質(zhì)量管理qc小組活動新理念-展示頁
2025-01-24 16:21本頁面
【正文】 效果差別較大。 主要特點： 課題難、周期長、投入多、經(jīng)濟效果顯著。 主要特點：課題小、難度低、周期短、社會效益明顯。 主要特點：課題小、難度低、周期短、效益不一定大。 廣泛的群眾性 人人都可以參加 組內(nèi)平等 、 互相尊重 、 提倡自我實現(xiàn) 。 ◆ 與行政班組、技術(shù)革新小組有所不同。 QC小組的性質(zhì) ◆ 是企業(yè)中 群眾性質(zhì)量管理活動 的一種有效的組織形式。 ? 1987年 8月頒布“ QC小組活動管理辦法”。 ? 山東電力 1996年召開第一次 QC成果發(fā)布會。 ? 我國 1979年 8月召開第一次全國 QC小組代表會議。 2023年國際會議 10月份在北京召開。 QC小組的產(chǎn)生與發(fā)展 ? 1962年日本首創(chuàng) QC小組 ? 1976年開始舉行第一次國際會議。 范圍： 圍繞企業(yè)的經(jīng)營策略、方針、目標(biāo)和現(xiàn) 場存在的問題。QC小組活動管理新理念 目 錄 一、 QC小組的概念 二、 QC小組活動開展的十個步驟 三、 QC成果中八個對應(yīng)的關(guān)系 一、 QC小組的概念 ? 在生產(chǎn)和工作崗位上從事各種勞動的職工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量，降低消耗，提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的組織起來，運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組 。 ? [ 摘自 1997年 3月 20日國家經(jīng)委、中國科協(xié)、全國總工會、團中央、中質(zhì)協(xié)、財政部 《 關(guān)于推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理小組活動意見 》 的通知 ] 一、 QC小組的概念 人員： 在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職 工。 目的： 改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟效益和人 的素質(zhì) 手段： 運用質(zhì)量管理的理論和方法。世界上有 80多個國家和地區(qū)參加。 ? 我國 1978年從日本引入 TQC的同時引進(jìn) QC小組北京內(nèi)燃機總廠試點。 ? 1980至 1985年推廣。今年是 32次。 1997年 6部委頒發(fā)“關(guān)于推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理小組活動的意見”。 ◆ 是職工參加企業(yè) 民主管理 的經(jīng)驗同 現(xiàn)代化科學(xué)管理 方法相結(jié)合的產(chǎn)物。 組織原則不同 活動的目的不同 活動方式不同 QC小組的特點 明顯的自主性 自我教育、自主管理、自愿參加。 高度的民主性 民主的結(jié)合 、 民主的活動 小組長自然產(chǎn)生 嚴(yán)密的科學(xué)性 P、 D、 C、 A 程序 數(shù)理統(tǒng)計方法 邏輯思維模式 數(shù)據(jù)資料說話 QC小組的分類 現(xiàn)場型 ： 以班組、現(xiàn)場操作工人為主體，維持質(zhì)量。 服務(wù)型 ： 以提高服務(wù)質(zhì)量為目的的小組。 攻關(guān)型 以三結(jié)合方式，解決技術(shù)關(guān)鍵問題。 管理型 ： 以管理人員組成，解決管理問題。 (二 )創(chuàng)新型 ： (一 )問題解決型 : QC小組的活動宗旨 提高職工素質(zhì)、激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。 建立文明和心情舒暢的生產(chǎn) 、 服務(wù) 、 和工作現(xiàn)場 。 有利于預(yù)防質(zhì)量問題和改進(jìn)質(zhì)量。 有利于改善人與人之間的關(guān)系，增強人的團結(jié)協(xié)作精神。 有助于提高職工的科學(xué)思維能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析 解決問題的能力。 QC小組的組建原則 自愿參加，上下結(jié)合 自覺參加 、 自我提高 ， 管理者適時的進(jìn)行組 織 、 引導(dǎo)和啟發(fā) 。類型適宜，不搞一刀切。 （ B）大部分對策自已能完成，易于發(fā)揮小組成員創(chuàng)造性。 （ D）易總結(jié)，成果發(fā)表更充分。 （ 3）選題理由應(yīng)簡明、扼要、充分
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