【摘要】--廣闊天地營銷工作室?一戰(zhàn)略營銷的定義?二戰(zhàn)略營銷分析?三共同的問題,不同的解決方法?四理想顧客?五管理好銷售時間※復(fù)雜銷售復(fù)雜銷售是一個在做出購買決定前由一定數(shù)量的人表示贊同或提出意見的過程。
2025-01-23 03:55
【摘要】營銷戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略宗清輝工商管理碩士2宗清輝重慶大學(xué)工商管理碩士,重慶工商大學(xué)特邀講師,重慶指南針營銷策劃有限公司總經(jīng)理,重慶創(chuàng)守企業(yè)管理咨詢有限公司營銷總監(jiān)、高級咨詢顧問、營銷策劃專家。曾任《成都商報》財經(jīng)記者,在國內(nèi)多家大型醫(yī)藥企業(yè)擔(dān)任策劃總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理等職。多年來從事營銷與策劃工作,具有較強的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗和較高的理論水平。成功策劃
2025-01-16 04:38
【摘要】目標(biāo)與定位營銷課程目的?關(guān)于營銷的整體的思維和知識架構(gòu)。?掌握實際遇到營銷問題時應(yīng)采取的解決方法和解決實際問題的能力,而不是營銷理論知識;你不可能通過一次營銷培訓(xùn)掌握所有的營銷知識,但你應(yīng)能夠通過培訓(xùn)了解有關(guān)營銷的所有關(guān)鍵領(lǐng)域,并知道自己所缺和如何補足。市場營銷經(jīng)理應(yīng)該做什么?尋找通向市場之門!如何才
2025-01-14 21:51
【摘要】戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理概述5/20/20231戰(zhàn)略管理概述?企業(yè)戰(zhàn)略的定義?戰(zhàn)略思考的基本觀點?戰(zhàn)略制定的目的?戰(zhàn)略管理的五項任務(wù)?使命、遠景和戰(zhàn)略的區(qū)別?影響公司戰(zhàn)略的因素?公司的戰(zhàn)略包含哪些內(nèi)容?戰(zhàn)略管理的原則?戰(zhàn)略制定金字塔5/20/20232企業(yè)戰(zhàn)略的定義?
2025-01-08 10:55
【摘要】有管理的市場營銷?有管理的市場營銷概述?市場營銷計劃的類型?安大略農(nóng)產(chǎn)品營銷委員會的作用主題有管理的市場營銷?通過允許生產(chǎn)者集體“營銷”,加強他們的市場營銷地位。?得到立法支持,目的是“刺激、增加和改善農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售”。?占安大略省農(nóng)產(chǎn)品價值的三分之二。權(quán)力和責(zé)任權(quán)
2025-03-11 14:51
【摘要】營銷戰(zhàn)略概述?潘宏亮博士?QQ:1145791782?郵箱:?手機:15237360978參考圖書?營銷戰(zhàn)略管理柳思維主編西南財經(jīng)大學(xué)出版社?戰(zhàn)略歷程:縱覽戰(zhàn)略管理學(xué)派(美)明茨伯格等著,劉瑞紅等譯機械工業(yè)出版社?邁克爾波特的三部曲《競爭戰(zhàn)略》、《競爭優(yōu)勢》《國家
2025-03-06 17:51
【摘要】新戰(zhàn)略營銷新戰(zhàn)略營銷?戰(zhàn)略營銷?鋪設(shè)戰(zhàn)略分析的基石?普通的問題不普通的解決方案?戰(zhàn)略和領(lǐng)域:關(guān)注你的雙贏客戶?戰(zhàn)略和領(lǐng)域:安排的你銷售時間?從分析到行動戰(zhàn)略營銷第一部分第一章:在瞬息萬變的世界里實現(xiàn)成功的銷售?復(fù)雜銷售:指的是一項必須由一定數(shù)量的人進
2025-01-16 21:15
【摘要】服裝營銷戰(zhàn)略服裝營銷戰(zhàn)略指導(dǎo)老師:李進09服裝營銷周駿目錄第一章服裝市場營銷概述 第二章市場營銷環(huán)境 第三章服裝消費行為 第四章服裝市場調(diào)查 第五章競爭分析及競爭戰(zhàn)略 第六章服裝市場細分與目標(biāo)市場選擇 第七章服裝產(chǎn)品策略 第八章服裝價格策略 第九章服裝
2025-02-14 12:58
【摘要】第2章營銷渠道戰(zhàn)略主要教學(xué)內(nèi)容?營銷渠道戰(zhàn)略概述?營銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計程序?營銷渠道系統(tǒng)設(shè)計分析?渠道戰(zhàn)略模式的選擇與實施???2023??,?.????????????
2025-01-22 23:16
【摘要】目錄二、全面營銷四步走三、監(jiān)督檢查四、總結(jié)一、全面營銷概述全面營銷概述全面營銷:挃整合各種營銷工具和方法,對部門客戶進行系統(tǒng)、有序的開發(fā)和維護,從而提高部門收入的一種營銷模式。目的了解熟悉本部門客戶形成有序順暢的開發(fā)維護流程挃導(dǎo)部門全面開展?fàn)I銷目錄二、全面營銷四步走三、
2025-01-24 14:29
【摘要】戰(zhàn)略的內(nèi)涵和特征戰(zhàn)略管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展戰(zhàn)略管理過程及其特點戰(zhàn)略性思維4123第1章戰(zhàn)略管理概述?戰(zhàn)略的定義?戰(zhàn)略的要素?物流理論的演變?物流的管理過程?戰(zhàn)略的層次重點難點?戰(zhàn)略管理的過程?戰(zhàn)略層次管理學(xué)習(xí)重難點1、戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵
2025-02-26 09:16
【摘要】員工管理員工管理課程大綱?知識經(jīng)濟時代成功法則?改變管理的理念?員工思維觀念的了解?員工性格分析?員工行為分析?員工成熟度掌握?知識員工的管理?經(jīng)理人員性格分析?經(jīng)理人員行為分析?領(lǐng)導(dǎo)方式連續(xù)帶?激勵方法與技巧?領(lǐng)導(dǎo)效率的類別?員工的四種積極性?職業(yè)
2025-01-09 15:10
【摘要】第9章日常管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?本章主要講解企業(yè)單位日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)管理的相關(guān)知識,介紹利用Excel建立相應(yīng)分析模型,以幫助財務(wù)管理人員提高管理效率。通過本章的學(xué)習(xí),應(yīng)掌握如下內(nèi)容:?折舊函數(shù)的使用與固定資產(chǎn)更新決策分析模型的建立?流動資產(chǎn)管理模型的建立?銷售預(yù)測模型的建立?產(chǎn)品成本計劃模型與產(chǎn)品成本分析模型的建立?本量利分析模
2025-01-13 08:41
【摘要】?????????????????????????????????&
2025-01-20 22:20
【摘要】創(chuàng)新的兩難byClaytonMChristensen11disruptiveinnovation?固守在舊有的經(jīng)營方式終將會被淘汰?這些企業(yè)所擁有的菁英團隊皆為一時之選,但是他們決策的方式為未來埋下失敗的伏筆?突破性科技只能受到市場上獲利貢獻度最低客戶所接受?無法分析不存在的市場22Value?價值網(wǎng)絡(luò):企業(yè)
2025-01-19 20:25