咨詢業(yè)實(shí)施操作手冊(cè)-展示頁(yè)
2025-01-22 03:27本頁(yè)面
【正文】 ? 《 職業(yè)化建設(shè)推進(jìn)方案 》 ? 《 流程分析與重組設(shè)計(jì) 》 第 15頁(yè) 組織流程咨詢的經(jīng)典案例 ?新奧燃?xì)猓耗缸庸竟芸伢w系設(shè)計(jì) ?華立集團(tuán)：組織建設(shè)綱要與組織變革 ?索貝數(shù)碼：基于業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型的流程與組織變革 ?機(jī)電控股：國(guó)有控股集團(tuán)公司的管控模式 ?宣武房地產(chǎn)：集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型下的組織變革 ?豐樂(lè)種業(yè)：集團(tuán)控制模式與集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) ?新中基：集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變革與制度調(diào)整 第 16頁(yè) 模塊 3：人力資源 分層分類的 任職資格體系 基于戰(zhàn)略的 人力資源規(guī)劃 以 KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī) 指標(biāo)為核心的 績(jī)效考核系統(tǒng) 基于市場(chǎng)、業(yè) 績(jī)、能力的薪 酬管理系統(tǒng) 培訓(xùn)開發(fā) 職業(yè)生涯規(guī)劃 與設(shè)計(jì)系統(tǒng) 基于素質(zhì)模型 的職業(yè)素質(zhì) 評(píng)價(jià)系統(tǒng) 基于流程 面向戰(zhàn)略 權(quán)責(zé)明確 組 織 戰(zhàn)略 第 17頁(yè) 人力資源咨詢的服務(wù)內(nèi)容 ?企業(yè)人力資源管理診斷及人力資源有效性分析 ?基于戰(zhàn)略的企業(yè)人力資源系統(tǒng)設(shè)計(jì) ?企業(yè)人力資源規(guī)劃 （ 數(shù)量 、 結(jié)構(gòu) 、 能力提升 ） ?職務(wù)分析與職務(wù)評(píng)價(jià) ?以素質(zhì)模型為核心的潛能評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì) ?以職業(yè)化行為為核心的企業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系建立 ?以 KPI指標(biāo)為核心的績(jī)效考核體系設(shè)計(jì) ?以業(yè)績(jī)和能力為核心的薪酬體系設(shè)計(jì) ?以職業(yè)生涯為核心的人力資源開發(fā)體系設(shè)計(jì) ?人力資源外包 ?企業(yè)并購(gòu)重組與人力資源整合方案設(shè)計(jì) 第 18頁(yè) 人力資源咨詢的成果形式 主報(bào)告： ?《 企業(yè)人力資源管理診斷與人力資源系統(tǒng)解決方案 》 分報(bào)告或輔助報(bào)告包括： ?《 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告 》 ?《 企業(yè)職務(wù)分析與職務(wù)說(shuō)明書 》 ?《 企業(yè)職務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)告 》 ?《 企業(yè)素質(zhì)模型詞典 》 ?《 企業(yè) KPI指標(biāo)管理庫(kù) 》 第 19頁(yè) 人力資源咨詢的成果形式 （ 續(xù)上頁(yè) ） ?《 企業(yè)績(jī)效考核制度 》 ?《 企業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)庫(kù) 》 ?《 企業(yè)任職資格管理制度 》 ?《 企業(yè)職務(wù)工資設(shè)計(jì)方案及實(shí)施報(bào)告 》 ?《 企業(yè)職能工資設(shè)計(jì)方案及實(shí)施報(bào)告 》 ?《 企業(yè)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金分配方法與管理制度 》 ?《 企業(yè)內(nèi)部人才流動(dòng)與競(jìng)聘上崗管理制度 》 ?《 企業(yè)薪酬調(diào)查報(bào)告 》 第 20頁(yè) 人力資源咨詢的經(jīng)典案例 ?新奧集團(tuán)人力資源系統(tǒng)設(shè)計(jì) ?首都在線 （ 263） 績(jī)效考核與薪酬設(shè)計(jì) ?四川邁普數(shù)據(jù)通信公司人力資源管理體系設(shè)計(jì) ?新疆金新信托投資公司績(jī)效考核與薪酬設(shè)計(jì) ?湖南白沙集團(tuán) “ 三大機(jī)制 、 六大系統(tǒng) ” 人力資源體系 ?珠海華豐集團(tuán)人力資源管理體系設(shè)計(jì) ?四川龍蟒集團(tuán)人力資源管理體系設(shè)計(jì) ?山東魯能電力科學(xué)設(shè)計(jì)院績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) ?湖南正虹集團(tuán)績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì) ?廣東恒興集團(tuán)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) ?北京金誠(chéng)信礦山建設(shè)公司組織設(shè)計(jì) 、 人力資源管理體系設(shè)計(jì) 第 21頁(yè) 模塊 4：市場(chǎng)營(yíng)銷 有組織的努力 為顧客創(chuàng)造價(jià)值 為員工創(chuàng)造價(jià)值 目標(biāo) /任務(wù) 支持 /服務(wù) 成本 /費(fèi)用 局部市 場(chǎng)第一 爭(zhēng)奪市場(chǎng)的要求 客戶 滿意 超越 對(duì)手 客戶數(shù)、質(zhì)量提高 客房關(guān) 系深化 提高銷售收入 企業(yè) 成功 控制銷售費(fèi)用 市場(chǎng) /客戶 /競(jìng)爭(zhēng) → 信息反饋 → 信息共享，形成內(nèi)部協(xié)同 目標(biāo) /任務(wù) /費(fèi)用 → 過(guò)程控制 → 能力提高，抵御外部變化
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1