看板運(yùn)行管理培訓(xùn)課件-展示頁(yè)
2025-01-24 06:35本頁(yè)面
【正文】 客戶 裝配 購(gòu)入看板 加工看板 取用看板 裝配看板 交貨看板 看板：是降低成本的工具，以無盡頭的鏈條連接全部而與最終工程同步化。 ? 六、定位。 ? 四、混載與多次運(yùn)搬。 ? 二、小批量生產(chǎn)化。 ? 三、改善的工具。 看板 是後補(bǔ)充系統(tǒng)所使用的一種管理道具 7 等待的浪費(fèi) …………… 設(shè)備稼動(dòng)利用率差 運(yùn)搬的浪費(fèi) …………… 設(shè)備原價(jià) ( 搬運(yùn)者、堆高機(jī)等 ) 不必要的增加 加工本身的浪費(fèi) ……… 不當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)衍生出不必要的動(dòng)作浪費(fèi) 在庫(kù)的浪費(fèi) …………… 營(yíng)運(yùn)成本的增加、廠房 SPACE浪費(fèi) 不良品修整的浪費(fèi) …… 額外人員的增加 動(dòng)作的浪費(fèi) …………… 人員工時(shí)、作業(yè)疲勞度浪費(fèi) 製造過剩的浪費(fèi) ……… 將問題 ( 改善的必要性 ) 掩蓋 七大浪費(fèi) 豐田生產(chǎn)方式 ( TOYOTA Production System ) 8 潛藏於停滯 (在庫(kù) )中的問題點(diǎn) 1. 設(shè)備斷續(xù)停止 2. 設(shè)備故障 3. 品質(zhì)不良 4. 刀具交換時(shí)間 5. 換模時(shí)間 6. 平準(zhǔn)化的混亂 7. 大批量運(yùn)搬 8. 配合設(shè)備規(guī)格的生產(chǎn) 停滯把應(yīng)該解決的事隱藏起來 9 零件外購(gòu)看板 發(fā)行數(shù) 15看板代號(hào) 2023前工程 慶合儲(chǔ)位箱容數(shù) 交貨週期 1: 1: 1 後工程 生管課備 註 儲(chǔ)位 M 0 1 5 0品 名 20 241 1S A S YV 20動(dòng)作 MOTION 搬運(yùn)CONVEYANCE 零件外購(gòu)看板 發(fā)行數(shù)看板代號(hào)前工程儲(chǔ)位箱容數(shù) 交貨週期 後工程備 註 儲(chǔ)位品 名MOVE IT OVER THERE UNTIL WE NEED I 不良 CORRECTION 庫(kù)存 INVENTORY 七大浪費(fèi) THE SEVENMAJOR WASTES 等待 WAITING 過度作業(yè) OVER PROCESSING 生產(chǎn)過剩 OVER PRODUCTION 認(rèn)識(shí)七大浪費(fèi) 10 庫(kù)存使問題點(diǎn)被掩蓋 水深 =在庫(kù) 礁石 =問題點(diǎn) 設(shè)備故障 換線時(shí)間長(zhǎng) 不良整修 11 ?異常潛藏於在庫(kù)之中 w 撤除停滯 w 將異常顯在化 w 提高加工比率 差別就是停滯 ( 在庫(kù) ) 12 看板的機(jī)能 ? 一、作業(yè)指示：生產(chǎn)指示及運(yùn)搬指示。 客戶 物料倉(cāng) 加工 倉(cāng)庫(kù) 6 豐田生產(chǎn)方式
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