時(shí)間管理的基本原則培訓(xùn)課程-展示頁(yè)
2025-01-21 22:01本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn)象 80%的銷售額是源自 20%的顧客 80%的財(cái)富集中在20%的人手中 80%的總產(chǎn)量來(lái)自 20%的產(chǎn)品； 80/20法則表象 4 原則之四：合理地安排時(shí)間 P A D C 不 好 好 耗用時(shí)間 用 80%的時(shí)間思考 ， 20%的時(shí)間做事 花時(shí)間在計(jì)劃上才是最節(jié)省時(shí)間的作法 耗用時(shí)間 原則之四：合理地安排時(shí)間 80% 時(shí)間 20% 時(shí)間 80% 成效 20% 成效 重要的 少數(shù)事物 瑣碎的 多數(shù)事物 用 20%的時(shí)間完成 80%的事 項(xiàng)目進(jìn)行流程中的關(guān)鍵點(diǎn)一定要掌握好 完美主義者完成最后 10%的質(zhì)量，會(huì)花費(fèi) 50%以上的努力 原則之四：合理地安排時(shí)間 ?關(guān)鍵是選擇性 尋找節(jié)點(diǎn) ， 而非巨細(xì)無(wú)遺的觀察 ?我們應(yīng)該將時(shí)間花于 重要的少數(shù)問(wèn)題上 ， 因?yàn)檎莆樟诉@些重要的少數(shù)問(wèn)題 ， 我們只需花 20%的時(shí)間 ， 即可取得 80%的成效 。 這部份的范圍倒不見得都是閑活動(dòng) , 因?yàn)檎嬲袆?chuàng)造意義休閑活動(dòng)是很有價(jià)值的 。我們花很多時(shí)間在這個(gè)范圍打轉(zhuǎn) ，自以為是在第一象限 ， 其實(shí)常常只是在滿足別人期望與標(biāo)準(zhǔn) 。 不重要的事 因?yàn)槠惹械暮袈晻?huì)讓我們產(chǎn)生 這件事很重要 的錯(cuò)覺 實(shí)際上就算重要也只是對(duì)別人而言 。 這個(gè)部份的事情不會(huì)對(duì)我們?cè)斐纱叽倭α?， 所以必須主動(dòng)去做 。 荒廢這個(gè)領(lǐng)域?qū)⑹沟谝幌笙尴鄬?duì)擴(kuò)大 ，進(jìn)而陷入大的壓力與危機(jī)中而疲于應(yīng)付 。 5W2H法的優(yōu)勢(shì) ② 制定計(jì)劃 原則之二：有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行工作 設(shè)置控制點(diǎn) (里程碑 ) 步驟 注意 事項(xiàng) 里程碑節(jié)點(diǎn)要含檢查節(jié)點(diǎn) 要簡(jiǎn)化工作流程 —— 崔西定律 5個(gè)執(zhí)行步驟 3個(gè)執(zhí)行步驟 工作困難度 25 工作困難度 9 工作的困難度與其執(zhí)行步驟的數(shù)目平方成正比 ③ 制定計(jì)劃 原則之二：有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行工作 關(guān)鍵是 “做” 衡量計(jì)劃唯一標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是 “做” ? 控制自己情緒 —— 時(shí)刻提醒自己計(jì)劃的初衷是什么 ? 切實(shí)執(zhí)行 —— 將一個(gè)好主意付諸實(shí)踐，比空想出一千個(gè)好主意要有從價(jià)值得多 ? 練習(xí)專心，每次只做一件事 原則之三： 分清工作的輕重緩急 3 時(shí)間管理的基本原則 原則之三：分清工作的輕重緩急 時(shí)間的四象限 N字形法則 緊迫的事 不緊迫的事 重要的事 各種狀況考驗(yàn)我們的經(jīng)驗(yàn) 、 判斷力的時(shí)刻 , 也是可以用心耕耘的園地 。 有助于思路的條理化，杜絕盲目性。 分析自己使用時(shí)間的方式和狀況 原則之二：有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行工作 習(xí)慣的束縛平常是感覺不出來(lái)的 等到發(fā)現(xiàn)時(shí)又已經(jīng)變得難以破除了 制定計(jì)劃 原則之二：有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行工作 步驟 制定計(jì)劃 注意 事項(xiàng) 關(guān)鍵是 “做” ① ② ③ 制定計(jì)劃 原則之二：有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行工作 步驟 ① 確立目標(biāo)； 探尋完成目標(biāo)的各種途徑 （頭腦風(fēng)暴） 選定最佳的完成方式 （親和圖） 將最佳途徑轉(zhuǎn)化成月 /周 /日的工作事項(xiàng) 編排月 /周 /日的工作次序并加以執(zhí)行 定期檢查 目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)性以及完成目標(biāo)的最佳途徑的可行性 ② 制定計(jì)劃 原則之二：有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行工作 事先充分調(diào)查 遵循 5W2H原則 設(shè)置控制點(diǎn) 步驟 注意 事項(xiàng) ② 制定計(jì)劃
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