(guī)受罰較為及時掌握董事會決議的執(zhí)行情況、及時監(jiān)督高級經(jīng)理的經(jīng)營行為是否違規(guī)并提出建議或向董事會反映，做到認真負責、實事求是能夠非常及時地掌握董事會決議的執(zhí)行情況、及時有效監(jiān)督高級經(jīng)理的經(jīng)營行為是否違規(guī)并及時提出建議或向董事會反映，做到認真負責、實事求是，高層無違規(guī)行為發(fā)生董事長能夠領導董事會辦公室完成各項日常工作任務，在會議安排、資料管理及保密工作方面出現(xiàn)失誤能夠領導董事會辦公室完成各項日常工作任務，在會議安排、資料管理工作方面有過差錯，但及時補救能夠領導董事會辦公室完成各項日常工作任務，在會議安排、資料管理及保密工作方面無任何差錯能管理好董事會辦公室，保證董事會工作的順利開展，在會議安排、資料管理及保密工作方面成績較好高效率地管理董事會辦公室，確保董事會工作的順利開展，在會議安排、資料管理及保密工作方面成績卓著董事長 20% 宣傳面與時機把握準確、內容得當、形式富有創(chuàng)意、受到很好效果 董事長 15% 能夠收集到其它公司與投資者的準確的信息，但不夠完整、及時、 能夠較為及時、準確、完整地收集到同板塊其它公司與投資者的信息，但沒有進行研究 能夠較為及時、準確、完整地收集到同板塊其它公司與投資者的信息，但研究不夠，建議水平不高 能較為及時、準確、完整地收集到同板塊其它公司與投資者的信息，并進行一定研究，提出具有一定水平的建議 能及時、準確、完整地收集到同板塊其它公司與投資者的重要信息，并深入研究，對增發(fā)新股、分發(fā)紅利等決策提出高質量建議 與投資者基本無溝通，投資者對xxx無印象 與主要投資者溝通不夠，關系一般 能夠與目標投資者保持溝通，并與主要投資者保持良好關系 能夠及時與目標投資者有效溝通，并與他們保持很好的關系 與投資者關系排名位于中國公司前 10名資料來源權重資本市場營銷 確保規(guī)范化運作 7 職務名稱：集團總經(jīng)理 設立日期： 業(yè)務單位： 部門：