【摘要】禮儀培訓?????????從以下幾方面介紹:?為什么學禮儀○ 為什么學○ 禮儀是什么○ 基本理念● 接待禮儀● 儀容儀表禮儀○ 儀容儀表○ 著裝禮儀○ 行為禮儀○ 表情禮儀○ 商務語言禮儀○ 迎送禮儀○ 見面禮儀○ 名片禮儀○ 電話接待禮
2025-01-13 17:18
【摘要】安全生産與職業(yè)健康安全生産與職業(yè)健康宋良勝課程目的v提高大家對安全生産工作的責任感和自覺性,進而減少和消除事故發(fā)生;v加強法規(guī)法紀教育,正確了解安全生産方針並認真執(zhí)行,杜絕違章作業(yè);v學習掌握安全操作技能和處理事故的能力;v教育培訓屬下員工安全知識和技能,提高全員安全意識,最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)。q相關的概念與定義相關的概念與定義q國家安全生
2025-01-22 12:12
【摘要】歡迎參加時間管理課程1競賽2字母搜索?5分鐘?26個字母–漢語拼音的第一個字母?找出最多字母的團隊獲勝!BI3時間銀行4生產(chǎn)力金字塔時間管理什么是最重要的?發(fā)現(xiàn)計劃行動7發(fā)現(xiàn)價值觀
2025-01-13 09:33
【摘要】1執(zhí)行力EXECUTION沒有執(zhí)行力,哪有競爭力ByLARRYBOSSIDYRAMCHARAN包熙迪、夏藍著李明譯天下文化2023/2正大光明公正無私幫助別人成尌自己12第五章絕不能授權他人的領導工作-知人善任執(zhí)行力147正大光明公正無私幫助別人成尌自己
2025-01-13 02:07
【摘要】1GECProgram學習商務禮儀的意義“知禮而后作”人內在修養(yǎng)的外在表現(xiàn)*掌握商務禮儀知識,塑造職業(yè)人士形象*避免禮儀錯誤,贏得大家的尊重與賞識*運用專業(yè)商務禮儀知識,推動事業(yè)成功2GECProgram職場人士著裝選擇的注意事項?面料:上乘?色彩:純色
2025-03-10 12:43
【摘要】生產(chǎn)與運作管理課程課件生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運作管理概述31設施布置4設施選址3項目管理7物料需求計劃36庫存控制9質量管理38生產(chǎn)計劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運作管理課程目錄2本章結構確定型獨立需求的庫存控制—定期模型4存儲系統(tǒng)概
2025-01-27 13:56
【摘要】P1版權所有?1993-2023金蝶國際軟件集團有限公司KIS旗艦版物料需求計劃培訓課件金蝶國際軟件集團有限公司KIS旗艦產(chǎn)品部版權所有?1993-2023金蝶國際軟件集團有限公司P2版權所有?1993-2023金蝶國際軟件集團有限公司目目錄錄n物料需求計劃介紹nKIS旗艦物料需求計劃n計
2025-01-15 19:52
【摘要】第二章:供應商管理:供應商整合:為了避免缺貨斷料,對相同物品分由多家供應,原因:..,企業(yè)狀況或技術具有處理的空間.:多家供應在提升品質,降低價格,縮短購運時間等方面無法實現(xiàn)買方的願望,減少供應家數(shù)勢在必行.:
2025-01-27 01:45
【摘要】第四章生產(chǎn)線平衡第一節(jié)流水生產(chǎn)線概述第二節(jié)流水生產(chǎn)線平衡設計的方法第三節(jié)流水生產(chǎn)線平衡實例分析第四章生產(chǎn)線平衡第四章生產(chǎn)線平衡本章重點:?流水生產(chǎn)線的特點?流水生產(chǎn)線平衡中可能出現(xiàn)的問題?單一對象流水線和多對象流水線平衡設計方法?生產(chǎn)線平衡的改善原則與方法本
2025-02-19 19:20
【摘要】品質第一,客戶至上優(yōu)質服務,永續(xù)經(jīng)營5S培訓1/64一、5S定義及目的二、推行5S的好處三、5S的目標及基本要求四、5S檢查表(車間)五、5S檢查表(倉庫)一、5S定義及目的品質第一,客戶至上優(yōu)質服務,永續(xù)經(jīng)營
2025-01-31 13:47
【摘要】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》?主講人:祁順生?湖南大學·工商管理學院1《企業(yè)戰(zhàn)略管理》湖大祁順生參考書目?格里·約翰遜,凱萬·斯科爾斯:《公司戰(zhàn)略教程》,華夏出版社,1998年。?戴維·貝贊可,戴維·德雷諾夫,馬
2025-01-26 22:18
【摘要】品管圈QCCQualityControlCircle2023/3/11課程目標?強化質量意識,學習QCC基礎知識?將所學知識應用到之后開展的QCC小組課題中2023/3/11課程內容?QCC簡介?QCC實施步驟?如何成立有效的QCC小組?公司QCC架構、管理、目標
2025-02-27 14:19
【摘要】戰(zhàn)略實施第六章1本章提綱?戰(zhàn)略實施與組織結構?戰(zhàn)略實施與企業(yè)文化?戰(zhàn)略實施與領導?建立激勵機制2建立組織結構配置資源建立支持戰(zhàn)略的政策為持續(xù)改進建立最佳方法安裝支持系統(tǒng)與關鍵戰(zhàn)略目標聯(lián)系的激勵機制戰(zhàn)略領導塑造與戰(zhàn)略匹配的公司文化
2025-01-20 18:20
【摘要】管理工程學院管理工程學院管理工程學院管理工程學院第14章設備管理【本章要點】設備管理的含義設備管理的內容設備管理的發(fā)展演變過程設備磨損原理與故障規(guī)律全員生產(chǎn)維修制管理工程學院設備管理概述設備管理的含義及其重要性設備管理的含義?以提高設備綜合效率,
2025-01-14 14:35
【摘要】商業(yè)模式設計魏煒博士北京大學匯豐商學院第一天主要內容?商業(yè)模式為什么重要??什么是商業(yè)模式??商業(yè)模式的六要素模型?關于商業(yè)模式的幾個問題?商業(yè)模式創(chuàng)新與技術創(chuàng)新?商業(yè)模式與管理模式?商業(yè)模式的演化與重構?商業(yè)模式與行業(yè)?現(xiàn)代經(jīng)商格言Page-3商業(yè)模式的定義
2025-01-15 17:11