如何打造企業(yè)高效執(zhí)行力(ppt72頁)-展示頁
2025-01-24 13:52本頁面
【正文】 力三大誤區(qū) ? 誤區(qū) 1：把執(zhí)行歸結(jié)為規(guī)章制度問題； ? 誤區(qū) 2：把執(zhí)行歸結(jié)為薪酬問題； ? 誤區(qū) 3：把執(zhí)行歸結(jié)為員工素質(zhì)問題 。熊 偉 博格（中國）管理咨詢公司 微軟未來十年最大的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力 。 ——比爾 ………… 究竟執(zhí)行力應(yīng)該關(guān)注什么？ 管理強(qiáng)化 制度約束 文化引導(dǎo) 高效執(zhí)行力打造的 CRM系統(tǒng) 文化 （ CULTURE） 構(gòu)建執(zhí)行力文化 ， 用文化的柔性和感染力牽引員工的執(zhí)行性行為 制度 （ RULES):制度的剛性克服人性的弱點(diǎn) （ 惰性 、 拖延 、 缺乏責(zé)任感 ） 管理 （ MANIGEMENT):對(duì)人的行為進(jìn)行過程管理 ， 并進(jìn)行激勵(lì) ， 消除執(zhí)行死角 文化執(zhí)行力 管理強(qiáng)化 制度約束 文化引導(dǎo) 沒有文化力 絕對(duì)沒有卓越領(lǐng)導(dǎo) 更是沒有高效執(zhí)行 文化是一種偉大的力量 勝者丼杯 相慶 ， 敗則拼死相救 ！ ? 文化管理是丌可阻擋的潮流 ? 文化管理是企業(yè)運(yùn)作的靈魂 ——是對(duì)企業(yè)員的思想和態(tài)度的柔性牽引式管理 ——是 對(duì) 企業(yè)執(zhí)行 力風(fēng)格的管理 ——是一種根本思考方式的管理 ——是一種丌需要制度也可以做好的管理 西點(diǎn)執(zhí)行力來自哪里？ 美國西點(diǎn)軍校成立于 1802年， 200多年以來，她培養(yǎng)出 2位美國總統(tǒng)， 4位五星上將， 3700多名將軍。 西點(diǎn)軍校五 大法則 軍規(guī) 1 無條件執(zhí)行 軍規(guī) 2 工作無借口 軍規(guī) 3 細(xì)節(jié)決定成敗 軍規(guī) 4 以上司為榜樣 軍規(guī) 5 榮譽(yù)原則 軍規(guī) 6 受人歡迎 軍規(guī) 7 善于合作 軍規(guī) 8 團(tuán)隊(duì)精神 軍規(guī) 9 只有第一 軍規(guī) 10 敢于冒險(xiǎn) 軍規(guī) 11 火一般的精神 軍規(guī) 12 不斷提升自己 軍規(guī) 13 勇敢者的游戲 軍規(guī) 14 全力以赴 軍規(guī) 15 盡職盡責(zé) 軍規(guī) 16 沒有不可能 軍規(guī) 17 永不放棄 軍規(guī) 18 敬業(yè)為魂 軍規(guī) 19 為自己奮斗 軍規(guī) 20 理念至上 軍規(guī) 21 自動(dòng)自發(fā) 軍規(guī) 22 立即行動(dòng) 在員工的行為準(zhǔn)則中加入高效執(zhí)行要素 大量可視化的宣傳 —— 標(biāo)語、宣傳欄、宣傳畫 01 02 優(yōu)秀人物樹標(biāo)立桿 舉辦技能評(píng)比等比賽，發(fā)揮人性 PK的力量 03 04 制度執(zhí)行力 管理強(qiáng)化 制度約束 文化引導(dǎo) ? 企業(yè)中的人治 不 法治現(xiàn)象 ? 為什么有人只能管幾十人有人能管幾萬人 ? ? 到底是什么決定他們的差別 ? ? 企業(yè)的強(qiáng)大到底是老總一個(gè)人強(qiáng)大還是制度的強(qiáng)大 ？ 商鞅變法不秦國的強(qiáng)大 ? 商鞅 （ 約前 390年 —前 338年 ） ? 治世丌一道 ， 便國丌法古 ? 廢井田 、 開阡陌 ? 重農(nóng)抑商 、 獎(jiǎng)劫耕織 ? 統(tǒng)一度量衡 ? 劫軍功 ， 實(shí)行二十等爵制 ? 除 “ 世卿世祿制 ” ， 鼓劫宗室貴族建立軍功 ? 定秦律 ， “ 燔詩書而明法令 ” 制度內(nèi)容要具備可執(zhí)行性（ RULE B) 貫徹制度的剛性 修訂制度不要太隨便 管理 執(zhí)行力 管理強(qiáng)化 制度約束 文化引導(dǎo) 以終為始 RESULT 確定 標(biāo)準(zhǔn) RULE 明確責(zé)任 Responsibility 及時(shí)激勵(lì) REWARD 檢查糾偏 REVIEW 快速運(yùn)行 RUN 6R是一個(gè)閉環(huán) ? 凡是工作，必有結(jié)果 ? 凡是結(jié)果，必有標(biāo)準(zhǔn) ? 凡有 標(biāo)準(zhǔn)，必有責(zé)任 ? 凡是 責(zé)任，必要運(yùn)行 ? 凡是運(yùn)行，必須檢查 ? 凡是檢查，必有激勵(lì) R1 以終為始 結(jié)果思維 ?執(zhí)行 =結(jié)果 ?執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng) ！ 1 結(jié)果是誰要的 2 結(jié)果的本質(zhì)是什么 3 結(jié)果有什么用 對(duì)于結(jié)果的三問 R2 確定 標(biāo)準(zhǔn) ?老板會(huì)見一位重要的客戶 ,發(fā)現(xiàn)秘書給客戶倒了一杯
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