時間管理溝通管理執(zhí)行力管理教材-展示頁
2025-01-21 21:59本頁面
【正文】 的渠道 2) 鼓勵反饋 3) 簡化消息的用語 4) 主動的傾聽 5) 控制情感 6) 使用非語言的提示 6. 良好溝通的原則 161 1) 傳達要清楚 、 具體 、 實際 2) 清楚具體地接受 3) 巧妙應用身體語言 4) 若對某事耿耿于懷 ， 就應坦誠討論 5) 建設性批評 ， 勿吹毛求疵 6) 耐心說出 「 決定 」 或 「 結(jié)論 」 的理由 7) 承認每件事皆有多方面看法 8) 接受并承認事實 良好溝通的原則 162 9) 主動積極的傾聽 ， 以鼓勵對方充分表達 10) 使對方所講話題不偏主題太遠 。 ?依順序一件一件地往下做。利時間管理法 如何進行有效的時間管理 ? 20/80定律是由意大利經(jīng)濟學家巴萊多發(fā)明的，因此， 也叫巴萊多定律； ? 用 80%的時間和精力照顧好能給你帶來 80%的銷售額的 20%的 優(yōu)質(zhì)客戶； ? 用 80%的時間和精力學習能給你產(chǎn)生 80%的效果的 20%的最基本的理論和方法（成功者已證明的）； ? 最 20/80定律從你要做的一大堆事中選出最重要的事優(yōu)先做。 如何進行有效的時間管理 ? 寫下你明天要做的 6件最重要的事； ? 用數(shù)字標明每件事的重要性次序； ? 明天早上第一件事是做第一項，直至完成或達到要求； ? 然后再開始完成第二項、第三項 ?? ； ? 每天都要這樣做，養(yǎng)成習慣； ? 案例：值 （ S011/179）。 如何進行有效的時間管理 五、杜拉克時間管理法 ? 現(xiàn)代管理之父杜拉克認為，有效的管理者不是從他們 的任務開始，而是從他們時間開始。時間管理 溝通管理 執(zhí)行力管理 ? 人生 70古來稀，（假設你能活 100歲）。 一、生命倒計時法 我的生命已用去 天 我的生命只剩下 天 簽名： 年 月 日如何進行有效的時間管理 二、時間價值分析法 ? 時間價值表 ： 年收入（萬元）年工作時間（天）且工作時間（小時）每天價值（元）每小時價值（元）每分鐘價值（元）2 254 8 78. 74 9. 84 0. 164 254 8 157 . 48 19. 68 0. 336 254 8 236. 22 29. 52 0. 488 254 8 314 . 96 39. 36 0. 6610 254 8 393. 70 49. 20 0. 80如何進行有效的時間管理 三、 ABC分類法 C 重要而不緊迫 A 重要又緊迫 D 既不重要 也不緊迫 B緊迫而不重要 價 值 （重要） 緊迫 如何進行有效的時間管理 四、生理節(jié)奏法 ? 注意研究你精力最充沛、腦子最清楚的時段，在此時段做最有價值的事； ? 注意研究你注意力集中的時間有多長，在此時間內(nèi)解決問題； ? 該休息的時候一定要休息，在你感到疲倦之前就休息，你每天清醒的時間，就多增加了 1小時。 —— 記錄時間； —— 分析時間； —— 管理時間。 六、 艾維 七、 20/80時間管理法 如何進行有效的時間管理 4 D 原 則 DO IT NOW DO IT LATER DELEGATE DON’T DO IT 稍后做 授權(quán) 不做 立即做 普通人的時間安排 2530% 15% 5060% 23% 23% 2530% 成功人士的時間安排 2025% 6580% 15% 1% 2530% 15% 5060% 23% 每日行事安排的技巧 ?我今天如何可以讓我更接近我的目標？ 以完成自己人生目標一小步為主，不是只為別人做事而已！ ?不輕易的答應，勇於拒絕說“ＮＯ”，輕諾者必寡信！ ?我今天可以做什麼，好讓今天有最多的喜悅？ ?事件取捨 ?性質(zhì)分析 ?確立目標 ?時間評估 ?排定順序 ?執(zhí)行時段 ?執(zhí)行 ?檢討 ?其它 每日行事安排的技巧 ?重要／緊急性的設定，該延就延 (重要指的是對自己的重要 )艾森豪法則 ?授權(quán)（委外代工） (什麼事〃誰合適〃他甘願做的動機〃他如何
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