【正文】 工序質量的檢查 承包人自檢 ——“三檢制 ” ，并確認合格的基礎上，監(jiān)理人進行檢查，否則可拒絕檢查。然而在監(jiān)理人接到通知后未能在約定時間到場的情況下，承包人有權繼續(xù)施工。 設置質量控制點的對象 人的因素； 材料的質量特性； 關鍵的操作； 施工的順序； 技術參數(shù)； 常見的質量通??； 新工藝、新技術、新材料的應用； 質量不穩(wěn)定； 特殊地基和特種結構； 關鍵工序。 將核實的支配性要素編入工序質量控制表。 步驟： 選定分析對象，分析可能的影響因素，找出支配性要素。 設置質量控制點。 主動控制工序活動條件的質量。施工承包人就可按圖紙進行施工。 施工圖紙的發(fā)布 監(jiān)理人在收到施工詳圖后 ,首先應對圖紙進行審核。 勘察單位的選擇可用招標方式或直接發(fā)包） 勘察工作程序 選定設計單位 提出勘察工作委托書綱要 審核委托書綱要，寫正式委托書 選擇勘察單位 勘察進場作業(yè) 審查勘察成果 勘察工作主要內容 自然條件觀測 地形圖測繪 資源探測 巖土工程勘察 地震安全性評價 工程水文地質勘察 環(huán)境評價 模型試驗和科研項目 工程設計階段 分為初步設計階段和施工圖設計階段 設計內容：初步設計、概算、施工圖設計、預算。 建筑材料、設備采購的質量責任 質量責任，不合格產品不得用于工程； 具有按合同自主采購的權利； 符合要求。 施工單位的質量責任 承攬工程，資質合格，不得轉包或違法分包； 分包中的連帶責任；分包須經過項目法人認可； 按法規(guī)、技術規(guī)程、標準及設計文件、施工合同施工，施工質量責任； 未經檢驗或檢驗不合格的，不得使用； 健全質量保證體系，執(zhí)行 “ 三檢制 ” ； 接受事故調查、處理； 竣工驗收后向項目法人提交技術檔案、試驗成果和有關資料。 全員參加、全過程控制、全企業(yè)實施的質量管理 全面質量管理的基本方法 計劃階段 （ P） 2 、實施階段（ D） 3 、檢查階段（ C） 4 、處理階段（ A） 查找問題 進行排列 分析問題產生的原因 制訂對策和措施 執(zhí)行措施 檢查采取措施后的效果 建立鞏固措施 提出尚未解決的問題 PDCA循環(huán) PDCA循環(huán)上升 全面質量管理的基本觀點 質量第一的觀點 2 、用戶至上的觀點 3 、預防為主的觀點 4 、用數(shù)據說話的觀點 5 、全面管理的觀點 6 、一切按 PDCA循環(huán)進行的觀點 第二節(jié) 建設工程質量的形成過程及特點 一、工程形成各階段對質量的影響 二、工程項目質量特點 工程形成各階段對質量的影響 項目建議書階段 ——是后續(xù)可行性研究和編制設計任務書的依據 項目的可行研究階段 —— 直接影響項目的決策質量和設計質量 工程設計階段 —— 影響工程項目質量的決定性環(huán)節(jié) 施工階段 —— 直接影響工程的最終質量 工程竣工驗收階段 —— 影響工程能否最終形成生產能力 工程項目質量特點 形成過程的復雜性 影響因素多 波動性大 質量隱蔽性 終檢的局限性 第三節(jié) 工程質量的政府監(jiān)督管理 一、水利工程質量監(jiān)督機構的設置及其職責 二、水利工程質量監(jiān)督機構監(jiān)督程序及主要工作內容 三、水利工程質量監(jiān)督依據及主要權限 水利工程質量監(jiān)督機構的設置及其職責 質量監(jiān)督總站 質量監(jiān)督中心站 質量監(jiān)督站 代表政府形式質量監(jiān)督權 強制性 水利工程質量監(jiān)督依據 國家有關的法律法規(guī) 經批準的審計文件等 水利水電行業(yè)有關技術規(guī)程、規(guī)范和質量標準 第四節(jié) 工程質量責任體系 一、項目法人的質量責任 二、勘察設計單位的質量責任 三、施工單位質量責任 四、監(jiān)理單位的質量責任 五、建筑材料、設備采購的質量責任 項目法人的質量責任 接受監(jiān)督，健全施工質量檢查體系； 實行合同管理，發(fā)包給具有相應資質的單位； 明確質量標準及質量責任； 提供有關原始資料； 實行監(jiān)理制； 設計交底，驗收、簽證。 在質量方面指揮和控制活動，通常包括制定質量方針和質量目標及質量策劃、質量保證和質量改進。 外部 ——對顧客及其他方取得信任 內部 ——對管理者 取得信任 質量保證的途徑 以檢驗為手段的質量保證 2 、以工序管理為手段的質量保證 3 、以開發(fā)新技術、新工藝、新材料、新工程產品為手段的質量保證，是目前最高級的質量保證手段。 工作質量 社會工作質量 生產過程工作質量 社會調查 市場預測 質量回訪 保修服務 政治工作質量 管理工作質量 技術工作質量 后勤工作質量 質量控制 質量管理的一部分，致力于滿足質量要求。 必須履行的 指法律、法規(guī)要求的或有強制性標準要求的。 明示的 指規(guī)定的要求，如在合同、規(guī)范、標準等文件中闡明的或顧客明確提出的要求。 產品 活動或過程 質量管理體系 具有時效性和相對性。水利工程建設質量控制 北京工業(yè)大學 進度 投資 質量 對立 統(tǒng)一 提高質量 ,減少返工 ,加快進度 加快進度 ,影響質量 進度加快 ,及早發(fā)揮投資效益 提高質量 ,減少返工損失和日常維護費 提高質量 ,加大工程成本 加快進度 ,投資增加 建設項目的投資控制和進度控制必須以一定的質量水平為前提，確保建設項目能全面滿足各項要求。 第一章 建設工程質量控制概述 第一節(jié) 基本概念 第二節(jié) 建設工程質量的形成過程及特點 第三節(jié) 工程質量的政府監(jiān)督管理 第四節(jié) 工程質量責任體系 第一節(jié) 基本概念 一、質量與建設工程質量 二、質量控制和建設工程質量控制 三、質量保證和質量保證體系 四、質量管理 五、全面質量管理 質量 一組固有特性滿足要求的程度。 特性 可區(qū)分的特征 性能 適用性 可信性 安全性 環(huán)境 經濟性 美學性 可用性 可靠性 維修性 要求 指明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望。 通常隱含的 指組織、顧客和其他相關方的慣例和一般做法，所考慮的需求或期望是不言而喻。 工程產品質量 性能 時間性 可靠性 安全性 適應性與環(huán)境的協(xié)調性 經濟性 工作質量 是指參與工程項目建設的各方，為了保證工程項目質量所做的管理工作和生產全過程各項工作的水平和完善程度。 質量控制對象 ——過程 質量控制工作內容 ——作業(yè)技術和活動 各方質量控制 政府 監(jiān)理單位 勘測設計單位 施工單位 抽查為主 質量認證和否決權 依據：法律、技術規(guī)范、合同文件、設計圖紙 依據：法律、法規(guī)、設計合同 依據：工程承包合同、設計圖紙、技術規(guī)范 質量保證 質量管理的一部分，致力于提供質量要求會得到滿足的信任。 質量保證體系 的主要內容 質量方針 質量目標 質量計劃 質量責任制 管理機構 管理人員 標準化 程序化 質量保證體系的組成 思想保證子體系 組織保證子體系 工作保證子體系 勘測設計過程 輔助生產過程 施工過程 使用過程 工序管理 質量檢驗 質量第一、用戶第一 機構 質量管理 在質量方面指揮和控制組織的協(xié)調的活動。 全面質量管理（ TQM） 是指一個組織以質量為中心，以全員參與為基礎，目的在于通過顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達到長期成功的管理途徑。 勘察設計單位的質量責任 資質證書合格，不得轉包或違法分包； 按工程強制性標準勘察設計，承擔質量責任； 成果真實、準確； 設計文件符合要求； 提供設計文件和施工圖紙； 設計單位在階段、單位、竣工驗收中提出評價。 監(jiān)理單位的質量責任 資質證書合格，不得轉讓工程監(jiān)理業(yè)務； 按法律、法規(guī)、技術標準，履行監(jiān)理合同； 崗位培訓及證書； 行使質量認證與否決權，工程付款憑證簽字認可權； 簽發(fā)圖紙；審查施工組織設計及技術措施； 參與檢查、處理、驗收工作。 第二章 工程勘察設計和 施工招標階段質量控制 第一節(jié) 工程勘察設計階段的質量控制 第二節(jié) 工程施工招標階段質量控制 第一節(jié)工程勘察設計階段的質量控制 一、工程勘察 二、工程設計階段 勘察單位的選擇 資質審查（ 綜合 資質 、專業(yè) 資質 、勞務資質 ） 審查待選單位的技術裝備、試驗基地、技術力量和財務能力 主要人員的資歷、經歷、業(yè)績等。 選擇優(yōu)秀的設計承包商 工程設計綜合資質 工程設計行業(yè)資質 工程設計專項資質 資質、業(yè)績、信譽、設計人員的資歷 第二節(jié) 工程施工招標階段質量控制 一、招標準備階段 二、招標階段 施工招標過程 招標準備階段 招標階段 決標階段 申 請 招 標 招標廣告 發(fā)出或投 標邀請函 發(fā)出 投 標 截 止 日 與中標單 位簽訂施 工承包合 同 招標準備階段的主要工作 申請招標 選擇招標方式 編制招標文件 編制標底 可委托 代理 由項法人 決定 招 標 廣 告 資 格 預 審 文 件 招 標 文 件 協(xié) 議 書 評 標 辦 法 委托設計 單位或監(jiān) 理單位做 報主管部 門審定 招標階段的主要工作 發(fā)布招標廣告 進行投標申請人的資格預審 發(fā)售招標文件 組織投標人進行現(xiàn)場考察 接受標書工作 召開標前會議解答投標人質疑 資格預審的主要內容 法人資格 商業(yè)信譽 財務能力 技術能力 施工經驗 第三章 工程施工階段的質量控制 第一節(jié) 概述 第二節(jié) 質量控制的依據、方法及程序 第三節(jié) 合同項目開工條件的審查 第四節(jié) 施工圖紙及施工組織設計的審查 第五節(jié) 施工過程影響因素的質量控制 第六節(jié) 施工工序的質量控制 第七節(jié) 設備安裝過程的質量控制 第八節(jié) 質量控制實例 第一節(jié) 概述 一、施工質量控制的系統(tǒng)過程 二、影響施工階段質量的因素 三、實體形成過程各階段的質量控制的主要內容 施工階段質量控制 事前控制 事中控制 事后控制 施工準備質量控制 開工條件控制 施工過程質量控制（工序） 中間產品質量控制 竣工質量控制 工程質量評定 工程質量文件歸檔 影響施工階段質量的因素 4M1E 人 環(huán)境 方法 材料 機械 事前質量控制內容 承包人資格審查 施工現(xiàn)場的質量檢驗、驗收 施工措施計劃、方法和施工質量保證措施 督促建立健全質量保證體系 采購材料和工程設備的檢驗和交貨驗收 工程觀測設備的檢查 施工機械的質量控制 事中質量控制內容 有權檢查檢驗工作，但不解除承包人按合同規(guī)定應負的責任 自檢合格后才能進行下一道工序施工，必要時抽檢 依照合同規(guī)定的共同檢查與檢驗 隱蔽工程和工程隱蔽部位的檢查 不合格工程、材料、工程設備的處理 行使質量監(jiān)督權，下達停工令 行使好質量否決權，為工程進度款的支付簽署質量認證意見 下達停工令情況 未經檢驗即進入下一道工序作業(yè)者 擅自采用未經認可或批準的材料者 擅自將工程轉包 擅自讓未經同意的分包商進場作業(yè)者