【團隊培訓(xùn)】學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建-展示頁
2025-01-24 09:54本頁面
【正文】 景的不斷增長的學(xué)習(xí)力； ? 工作學(xué)習(xí)化使成員活出生命意義； ? 學(xué)習(xí)工作化使組織不斷創(chuàng)新發(fā)展。 ? ●歐洲提出“學(xué)習(xí)型社會” 5大特征。 ? ●荷蘭成立“組織學(xué)習(xí)研究中心”。 ? ●世界排名前 100家企業(yè)已有 40％按“學(xué)習(xí)型組 織”模式進行徹底改造。 共好內(nèi)訓(xùn)強效教材 Gung Ho! 共好集團 在’ 97世界管理大會上專家提出未來世界管理變革的 10大趨勢： ? 1．創(chuàng)新 —— 未來管理的主旋律； ? 2．知識 —— 最重要的資源； ? 3．“學(xué)習(xí)型組織” —— 未來成功企業(yè)的模式； ? 4．快速的應(yīng)變力 —— 10倍時代的新要求； ? 5．權(quán)力結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換 —— 變正金字塔為倒金字塔； ? 6．彈性系統(tǒng) —— 跨功能、跨企業(yè)的團隊； ? 7．全球戰(zhàn)略 —— 下一世紀企業(yè)決戰(zhàn)成效的關(guān)鍵； ? 8．跨文化管理 —— 管理文化的升華； ? 9．四滿意目標 (顧客滿意、員工滿意、投資者滿意、社 會滿意 )—— 企業(yè)永恒的追求； ? 10．“沒有管理的管理” —— 管理的最高境界。 —— 彼得 共好內(nèi)訓(xùn)強效教材 Gung Ho! 共好集團 學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建 共好內(nèi)訓(xùn)強效教材 Gung Ho! 共好集團 21世紀是強調(diào)“把人作為發(fā)展中心”的世紀！ —— 聯(lián)合國《教育 — 財富蘊藏其中》 共好內(nèi)訓(xùn)強效教材 Gung Ho! 共好集團 第一單元 學(xué)習(xí)型組織的基本理論 共好內(nèi)訓(xùn)強效教材 Gung Ho! 共好集團 何謂學(xué)習(xí)型組織 所謂學(xué)習(xí)型組織，是指通過培養(yǎng)彌漫于整個組織的學(xué)習(xí)氣氛、充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的一種有機的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。 共好內(nèi)訓(xùn)強效教材 Gung Ho! 共好集團 今天， 80%的工作需要員工作出判斷！ 而正確判斷需要智慧！ 共好內(nèi)訓(xùn)強效教材 Gung Ho! 共好集團 知識經(jīng)濟時代必須把十二年制的義務(wù)教育延長為“八十年制”的終身學(xué)習(xí)！ 共好內(nèi)訓(xùn)強效教材 Gung Ho! 共好集團 …… 未來唯一持久的優(yōu)勢，是有能力比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快。 圣吉 共好內(nèi)訓(xùn)強效教材 Gung Ho! 共好集團 一家企業(yè)能活多久？ 一般大企業(yè)平均壽命 40年，是人類平均壽命的一半！ 共好內(nèi)訓(xùn)強效教材 Gung Ho! 共好集團 學(xué)習(xí)型組織的真諦 ? 全體成員全身心投入，并有能力不斷學(xué)習(xí) 的組織； ? 能讓成員體驗到工作中生命意義的組織； ? 通過學(xué)習(xí)能創(chuàng)造自我，擴展創(chuàng)造未來能量 的組織。 ? 共好內(nèi)訓(xùn)強效教材 Gung Ho! 共好集團 “學(xué)習(xí)型組織”在發(fā)達國家迅速發(fā)展 ? ●美國排名前 25家企業(yè)中 80％ 按照“學(xué)習(xí)型組織”模式改造自己。 ? ● MIT學(xué)習(xí)班中 1／ 3學(xué)員來自日本。 ? ●新加坡國防部開設(shè)系統(tǒng)思考研習(xí)營，最近提出創(chuàng)建“學(xué) 習(xí)型政府”。 ? ●瑞典的一些企業(yè)已在努力實踐中。 共好內(nèi)訓(xùn)強效教材 Gung Ho! 共好集團 學(xué)習(xí)型企業(yè)的六大特點 ? 1．精簡 ? 2．扁平化 ? 3．有彈性 ? 4．不斷自我創(chuàng)造 ? 5．善于學(xué)習(xí) ? 6．自主管理 共好內(nèi)訓(xùn)強效教材 Gung Ho! 共好集團 學(xué)習(xí)型管理：怎樣讓人更聰明地工作！ 共好內(nèi)訓(xùn)強
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