【正文】 劃、實施 ?系統(tǒng)集成技術(shù) ?物流管理 ?決策模擬 ?供應(yīng)鏈 ?混合型生產(chǎn)環(huán)境 ?事前控制 I 60年代 II 70年代 III 80年代 IV 90年代 理論基礎(chǔ) 圖 21 MRP II/ERP發(fā)展 2023/2/3 4 管理信息系統(tǒng) —— 網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)的組織與技術(shù) MRP簡介（時段式 MRP系統(tǒng)） ? MRP是一種物料管理和生產(chǎn)方式，它建立在MPS（ Master Production Schedule）的基礎(chǔ)上，根據(jù)產(chǎn)品的 BOM（ Bill of Material）、工藝路線、批量政策和提前期等技術(shù)和管理特征，生成原材料、毛坯和外購件的采購作業(yè)計劃和零部件生產(chǎn)加工、裝配的生產(chǎn)作業(yè)計劃，從而達到有效管理和控制企業(yè)物料流動的微觀計劃。 ? 以物料為中心組織生產(chǎn)體現(xiàn)了為客戶服務(wù)、按需定產(chǎn)的生產(chǎn)管理模式。 ? 物料 不僅包括通常理解的原材料或零件，而且還包括配套件、毛坯、在制品、半成品、成品、包裝材料等。 自從 1981年沈陽第一機床廠從德國工程師協(xié)會引進了第一套 MRP II軟件以來， MRP II/ERP在中國的應(yīng)用與推廣已經(jīng)歷了將近 30年的風(fēng)雨歷程。管理信息系統(tǒng) —— 網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)的組織與技術(shù) 管理信息系統(tǒng) —— 網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)的組織與技術(shù) ERP代表了當(dāng)前在全球范圍內(nèi)應(yīng)用最廣泛、最有效的一種企業(yè)管理方法，這種管理方法的理念已經(jīng)通過計算機軟件得到了體現(xiàn)。因此， ERP也代表了一類企業(yè)管理軟件系統(tǒng)。在這 20多年中， ERP曾被視為靈丹妙藥，也曾遭受到猛烈的抨擊，如今，它又被人們重新認識，受到普遍關(guān)注，而且應(yīng)用 ERP的企業(yè)越來越多 …… 這是為什么？ 2023/2/3 1 管理信息系統(tǒng) —— 網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)的組織與技術(shù) 制造資源計劃（ MRPⅡ ） MRP II的基礎(chǔ) ? 在 MRP II中， 制造資源 是指企業(yè)的物料、人員、設(shè)備、資金、信息、技術(shù)、能源、市場、空間、時間等用于生產(chǎn)的資源的統(tǒng)稱。它是為了產(chǎn)品出廠需要列入計劃的一切不可缺少的物的總稱。 2023/2/3 2 管理信息系統(tǒng) —— 網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)的組織與技術(shù) MRP II的形成 ? 庫存控制 ——再訂貨點系統(tǒng) ? 物料需求計劃 MRP（ Material Require Planning） 兩個假設(shè)： ? 生產(chǎn)計劃是可行的，即假設(shè)有足夠的設(shè)備、人力和資金來保證生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)； ? 物料采購計劃是可行的，即有足夠的供貨能力和運輸能力來保證完成物料供應(yīng)。 MRP是根據(jù) MPS確定物料采購和生產(chǎn)管理方式，因此，可以說 MRP既是一種物料管理方法，又是一種生產(chǎn)管理模式。 ? 物料清單 (Bill of Material:BOM):列出了構(gòu)成成品或裝配件的所有部件、組件、零件等的組成、裝配關(guān)系和數(shù)量要求，是 MRP成品拆零的基礎(chǔ)。 為便于計算機識別，必須對物料進行編碼。 2023/2/3 8 管理信息系統(tǒng) —— 網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)的組織與技術(shù) 閉環(huán) MRP ?60年代時段式 MRP能根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)計算出相關(guān)物料需求的準(zhǔn)確時間與數(shù)量，但它還不夠完善，其主要缺陷是沒有考慮到生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力和采購的有關(guān)條件的約束。同時，它也缺乏根據(jù)計劃實施情況的反饋信息對計劃進行調(diào)整的功能。但這還不夠，因為在企業(yè)的管理中，生產(chǎn)管理只是一個方面，它所涉及的僅僅是物流，而與物流密切相關(guān)的還有資金流。 2023/2/3 11 管理信息系統(tǒng) —— 網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)的組織與技術(shù) 圖 26 MRPⅡ 邏輯流程圖 會計科目 成本中心 決策層 計劃層 執(zhí)行層 Y N 可行 物料需求計劃 能力需求計劃 采購作業(yè) 車間作業(yè) 成本會計 業(yè)績評價 庫存信息 物料清單 工作中心 工藝路線 供應(yīng)商信息 應(yīng)付賬款 總 賬 Y N 主生產(chǎn)計劃 粗能力計劃 可行 Y N 經(jīng)營規(guī)劃 銷售規(guī)劃 可行 資源清單 需求信息 客戶信息 應(yīng)收賬款 一、 MRPII系統(tǒng)的工作原理 2023/2/3 12 管理信息系統(tǒng) —— 網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)的組織與技術(shù) 二、 MRP II管理模式的特點 (1)計劃的一貫性與可行性 (2)管理的系統(tǒng)性 (3)數(shù)據(jù)共享性 (4)動態(tài)應(yīng)變性 (5)模擬預(yù)見性 (6)物流、資金流的統(tǒng)一 ?以上幾個方面的特點表明， MRPⅡ 是一個比較完整的生產(chǎn)經(jīng)營管理計劃體系，是實現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)整體效益的有效管理模式。 ERP是在 MRPⅡ 的基礎(chǔ)上擴展了管理范圍，給出了新的結(jié)構(gòu)。 ? ERP是一個工業(yè)術(shù)語，它是由多個模塊的應(yīng)用程序支持的一系列活動組成的。 2023/2/3 15 管理信息系統(tǒng) —— 網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)的組織與技術(shù) ? ERP是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策及業(yè)務(wù)運行手段的管理平臺。 ? ERP是由美國著名的計算機技術(shù)咨詢和評估集團Garter Group 準(zhǔn)，其實質(zhì)是在 MRP II（ Manufacturing Resources Planning,“制造資源計劃”） 基礎(chǔ)上進一步發(fā)展而成的面向供應(yīng)鏈 (Supply Chain）的管理思想。 ? ERP是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。 ?系統(tǒng)的組成部分： ERP軟件、流線化的業(yè)務(wù)流程、終端用戶以及支持 ERP軟件的硬件和操作系統(tǒng)。 2023/2/3 18 管理信息系統(tǒng) —— 網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)的組織與技術(shù) 經(jīng)營預(yù)測 生產(chǎn)管理 采購管理 質(zhì)量管理 庫存管理 銷售管理 分銷管理 運輸管理 成本管理 總賬管理 應(yīng)收管理 應(yīng)付管理 設(shè)備管理 固定資產(chǎn)管理 工資管理 預(yù)算會計 人力資源管理 圖 27 ERP原理簡介 2023/2/3 19 管理信息系統(tǒng) —— 網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)的組織與技術(shù) ERP系統(tǒng)的特點 1. 體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源進行管理的思想 現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭，而是一個企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個企業(yè)的供應(yīng)鏈之間的競爭，即企業(yè)不但要依靠自己的資源，還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠