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2025-01-22 19:13本頁面
【正文】 購 計 劃 40 37 第五章 主流企業(yè)信息系統(tǒng) ERP， Enterprise Resource Planning 仍以 MRP為核心，向企業(yè)內部和外部延伸 ? 在企業(yè)內部， ERP幾乎延伸到各個角落。 ERP系統(tǒng)的核心 — 物料需求計劃 28 第五章 主流企業(yè)信息系統(tǒng) 提前期： Lead Time 是從初始定單下達開始到該項目入庫可供使用為止的時間期。 物料清單 — BOM 24 第五章 主流企業(yè)信息系統(tǒng) 物料清單 — BOM 自行車（ 1） 車架（ 1） 車輪（ 2） 車把（ 1） 輪胎（ 1） 輪轂（ 1） 輻條（ 42） 25 第五章 主流企業(yè)信息系統(tǒng) 層次 物料代碼 物料名稱 單位 數(shù)量 版本 生效日期 失效日期 1 GB 950 自行車 輛 1 0 07 1 108 .2 GB 120 車架 件 1 0 07 1 108 .2 G L 120 車輪 個 2 0 07 1 108 ..3 L G300 車轂 件 1 0 07 1 108 ..3 GB 890 輪胎 套 1 0 07 1 108 ..3 GB A 30 輻條 根 42 0 07 1 108 .2 1 1300 0 車把 套 1 0 07 1 108 物料清單格式 26 第五章 主流企業(yè)信息系統(tǒng) 13000 套 E 10000 件 X 11000 件 A 11100 件 C 11110 m 2 O 0 1 2 3 結構層次 獨立需求件 相關需求件 11200 D 件 R 12100 m 3 12023 件 B 11210 P m 3 方桌 桌面 桌腿 面 框 板材 方木 1 螺釘 膠 油漆 方木 2 銷 產 供 產品結構樹 27 第五章 主流企業(yè)信息系統(tǒng) ?MRP： Material Requirements Planning ?根據主生產計劃 ， 物料清單 ， 計劃接收量 ， 以及庫存量 ， 提前期和批量等庫存信息 ， 計算得到的 相關需求 物料的凈需求計劃 。 BOM 是運行 ERP系統(tǒng)的最基礎數(shù)據之一，企業(yè)各個部門都要依據統(tǒng)一的物料清單工作。MPS是展開物料需求計劃和能力需求計劃的主要依據 。 物料需求的劃分 22 第五章 主流企業(yè)信息系統(tǒng) 主生產計劃 ?MPS： Master Production Schedule ?是根據客戶合同和銷售預測 ， 預先建立起來的計劃 ， 反映在某一特定配置和日期下 ， 公司打算生產哪些產品及其數(shù)量 。如半成品、零部件、原材料等。如客戶訂購的產品、科研開發(fā)試制的樣品、售后維修需要的備品備件。 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) — 相關概念 20 第五章 主流企業(yè)信息系統(tǒng) ? 舉例 ? 原材料、配套件、毛坯 ? 在制品、半成品、聯(lián)產品 /副產品、回用品、廢棄物 ? 備品備件 ? 包裝材料、標簽、合格證、說明書 ? 工藝裝備、工具 ? 能源 物料 21 第五章 主流企業(yè)信息系統(tǒng) 物料的最重要特性是物料需求的性質。 ? 物料具有相關性、流動性和價值等管理特性。 ? 高度信息集成，全體共享一致的信息 –企業(yè)級數(shù)據庫 ? 面向客戶需求和市場趨勢，支持各職能部門的高效協(xié)同 –快速響應客戶，抓住市場機遇 ? 全面計劃和調控，精細配置各類資源 –計劃主線 –數(shù)字化計劃便捷調控 19 第五章 主流企業(yè)信息系統(tǒng) 物料（項目）： 實際上是企業(yè)列入計劃、控制庫存、控制成本的物的統(tǒng)稱，也就是生產過程中需要處理的所有物件的邏輯統(tǒng)稱。 Enterprise Resource Planning 17 第五章 主流企業(yè)信息系統(tǒng) 供 應 鏈 ?供應商管理 ?實驗室管理 ?企業(yè)重組 ?對手監(jiān)視 ?金融投資 ? MRP II ? … … ?客戶管理 ?項目管理 ERP 集成范圍 ?質量管理 ? 發(fā)展于 90年代 ? 事前控制 ? 多地區(qū)經營、混合生產模式 ERP集成范圍 高度集成的兩個方面： ?信息集成（組織層面、管理過程） ?管理業(yè)務集成 （無縫連接和高效協(xié)同） ERP 18 第五章 主流企業(yè)信息系統(tǒng) ERP的核心思想和主要特點 ? 面向業(yè)務過程，支持業(yè)務流程再造 –嵌入 “最佳實踐”先進管理模式，支持業(yè)務流程再造 ? 和行業(yè)、企業(yè)實際相結合。擴大了傳統(tǒng) MRPII系統(tǒng)的制造、分銷、財務功能，在需求端增加了客戶關系管理、供應鏈管理 ,是采用計算機和網絡通信技術的最新成就。 業(yè)績評價 MRPⅡ MRPⅡ 15 第五章 主流企業(yè)信息系統(tǒng) ? 隨著市場國際化，供應鏈思想、理論方法的成熟 ? MRP II 已不能滿足需要 ? 因此 MRP II 又發(fā)展成為涉及面更廣的 ERP ERP 是現(xiàn)代市場環(huán)境下全新的企業(yè)經營理念 ，包含著一系列管理思想和方法的變革 。 MRPⅡ 物流與資金流信息集成 13 第五章 主流企業(yè)信息系統(tǒng) MRP II 基本思想是： 根據產品的需求情況和產品結構 ， 確定原材料和零部件的需求數(shù)量及訂購時間 ， 在滿足生產需要的前提下 ， 有效降低庫存和生產 成本 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) — MRP II 14 第五章 主流企業(yè)信息系統(tǒng)
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