執(zhí)行力教育工程06-展示頁(yè)
2025-01-21 20:34本頁(yè)面
【正文】 61：多級(jí)目標(biāo)的連鎖法示意圖 乙組 銷售副 總經(jīng)理 生產(chǎn)副 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)副 總經(jīng)理 丙組 地區(qū)銷售經(jīng)理 地區(qū)銷售經(jīng)理 地區(qū)銷售經(jīng)理 丁組 事業(yè)部 銷售經(jīng)理 事業(yè)部 銷售經(jīng)理 事業(yè)部 銷售經(jīng)理 地區(qū) 銷售經(jīng)理 地區(qū)銷售經(jīng)理 地區(qū)銷售經(jīng)理 甲組 總經(jīng)理 6 國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院 169。 階梯 ? 避 免 追 逐 太 多 只 兔 子 4 國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院 169。 2023 目標(biāo)體系的有效性和可執(zhí)行性 ? 集中 2023 第六模塊 如何構(gòu)建有效的執(zhí)行流程 2 國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院 169。國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院 169。 2023 企業(yè)執(zhí)行力教育工程 ? 國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院 2023 1 國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院 169。 2023 目 錄 ?目標(biāo)執(zhí)行：如何構(gòu)建有效的執(zhí)行目標(biāo)體系 ?流程至上：如何構(gòu)建目標(biāo)體系與戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的連接 ?戰(zhàn)略流程設(shè)計(jì)與創(chuàng)新：關(guān)鍵執(zhí)行流程之一 ?員工流程的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新：關(guān)鍵執(zhí)行流程之二 ?運(yùn)營(yíng)流程的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新：關(guān)鍵執(zhí)行流程之三 ?整合能力：如何構(gòu)建資源體系與目標(biāo)體系的連接 3 國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院 169。 簡(jiǎn)約 2023 目標(biāo)的分解與執(zhí)行： ?確定關(guān)鍵目標(biāo) ?選擇優(yōu)先事務(wù) ?進(jìn)行核心規(guī)劃 ?識(shí)別主要因素 ?傳遞簡(jiǎn)單信息 ?草擬執(zhí)行路線 ?強(qiáng)調(diào)現(xiàn)實(shí)措施 ?進(jìn)入評(píng)估程序 5 國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院 169。 2023 青島鋼鐵案例：“五個(gè)日”全控管理 案例 61： 7 國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院 169。 2023 流程至上： 如何構(gòu)建目標(biāo)體系與戰(zhàn)略設(shè) 計(jì)的連接 Ⅰ ? 關(guān)鍵流程的選擇 9 國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院 169。 2023 流程至上： 如何構(gòu)建目標(biāo)體系與戰(zhàn)略設(shè) 計(jì)的連接 Ⅱ ? 戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與流程設(shè)計(jì) ? 流程優(yōu)化與創(chuàng)新 11 國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院 169。 2023 目 錄 ?目標(biāo)執(zhí)行：如何構(gòu)建有效的執(zhí)行目標(biāo)體系 ?流程至上：如何構(gòu)建目標(biāo)體系與戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的
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