【正文】 渠道管理系統(tǒng) 渠道進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng) 訂單處理系統(tǒng) 渠道門(mén)戶網(wǎng)站 遠(yuǎn)程 培訓(xùn) 系統(tǒng) 商業(yè)板塊關(guān)鍵業(yè)務(wù)能力概述 － IT需求與 IT支點(diǎn) 綜合計(jì)劃能力 對(duì)供應(yīng)鏈上下游的綜合計(jì)劃，提高進(jìn)貨、銷(xiāo)售與庫(kù)存的匹配度，降低庫(kù)存成本，減小經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高資金利用率，提高客戶滿意度 物流規(guī)劃能力 通過(guò)合理規(guī)劃物流網(wǎng)絡(luò)、 物流節(jié)點(diǎn)及物流能力，達(dá)到提高物流配送效率，降低物流成本的目的 采購(gòu)協(xié)同 需求預(yù)測(cè) 庫(kù)存規(guī)劃 物流網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃與構(gòu)建 物流節(jié)點(diǎn)的能力分配 物流規(guī)劃系統(tǒng) 外部信息收集能力 概述 主要流程 信息化支持 綜合計(jì)劃系統(tǒng) 供應(yīng)商 協(xié)同系統(tǒng) 庫(kù)存管理系統(tǒng) 物流配送能力 通過(guò)管理物流配送過(guò)程，按時(shí)低成本地將商品送到指定地點(diǎn)，以降低成本，提高工作效率，提高客戶滿意度 配送計(jì)劃 配送人員管理 配送工具管理 配送中心管理 配送計(jì)劃與管理系統(tǒng) 配送中心管理系統(tǒng) 商業(yè)板塊信息化現(xiàn)狀分析 ? 商業(yè)板塊設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的信息中心，有 11名專(zhuān)業(yè)的信息化人員 ? 信息化機(jī)構(gòu)比較好的支持了商業(yè)板塊的信息化建設(shè)，但還缺少業(yè)務(wù)需求分析能力以及大型應(yīng)用系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)實(shí)施能力 ? 組織架構(gòu)及管理建設(shè)落后，人員技術(shù)力量薄弱 ? 公司目前擁有多臺(tái)服務(wù)器，基本能夠滿足目前應(yīng)用的需求，但核心 POS系統(tǒng)服務(wù)器性能無(wú)法支撐現(xiàn)在的業(yè)務(wù)量 ? 公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況較差；內(nèi)部建立了局域網(wǎng)，但僅實(shí)現(xiàn)了簡(jiǎn)單的連通功能‘；網(wǎng)絡(luò)安全差，隨著向 異地的擴(kuò)張，相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及增值服務(wù)還未跟上 ? 數(shù)據(jù)安全問(wèn)題突出 ? 商業(yè)板塊 缺乏總體的規(guī)劃和長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展戰(zhàn)略上，因此使得整個(gè) IT系統(tǒng)缺乏整體性和連貫性 ? 信息系統(tǒng)實(shí)施多從現(xiàn)實(shí)的業(yè)務(wù)需求出發(fā)， IT建設(shè)的實(shí)施也經(jīng)常處于“救火”式的應(yīng)急狀態(tài) 信息化規(guī)劃 信息化機(jī)構(gòu) 信息化基礎(chǔ)設(shè)施 商業(yè)板塊信息化現(xiàn)狀分析（續(xù)） ? 商業(yè)板塊采用的財(cái)務(wù)系統(tǒng)是用友系統(tǒng)，初步的實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化 ? 還需要加強(qiáng)預(yù)算及精算系統(tǒng)的功能 業(yè)務(wù)系統(tǒng) 經(jīng)營(yíng)分析 財(cái)務(wù)系統(tǒng) ? 現(xiàn)在正在使用的是尊鼎的商業(yè)管理信息系統(tǒng)，提供了銷(xiāo)售管理、進(jìn)貨管理、庫(kù)存管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理、會(huì)員管理等功能模塊，很好的支持了業(yè)務(wù) ? 為了實(shí)現(xiàn)對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)的支持， xx還在不斷的優(yōu)化和升級(jí)商業(yè)管理信息系統(tǒng) ? 商業(yè)公司積累了大量的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，但很多數(shù)據(jù)不完整、不規(guī)范、不準(zhǔn)確 ? 缺少一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)對(duì)這些海量數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、清理、存儲(chǔ) ? 缺少專(zhuān)業(yè)的經(jīng)營(yíng)分析工具實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的分析 ? 商業(yè)板塊與集團(tuán)等其它業(yè)務(wù)板塊共有內(nèi)部局域網(wǎng)，存在同集團(tuán)及其它業(yè)務(wù)板塊同樣的問(wèn)題 商業(yè)板塊信息化程度較高，設(shè)有專(zhuān)門(mén)的信息中心，業(yè)務(wù)系統(tǒng)建立較早，信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化。 ? 集團(tuán)缺乏一個(gè)完整、明確的 IT戰(zhàn)略來(lái)指導(dǎo)集團(tuán)信息化長(zhǎng)期、系統(tǒng)和整體的規(guī)劃； ? 集團(tuán)總部信息化建設(shè)沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)劃，不利于集團(tuán)對(duì)各業(yè)態(tài)板塊實(shí)施信息管控。 xx日照百貨 商業(yè) 房地產(chǎn) 水廠 蔬菜 其它 跨行業(yè)、多元化的集團(tuán)公司 xx在未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展中將具備以下關(guān)鍵能力 關(guān)鍵能力 戰(zhàn)略規(guī)劃能力 投資管理能力 信息管理能力 人力資源管理能力 知識(shí)管理能力 計(jì)劃預(yù)算能力 戰(zhàn)略聯(lián)盟能力 財(cái)務(wù)管理能力 公共關(guān)系能力 xx（集團(tuán)）關(guān)鍵能力概述－ IT需求和 IT支點(diǎn) 戰(zhàn)略規(guī)劃能力 制定 xx（集團(tuán)）戰(zhàn)略規(guī)劃，指導(dǎo)集團(tuán) 35年內(nèi)的業(yè)務(wù)發(fā)展，提高集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力，謀求集團(tuán)更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 計(jì)劃預(yù)算能力 制定計(jì)劃預(yù)算，支持集團(tuán)資金控制、預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估等方面能力 戰(zhàn)略規(guī)劃制定 戰(zhàn)略規(guī)劃下達(dá) 戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)控 戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整 計(jì)劃 /預(yù)算制定 計(jì)劃 /預(yù)算調(diào)整 計(jì)劃 /預(yù)算審議 計(jì)劃 /預(yù)算匯總 計(jì)劃 /預(yù)算下達(dá) 計(jì)劃 /預(yù)算監(jiān)控 計(jì)劃 /預(yù)算完成情況考評(píng) 預(yù)算管理系統(tǒng)（模塊） 財(cái)務(wù)分析工具 績(jī)效考核系統(tǒng) 概述 主要流程 信息化支持 知識(shí)管理系統(tǒng) 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)及分析工具 管理駕駛艙 投資管理能力 對(duì)集團(tuán)重大投資項(xiàng)目進(jìn)行管理，監(jiān)控項(xiàng)目資金，評(píng)估投資回報(bào)，控制投資風(fēng)險(xiǎn)，是集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)和價(jià)值創(chuàng)造的重要保證 投資規(guī)劃 項(xiàng)目執(zhí)行與控制 項(xiàng)目資金監(jiān)控 項(xiàng)目評(píng)估 項(xiàng)目管理系統(tǒng)（模塊） 資金管理系統(tǒng) （模塊） 知識(shí)管理系統(tǒng) 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)及分析工具 集團(tuán)關(guān)鍵能力概述（續(xù)）－ IT需求和 IT支點(diǎn) 財(cái)務(wù)管理能力 建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，支持集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在全集團(tuán)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息共享，加強(qiáng)集團(tuán)對(duì)資金的監(jiān)控力度，為集團(tuán)更有效的利用資金與防控風(fēng)險(xiǎn)提供保障 人力資源管理能力 通過(guò)完善的人力資源管理體系支持和增強(qiáng)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供人力資源保障，并使員工的個(gè)人價(jià)值得到充分體現(xiàn) 財(cái)務(wù)核算 應(yīng)收 /應(yīng)付管理 成本控制 資金管理 報(bào)表與合并報(bào)表 預(yù)算管理 人事行政管理 人事計(jì)劃 員工發(fā)展 人力資源管理系統(tǒng) 概述 主要流程 信息化支持 集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng) 財(cái)務(wù)分析工具 信息管理能力 制定集團(tuán)的信息化規(guī)劃與信息管理制度，保證集團(tuán)信息化項(xiàng)目的順利實(shí)施，加強(qiáng)集團(tuán)對(duì)各類(lèi)信息的管理，有效提高工作效率，增強(qiáng)集團(tuán)管控與協(xié)調(diào)能力 IT制度建立 IT項(xiàng)目實(shí)施 IT產(chǎn)品采購(gòu) IT產(chǎn)品維護(hù) 信息存儲(chǔ)與管理 辦公自動(dòng)化系統(tǒng) 企業(yè)內(nèi)部各種應(yīng)用系統(tǒng) IT服務(wù)管理（ ITIL） 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù) 集團(tuán)關(guān)鍵能力概述（續(xù)）－ IT需求和 IT支點(diǎn) 公共關(guān)系能力 與政府、企業(yè)建立良好的互動(dòng)關(guān)系，使集團(tuán)在經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于相對(duì)有利的地位 戰(zhàn)略聯(lián)盟資能力 與其他企業(yè)組成合資公司或戰(zhàn)略聯(lián)盟，運(yùn)用聯(lián)盟策略及投資手段，快速提升在重要價(jià)值環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)力 政府交流 政策執(zhí)行 企業(yè)合作 信息共享 聯(lián)盟項(xiàng)目管理 投資管理 購(gòu)并整合（ PMI） 投資管理系統(tǒng)（模塊） 資金管理系統(tǒng)（模塊） 概述 主要流程 信息化支持 外部信息收集 信息系統(tǒng)外部接口 知識(shí)管理能力 信息收集、分析，形成和積累知識(shí)資產(chǎn)，提高集團(tuán)人員的素質(zhì)與服務(wù)能力，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)據(jù)，形成集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 信息收集 知識(shí)形成 知識(shí)審核 知識(shí)轉(zhuǎn)移 知識(shí)應(yīng)用 企業(yè)內(nèi)部信息平臺(tái) 知識(shí)管理系統(tǒng) xx（集團(tuán)）信息化現(xiàn)狀分析 ? 集團(tuán)設(shè)立了獨(dú)立的信息化機(jī)構(gòu)，但信息化職能有限； ? 現(xiàn)有信息化部門(mén)專(zhuān)業(yè)性還有待于提高，組織架構(gòu)設(shè)置不完善，還難以指導(dǎo)協(xié)調(diào)整個(gè)集團(tuán)的信息化建設(shè)。xxxx（集團(tuán)）信息化戰(zhàn)略規(guī)劃 第 1階段 – IT 評(píng)估分析 概述 2023年 11月 22日 制定信息化規(guī)劃，增強(qiáng)集團(tuán)管控與協(xié)調(diào)能力，提升 xx核心競(jìng)爭(zhēng)力 內(nèi)容 ? 部分 A: 業(yè)務(wù)與 IT整合（簡(jiǎn)略） ? 部分 B: 企業(yè)架構(gòu)評(píng)估 ? 部分 C: 結(jié)論 信息化現(xiàn)狀診斷與