【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632市場部人員培訓(xùn)方案方案名稱市場部人員培訓(xùn)實(shí)施方案受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、培訓(xùn)需求依據(jù)1.公司的戰(zhàn)略規(guī)劃2.公司年度經(jīng)營目標(biāo)3.人力資源規(guī)劃4.市場競爭需要與核心競爭能力培養(yǎng)
2025-05-26 04:23
【摘要】市場部人員優(yōu)秀培訓(xùn)方案 一、培訓(xùn)需求依據(jù) 1.公司的戰(zhàn)略規(guī)劃 2.公司年度經(jīng)營目標(biāo) 3.人力資源規(guī)劃 4.市場競爭需要與核心競爭能力培養(yǎng)需要 5.業(yè)績和行為表現(xiàn)考核...
2024-12-07 03:56
【摘要】:市場部崗位:促銷主管考評內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源工作成果(45%)業(yè)務(wù)處理成果保存資料數(shù)據(jù)的及時(shí)性、完備性,符合產(chǎn)品主管的要求15上級主管產(chǎn)品主管促銷活動的資料準(zhǔn)備,行程安排的合理性10上級主管產(chǎn)品主管相關(guān)活動單位配合及時(shí)性的協(xié)調(diào)效果10上級主管渠道主管創(chuàng)新成果自動改進(jìn)工作方法或提出建議,
2025-07-09 21:08
【摘要】市場部管理海南椰島滋補(bǔ)酒事業(yè)部沈榮1目錄市場部管理架構(gòu)市場部工作目標(biāo)市場部長崗位基本要求市場部管理流程推廣活動管理分銷管理基礎(chǔ)宣傳管理市場部檔案管理市場部財(cái)產(chǎn)與貨物管理市場部信息上報(bào)市場部考核2市場部管理架構(gòu)市場部長業(yè)務(wù)員或助理經(jīng)銷商推廣組業(yè)務(wù)員或助理渠道成員消費(fèi)者推廣
2025-02-14 09:29
【摘要】河南天祺市場部人員培訓(xùn)方案【試稿】河南天褀信息安全技術(shù)有限公司二 〇 一 四 年 十 月0目次前言?.....
2025-05-24 00:31
【摘要】市場部構(gòu)建與運(yùn)營全案璧禾公司制作2023年7月內(nèi)容大綱第一章一個(gè)定位第二章兩部關(guān)系第三章三種形式第四章四大職能第五章五步流程第六章六種業(yè)務(wù)第七章七種角色第八章八項(xiàng)素質(zhì)第九章
2025-02-14 09:30
【摘要】昆明嘉信和紙業(yè)有限公司促銷品管理制度為規(guī)范公司廣告宣傳促銷品管理,特制定本制度。一、市場部對市場推廣活動的促銷品的設(shè)計(jì)、制作、使用負(fù)主要管理責(zé)任,市場部和銷售部共同制定促銷品的使用范圍,倉庫負(fù)責(zé)促銷品的進(jìn)出庫管理。二、促銷品的制作管理:1、市場部按公司營銷計(jì)劃要求,擬訂促銷品制作計(jì)劃,報(bào)公司總經(jīng)理審批;2、市場部
2024-09-19 10:30
【摘要】第一篇:市場部人員分工明細(xì) 市場部員工職責(zé) 策劃 1、負(fù)責(zé)制定大劇院總的營銷策劃方案,對市場進(jìn)行分析定位,結(jié)合市場和客戶需求,做出 相應(yīng)的策劃方案,有目的地挑選適合于市場的演出劇目以及配套廣告...
2024-11-15 03:25
【摘要】市場部管理方案自2020年1月1日始,市場部實(shí)行院對部門、部門二次分配的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理制。試運(yùn)行一年。具體方案如下:一、業(yè)績確認(rèn)部門市場部業(yè)績確認(rèn)由客服部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營統(tǒng)計(jì)進(jìn)行確認(rèn)二、市場轉(zhuǎn)診患者范圍1、持優(yōu)惠卡來院患者2、預(yù)約患者(業(yè)務(wù)員預(yù)約、客戶預(yù)約)3、持名片來院患者(業(yè)務(wù)員名片、客戶名片)4、業(yè)務(wù)員親自引領(lǐng)患
2024-09-22 06:15
【摘要】市場部人員績效考核方案一、目的通過對員工一定時(shí)期的工作績效、工作態(tài)度和工作能力的考核,把握每一位員工的實(shí)際工作狀況,為員工培訓(xùn)、工作調(diào)動,以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。通過這些評價(jià)指導(dǎo)員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作,促進(jìn)企業(yè)和員工共同發(fā)展。二、原則1、客觀公正原則2、明確化,公開化3、及時(shí)反饋4、保證信度和效度的原則5、業(yè)績改進(jìn)原則
2025-05-13 12:30
【摘要】相信營銷的力量善用營銷的力量你用開放的心態(tài)去學(xué)習(xí)、探詢新觀點(diǎn)、新技巧和新概念你愿意去傾聽,能給予反饋,并注意其他人的意見你在一周內(nèi)能夠重新回顧一下今天的內(nèi)容如何收獲更多為使本課程對你有效,我們需要:如何收獲更多課堂時(shí)間積極提問手機(jī)振動禁止吸煙今天的要求培訓(xùn)要求培訓(xùn)目的了解專營
2025-01-14 02:51
【摘要】第一篇:市場部及市場部經(jīng)理職責(zé) 市場部職能及崗位職責(zé) 一、市場部的職責(zé) 市場部的主要職責(zé)有十五大方面:01、制定年度營銷目標(biāo)計(jì)劃。 02、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。 03...
2024-10-09 00:08
【摘要】........深圳市電信工程公司第一分公司市場部績效考核實(shí)施細(xì)則(草案)一、考核目的:1、提高市場部業(yè)務(wù)管控能力,提升市場工作服務(wù)水平,保障分公司年度市場目標(biāo)的完成。2、清晰工作責(zé)任,促使各級員工提高工作責(zé)任心和主觀能動性,努力完成各項(xiàng)工作,保證各級
2025-05-19 04:19
【摘要】第一篇:市場部組建方案 市場部組建方案 一、目的和定位 市場乃一個(gè)企業(yè)生存、發(fā)展之根基,市場部門發(fā)揮著該企業(yè)在整個(gè)市場競爭中最關(guān)鍵的作用。本著充分拓展市場、最大限度激發(fā)員工潛能、提高拓展效能、幫...
2024-11-09 04:13
2024-10-10 19:48